Binance CZ 2020年三大关键词：挑战、机遇、去中心化

当冠状病毒全球蔓延，多个行业连遭重创，引发传统股市大幅跳水，加密货币行业紧随其变。比特币是否是避险资产引发热议，行业未来何去何从？

当危机来临时，我们面临“危“，同时也要看到“机”。诞生于2017年的币安，是加密货币行业典型的转危为机的典范。面临危机，勇于创新，发现用户真正的需求，专注行业基础建设，等待大规模发展的机会来临。过去两年币安的发展，无疑给整个行业树立了很多风向标。

3月31日Cointelegraph中文线上访谈栏目Cointelegraph中文HUB首期圆满结束。Cointelegraph中文（简称CTC）HUB是一档由Cointelegraph中文发起的线上访谈栏目。聚焦区块链和加密货币行业领袖人物，探讨当下行业细分赛道的发展机遇与挑战，以及企业如何突破行业现状，引领未来。本次访谈主持人由Cointelegraph中文CEO&Co-Founder VadimKrekotin担任，嘉宾是币安联合创始人兼CEO 赵长鹏 ，简称CZ。

【嘉宾简介】

赵长鹏，又名CZ ，连续创业者，有诸多成功创业经验。早期就读于加拿大麦吉尔大学计算机专业，毕业后先后在东京和纽约工作，为东京股票交易所开发过用于匹配交易订单的系统，在华尔街为彭博Tradebook开发合约交易软件。2005年，CZ从彭博离职，搬往上海，创建了富讯信息技术有限公司（Fusion Systems）。之后，CZ了解到比特币，加入Blockchain.info担任其技术负责人，进入区块链行业。

作为区块链和交易系统专家，CZ于2017年7月成立币安，并在180天内将币安打造成全球最大的加密货币交易平台。如今，币安已经由交易平台成长为全球领先的区块链生态体系，旗下包括币安交易平台、币安孵化器、Binance Launchpad、币安Info、币安学院、币安研究院、Trust Wallet及币安慈善基金会等。

本次访谈的主题是《交易帝国BINANCE和它的开放式平台野心》，结合本次访谈的大背景，我们和CZ讨论了2020年的三大关键词，行业和币安的挑战与机遇以及未来趋势；2019年币安的取得的进展以及未来的使命和愿景；币安的闪电式扩张给行业的启示和独家的管理心得；工作之于个人等等。

整场访谈由两部分组成，第一部分是一对一访谈环节，第二部分是媒体和社区自由提问交流环节

线上访谈环节精彩观点摘录如下：

1、2020年三大关键词：挑战、机遇、去中心化

2、2019年是币安团队努力建设的一年，并且取得了很多新的进展。

3、币安的使命是推动价值在全球的自由流动。

4、币安过去两年多的发展历程，是一个非常典型的闪电式扩张的案例。

5、去中心化是行业的方向，但是在短期内，去中心化和中心化交易平台是会继续共存的。

6、如果可以穿越的话，想要穿越到未来，去看看在区块链技术的影响下人类有哪些翻天覆地的改变。

以下是分享过程的精彩实录：

Vadim：非常荣幸主持本次活动！感谢大家的关注！

今天我们主要讨论的话题是：《交易帝国BINANCE和它的开放式平台野心》。下面我们进入访谈环节：

Q1、冠状病毒疫情全球爆发，本月美股四次熔断，波及比特币价格大幅调整。比特币是否是避险资产再次遭受质疑，引发行业信仰危机，您近日也在推特上分享到：“只要我还有一便士，就不会让比特币归零”。
如果让您用三个关键词形容你认知的2020年，会是什么？简单解释下为什么？
CZ：我想应该是挑战、机遇、去中心化这三个词吧。2020年是充满挑战的一年，也是富含机遇的一年，更是行业朝着去中心化方向继续迈进的一年。

冠状病毒在全球爆发，目前多个国家实行了管制，短期内影响了一些行业，比如交通、旅游、住宿等行业受到的波及较大。但同时，另外一些行业，比如医疗健康和在线教育行业则获得了更好的商机。
在这次的经济危机中，大家比较关注的话题可能就是美股连续熔断。加密货币市场作为全球金融市场的一部分，最近也出现了较大的波动。有人认为这次的危机是新型冠状病毒导致的，实际病毒的爆发只不过是一个导火索。

