疫情期间业务不减反增，我是怎么不断提升自己的？

文/刘兴亮

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2020一开始，全世界都在告诉我们要学会珍惜，所有人似乎都变了，人人都不再夸张地大笑，而是用一种叫做「口罩」的东西把自己遮起来，停止了聚会打牌，大门紧闭，这是很多人从来没有见过的场面，大家都慌了。

「时代的一粒尘，落到每一个人头上，就是一座山」这阵子，我渐渐对这句话体会至深。

中国的疫情控制情况是越来越好了，但是实体经济低迷、中小企业倒闭，人们的焦虑病才刚刚开始流行。

寒冬过后，春天还是会按时到来，那么问题来了，在经济萧条的当下该做什么呢？

最悲哀的事情不在于不能工作挣钱，而是你一两个月了没有提升自己还没有负罪感。

小时候我们听「龟兔赛跑」的故事，以为乌龟赢了是因为它不懈努力，其实乌龟赢了不是因为它多么坚持，只是因为兔子睡着了。「龟兔赛跑」不是讲给乌龟听让乌龟持之以恒的，而是讲给兔子听的，让兔子不要打盹。

反思下自己打盹打了多长时间了？

伦敦曾在1665年的时候遇到瘟疫爆发，很多人远走他乡逃难，包括大物理学牛顿。

当时他在剑桥三一学院读书，为了躲避瘟疫，他跑到了乡下，进行自我隔离，不逛街、不聚会、不走亲访友。但是也就是在那个时候，牛顿的创造力得到了前所未有的发挥，包括被苹果砸到而激发灵感发现万有引力定律，也是在那个时候发生的。

所以，与其无所事事或者忧心忡忡，不如好好自我提升。这段时间，或许就是你与他人拉开差距的最佳时间。

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不过学习也得讲究方法。

我有个粉丝说，他一直是一个很爱学习的人，而且非常珍惜平时碎片时间：地铁上、等公交、走路，都会看一些公众号，或者听书等等，只是几年过去了，跟别人聊起天来，发现自己除了知道的信息比别人多了一些外，自己在判断力和其他能力上，并没有取得理想的进展。

我告诉他，这是因为没有进行系统化的学习与思考。做成一件事，一定是多方因素的组合恰到好处，即复杂系统的成功。

就拿我写作来说，上学的时候可能更多靠文笔，但工作后写作更多靠的是对事物的思考和判断。如果你只是练习文笔，我可以说，你有可能一辈子也写不好。

反之即便你遣词造句很一般，但如果别人只能看到表面的事，你能看得很深入、全面，那你的文章绝对更胜一筹。

那要怎样能达到深入、全面？绝不是你有某个领域的知识就够了。比如，你要写疫情对你们行业的影响，你是只写写你看到几个人失业了，他们过得有多惨，还是不仅写现象更从宏观的层面去分析为什么，甚至预测未来会怎样？

如果要做到后者，你需要有系统化的知识和创新思维的能力。想要具备这种能力，你就需要有持续、大量、优质的输入，要不然你的思考和输出就是无本之木、无源之水，写什么都有心无力。与其像我的粉丝那样东看看西看看，不如找到一个能提供系统化知识的平台，长期的学习。

不仅是写作，各行各业想要干好了都是这样。

投资大亨巴菲特的合伙人查理芒格，毕生钻研商业系统和许多其他学科来构建多维思维模型。例如，芒格运用物理学、数学、生物学、经济学、工程学、心理学等多维思维，理解市场和经济运作，成为备受巴菲特看重的商业模式识别大师。

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还有一些人，他在自己的领域很努力，技能也在升级，但突然就没饭吃了，这是因为被迭代了，他的那个技能不在潮头了。

所以你除了系统的学习，还要前沿的学习。在这个复杂不确定的时代，认知领先是生存下来的必要条件。

我2015年出了一本人工智能的书《智能爆炸：开启智人新时代》，2017年出了一本共享经济的书《创业3.0时代：共享定义未来》，2019年出了一本区块链的书《区块链在中国：它将如何颠覆未来》，最近也正在写关于视频号的书。我的业务并没有因为疫情而减少，反而因为我随时都在更新知识、学习最前沿的东西并去输出，每天都很忙很充实。

我相信我比很多人有资格吃老本，但我不能，我无法忽略外部竞争环境的格局，我明白一个道理：努力不努力，看我们自己；努力能起到多大作用，看时代风向。

顺势而为的前提是，你得知道「势」在哪里。

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讲了这么多，你应该听明白了，总结就一句话——要不断的提升自己，并且要系统、前沿地学习。但具体怎么做又是另一回事了，比如怎么选课程，在哪里学习？

不卖关子，给大家推荐混沌大学研习社。

不了解混沌大学的，我简单介绍下：

混沌大学成立于2014年，致力于为创新创业者提供认知升级。

创办人李善友教授亲自打磨创新学科，甚至可以说是死磕。他是对课程有敬畏感的人，不出手则已，一出手必是精品。

混沌大学会同时邀请中国及全球名师，通过线上或线下讲授， 以及独特的思维模型+刻意练习学习方法，开创了互联网时代的创新教育。

徐小平、柳青、傅盛、马东等众多大咖都在混沌学习过，相信混沌的课程品质不容置疑。

给大家看下混沌大学研习社2020的最新课程：

在认知模块，有《枪炮细菌与钢铁》作者贾拉德戴蒙德分享的「瘟疫将如何影响世界资源分配？」

在产品模块，有百度副总裁李莹分享的「百度地图：AI时代，如何构建地图产品核心竞争力？」

在增长模块，有电商直播资深专家赵圆圆分享的「电商直播：品牌如何培养自己的「薇娅和李佳琦」，实现销售奇迹？」

在战略模块，有波司登创始人高德康分享的：「波司登：如何化解竞争困局，重获主流青睐？」
在组织模块，有万科物业总裁朱保全分享的：「万科：疫情重压，超十万人组织网络如何高效协同」
在资本模块，有中国银行业协会首席经济学家巴曙松分享的「被剥夺感与不平等，我们为何需要新金融体系？

... ...

这些内容正满足了我提到的系统而又前沿。

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最后来发福利~

混沌研习社一年的课程是1198元，给大家送上粉丝专属 300元的奖学（识别下图二维码即可领取），也就是898就能到手。

?一年有52个课程，每周六早上9点更新；除此之外，你还能解锁混沌大学研习社6年沉淀下来的300堂中国商业创新案例全库，算下来，一节课也就两块钱。

300位企业操盘手1000小时的实战心得亲授、26位名师系统解读认知体系升级、12门创新破局心法课程，助力创新创业者「疫」后重生，在快速变化中准确捕捉新风口、新观点、新案例、新势力…

不说了，我先去学习了~

本文来源：刘兴亮
原文标题：疫情期间业务不减反增，我是怎么不断提升自己的？

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编译者/作者：刘兴亮

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