我们也看到有人在质疑比特币作为避险资产的价值，众多纷纭。当我们去探讨某个资产作为避险资产或者说价值储存的价值时，我们不能跳开大环境。有很多复杂的因素在影响某种资产的价值，而且在不同的时间段其表现也会有变化。比特币近期的下跌并非单一因素导致，我们需要考虑整体的加密货币市场乃至全球经济环境，这中间涉及诸多因素。

就加密货币市场而言，它是由不同的用户群体组成。既有元老级的重度用户，这些人几乎不持有法币，只有加密货币，也有中等程度的用户，这些人资产的20-80%是加密货币，当然也有不断注入的新鲜用户，他们持有的加密货币不超过总资产的20%，可能低至1%。新人入行时间一般低于五个月时间，他们信念较弱，也不是很了解加密货币，在遇到行情较大波动的时候，会恐慌抛售。因为大环境的影响，有些用户需要持有法币来维持生活，支付房租等，他们也在出售加密货币。尽管元老用户坚持持有，也抵挡不了其他人的抛售，所以加密货币市场最近出现较大跌幅。

另外，和全球金融市场相比，加密货币的体量依然很小，大概只有全球金融市场市值的千分之一。当全球市场在波动的时候，加密货币市场也难以独善其身。全球金融市场缩水数万亿美金的时候，加密货币市场也必然受影响。因为法币市场如果出现激烈震荡，加密货币市场也无法力挽狂澜。然后回到比特币作为避险资产的价值这个话题，比特币供应恒定，这个基本面不会更改，我认为比特币是一个比较好的避险资产。

但当我们超越价格的局限来看待这件事情，会发现市场的调整能帮助行业筛选掉一些劣质的项目，保存优质的项目，助力好的项目继续良性生长。任何行业的成长都不会是一帆风顺的。区块链/加密货币行业在过去11年多的时间内，一路披襟斩棘，在从业者的共同努力下，如今用户群体也越来越大，区块链技术已经逐步渗透到多个行业，并引起多国政府的重视，号召大力发展区块链技术，承认加密货币的合法地位等。比如，前两周我们陆续看到印度最高法院推翻了银行为加密货币提供服务的禁令，韩国承认加密货币的合法地位，所以我坚信我们的行业并不会因为短期的价格波动而影响根基。

在经济形势不明朗的时候也是一个发现价值项目，进行投资的时候，它的价值会随着时间慢慢呈现出来。现在是全球经济的一次考验，我们的行业既面临着这一挑战，专注建设的团队也将抓住机会继续进行基础建设工作，为行业未来的大规模发展奠定基础。

我始终认为区块链给我们提供了更加公平的方案来解决传统的基于法币的金融体系中的很多弊病。在金融动荡之际，政府通过增发来拯救经营不善的机构。在市场竞争的环境中，就应该是优胜劣汰。而政府的紧急救援计划，试图拉升股价，并未帮助普通用户，而是给了CEO和机构套现离场的机会，最后我们会发现这些举措救不了远火。事实上，如果这个时候政府发行了更多的法币，导致法币贬值，在用户可以选择法币和加密货币的时候，他们也许会倾向于选择加密货币，这对于我们行业来说是一个机会。

再说说去中心化的方向。比特币是区块链技术的第一个应用，加密货币只是区块链的一个方面。当我们透过现象去看本质，我们会看到这个创新的技术将重新诠释我们的生活方式。比如比特币的节点是分布在全球各地的，它不会因为小范围节点无法正常运行而影响数据的完整性。再比如，很多公链团队是分布在全球多个国家的，在面临新型冠状病毒这种突发性危机的时候，具有很好的弹性和适应性。币安从一开始就是全球分布式办公，如今团队成员分布在全球50多个国家，能够非常自如地应对这种突发状况。
相信未来，公司的运行会越来越朝着去中心化方向发展，形成真正的去中心自治组织（Decentralized Automomous Organization）。

我们越是在感受到压力的时候，越要坚持做自己认为对的事情。对于从业者来说，我们现在也面临一个抉择，现在作出的决定可能会对其自身及我们行业的未来产生深远的影响。现在资产充沛的行业从业者可以选择是否买入或持有加密货币。这些抉择从长远来看，将对我们的行业带来积极的影响，投资者自身也会获益匪浅。这是我个人的看法，不构成投资建议。就我而言，我长期看好比特币。我认为比特币会长期存在，主流加密货币会长期存在，加密货币行业会更加繁荣。那在2020年，币安也将继续打造行业基础设施，推动行业持续发展。

Q2. 2020年，您被评选为The Cointelegraph TOP 100，并位居榜首。The Cointelegraph TOP 100是加密货币和区块链?世界中最重要和最有影响力的人物榜单，您说过去的2019年“除了组建一支非常优秀的团队然后带领他们前进，我个人并没有真正做那么多。但是团队做了很多非常艰苦的工作。” 可以简单总结一下您眼中的币安团队为推动我们整个加密货币和区块链世界的发展做出了哪些方面的努力和贡献吗？
CZ：非常感谢Cointelegraph的认可，我很荣幸可以进入The Cointelegraph Top 100榜单，我也希望可以带领币安团队为行业作出更多的贡献，让更多人认识到加密货币，认识到区块链行业，并加入我们的行业，最终实现币安的使命，推动价值在全球的自由流动。
2019年我们总结来说，是币安团队努力建设的一年，这一年我们取得了很多新的进展。

2019年，我们上线了币安链及币安去中心化交易平台- 币安DEX，初期专注于代币发行和融资业务。目前，币安链上发行了约180个代币，币安DEX已经上线了约100个币种，120多个交易对。币安DEX自上线以来，凭借其1秒出块并最终确认的速度，良好的流动性和深度，很快崛起成为全球第一的去中心化交易平台。为了丰富币安链生态系统，我们也成立了区块链开发者平台- 币安X。币安X通过Fellowship计划，为全球优秀的开发者提供支持，鼓励他们到币安链来进行开发。比如SmartBNB这个项目就是币安X的Fellow开发的项目，通过跨链操作来实现智能合约的部署。
同时，我们也在去年补齐了交易产品线，增强了系统的稳健性，优化了安全系统。如今，币安的交易业务已经覆盖币币交易、杠杆交易、合约交易，并开通了全球170多个国家的法币渠道。我们的法币渠道包括C2C交易，法币出入金渠道，与当地的合作伙伴成立的法币交易平台，如币安美国法币交易平台、币安新加坡法币交易平台等等。我们的目的就是降低用户使用加密货币的门槛，提高加密货币的流动性，促进加密货币在全球的普及。

为了让更多用户可以更简单地使用加密货币，币安在去年启动了Venus计划。币安提供技术、风控和合规支持，携手各地政府/企业/机构来发行一揽子的稳定币，让价值的流动变得更加简单，也为从未体验过现代金融服务的，甚至连银行账户都没有的用户提供金融服务。币安和Paxos联合发布的BUSD是Venus计划的成果之一，BUSD是获得纽约州金融服务局（NYDFS）批准的美元锚定的稳定币。最近，我们和韩国的BxB合作发行了韩元锚定的稳定币BKRW。我们还有一些其它的计划在筹划中，很快就能和大家见面。

我一直认为，区块链融资是区块链的杀手级应用，不管是过去的ICO还是IEO，都让我们体验到了区块链融资的速度和效率。过去，人们从来没有如此迅速地在全球募集过资金，来支持项目的开发。而币安的Launchpad项目，也就是俗称的IEO，不仅支持了优质项目，还为2019年带来了一波牛市。除此之外，币安还通过币安孵化器（Binance Labs）以直接投资和孵化的方式来支持优秀项目和优秀的创业者。我们也通过收购和战略投资的方式来支持行业发展。上周，币安和WarzirX也成立了5000万美金的印度区块链发展基金（Blockchain for India Fund）来支持印度市场区块链创业项目的发展。

我们将保持初心，继续利用币安生态的力量帮助行业成长。

Q3. 谷歌、亚马逊、苹果、腾讯等任何一个巨型的商业形态都经历了一个由点到面的全面扩张。币安从2017年上线至今，从最初的Binance交易平台到生态系统的闪电扩张，如今致力于做加密世界的开放式平台，基于什么样的思考和布局，决定在这个时间点做？币安做这件事情最核心的优势在哪里？

CZ:币安的使命是推动价值在全球的自由流动，不管是做交易业务，还是打造币安生态系统，都是围绕着这样的一个使命，始终如一。推出开放平台这个概念，也是围绕这样的一个理念，通过开放币安的技术和资源，开辟更多的使用加密货币的渠道，降低用户持有和使用加密货币的门槛。

现阶段，我们的开放平台主要包括两个计划，一个是币安的经纪商计划，类似于传统股票交易平台的经纪商，任何用户数量不低于2万的机构，都可以申请加入这个计划当中，我们为经纪商提供流动性和深度，经纪商和币安分享利润。币安为经纪商提供订单撮合服务、账户管理服务和结算系统，经纪商专注于商务拓展和用户服务即可，用户无需在币安开户，就可以享受币安平台提供的优质交易体验。目前已经有超过100家机构申请成为币安经纪商。其中约50个经纪商已经就绪。

另一个是币安云，我们很快就会宣布币安云的第一个合作伙伴Binance KR。在币安云计划中，我们为合作伙伴全力提供技术支持、安全支持和流动性，迅速地为合作伙伴搭建一个交易平台，合作伙伴无需考虑技术搭建问题，只要提供相关运营资质、网址等信息。币安云交易平台拥有币安主站核心功能，包括强大的撮合引擎、风控管理、大数据安全体系、市场深度和流动性等。如此一来，币安云合作伙伴就可以在当地搭建起交易平台，为当地用户提供交易和支付服务，包含现货交易、当地银行API集成、基于C2C的法币-加密货币交易。未来，币安云交易平台会支持更多功能，包括合约交易、OTC交易、持仓返利及代币发行功能等等。通过币安云计划，合作伙伴可以集中精力进行商务拓展，用户开拓，开辟当地法币渠道，完成当地合规工作。一方面，用户的法币入金渠道得到了解决。另一方面，用户可以选择当地的交易平台，甚至不用知道币安和币安云交易平台的关系，就可以享受币安带来的交易服务。我认为，未来五年，币安主站交易业务的占比会逐渐降低，币安云业务将成为币安交易业务收入的大头。
作为币安开放平台战略的一部分，币安还携手全球合作伙伴接入币安一键买币插件 （Binance Widget），让全球170多个国家和地区的用户随时随地都能购买加密货币。现在，Binance Widget支持通过30多种法币购买BTC、BNB等14种数字货币。

未来，币安开放平台可能会包含C2C交易业务和币安链。币安C2C平台为商家和用户提供了一个中间撮合平台，由商家和用户直接完成交易。币安链目前已经有众多优质项目入驻，未来希望有更多的优质项目和开发者入驻币安链，共同开发这个区块链生态体系。

至于说为什么选择这个时间节点，一切都是水到渠成吧。币安在全球拥有1000多万用户，是目前流动性最高的交易平台之一，目前交易业务线也非常完善，现在通过开放我们的技术和资源，更多用户可以使用加密货币，对加密货币的了解不再停留在概念的了解。

Q4. 2017年币安从几十个人的团队，在不到三年的时间里，如今拥有700多人的团队，分布在50多个国家，实现了闪电式样的扩张。您也曾经说过雷德·霍夫曼的《闪电式扩张》这本书对于您很多启发，结合币安的成长经历，可以给我们分享您从其中获得的企业扩张管理之道吗？
CZ:我非常喜欢《闪电式扩张》这本书，这本书对于创业公司的参考意义很大，我也有给币安团队推荐这本书。如果你去看币安过去两年多的发展历程，你可能会说币安本身就是一个非常典型的闪电式扩张的案例。作为一个创业公司，我们需要以非常迅速的方式推出新的产品，来满足用户的需求，我们经常以高出同行数倍的效率推出新的产品；而当某些我们认为用户会喜欢的产品并不能满足市场需求的时候，我们会迅速调整方向，去打磨用户真正关心的产品。
在业务进行扩张的同时，我们也非常关注行业未来的发展。所以我们有时候会停下脚步来做一些行业建设的工作，比如2018年到2019年，我们和社区开发者共同开发了币安链。我们也投资和收购一些非常优质的项目，也通过Launchpad来扶持具有行业变革意义的创新项目，这些项目最终将推动我们整个行业的进步。

Q5、币安2020年的整体战略是从中心化交易所到去中心平台的转变。之前有币安DEX的去中心化遭质疑，近期针对网络拥堵，社区对于币安中心化方式的运营颇有微词。
币安致力于去中心化平台转变的过程中，如何面对用户的质疑和运营过程中暂时无法解决的困境。币安目前这个阶段最大的挑战是什么？

CZ:中心化和去中心化这个话题非常有意思。首先，我们认为去中心化是行业的方向，但是在短期内，去中心化和中心化交易平台是会继续共存的。如果你有一定的技术基础，风险意识非常强，想对资产有100%的控制，那么很好，你可以选择去中心化的钱包和交易平台。如果你并不想承担这些风险，而是想要一个交易平台来为你提供托管服务，在碰到问题的时候为你提供客服支持，不管是行业老用户还是新用户，都非常容易上手，那么这个选择是中心化交易平台。事实上，我们遇到这样的案例。用户联系我们客服团队说，他们将资产转移到去中心的钱包之后，反而导致资产丢失，因为他们没有保管好自己的私钥。所以去中心化赋予用户的控制权越高，伴随的风险也比较大，中心化交易平台依然是目前最多用户会选择的一个方式。当然，大的中心化交易平台掌管着用户的大量资产，时时刻刻都在受到不法分子的觊觎，而这些不法分子的手段也越来越复杂，甚至有很多精心组织的大规模攻击计划，中心化交易平台应该持续升级自己的技术架构和安全体系，来保障用户的资产安全。除了技术上不断加强，币安还成立了SAFU基金，在极端情况下为用户资产保驾护航。
随着用户需求的增强，不管是中心化还是去中心化的交易平台都暴露了一些问题。DEX方面，币安DEX在短短时间内就成为全球排名第一的DEX，但是相比币安中心化交易平台，在深度和流动性方面还有很多提升的空间。币安DEX的开发者们正在努力解决这些问题。最近市场波动非常大，币安中心化交易平台也有一些小问题，我们的技术团队实时关注着这些问题，并且很快就解决了。当市场的容量突然出现了数倍增长的时候，我们的系统整体上还是非常稳定。我们技术团队也在不断探索扩容方案，以支撑未来大行情的考验，服务不断增加的行业用户。

Q6. 如果可以穿越，您愿意穿越到哪个时期的哪个国家去做什么？为什么？您会有想法去给当地人讲解加密货币这一未来的货币形态吗？

CZ:如果可以穿越的话，我大概想穿越到未来，去看看在区块链技术的影响下，人类有哪些翻天覆地的改变，看看加密货币像现在的法币一样贴近生活，以及加密货币在进行价值传递方面带来哪些质的提升。那个时候，相信我们对区块链技术的诞生和成长的过程都非常了解，我们对这个技术的应用更加娴熟，对加密货币的信仰不再动摇。同时，也说不定把比特币的白皮书从未来带回来，哈哈。

互动问答环节精彩回顾：

Q1、Matteo Vena@Cointelegraph 意大利

币安会为了提升安全性，或者为了实现有关行业的重要决策，再或者会考虑到额外的方面，与其他知名交易所进行合作吗？

CZ:是的，我们会与其他交易所合作，当他们被黑客入侵或被诈骗，或者要追踪不良玩家，我们会提供帮助。我们还在很大程度上共享安全性的实践。只要是对安全性有利的，对行业里的每个人都会有利。

我们甚至遇到过另一家交易所被黑客攻击的情况，当时黑客将少量资金转移到币安，并试图提款。我们就和和被黑的交易所确认，他们建议让这笔交易通过。但当他们转移更多的资产的时候，我们就会阻止他们。

Q2、Agustin@Cointelegraph 西班牙

比特币减半即将来临，现在每个人都在讨论它会带来什么影响。请问您对此有何看法呢？

CZ:新的比特币供应速度将会下降，但需求反而会增加。所以，我认为逻辑很简单。我不会对价格说什么，每个人都有自己的判断。

但是，现在美联储加印了很多美元，这个情况影响将才是真的大。

Q3：Hisashi Oki @Cointelegraph 日本

币安从今年1月开始与雅虎日本及其交易所Taotao合作，但目前为止尚无相关细节爆出。我们想向您了解一下此次合作伙伴关系已发展到什么程度，币安是否即将在日本建立办事处呢？

CZ:我不能在这里透露合作的细节，我们有保密协议。正如各位所知，在日本，事情通常进展得很小心，而且通常有点慢。我们将继续加深合作关系，并希望能够尽快为各地的用户提供我们的技术和交易平台。

社区提问：

Q1：近期稳定币增长迅猛，我们看到Binance的官方稳定币BUSD表现很亮眼，近期跃升至稳定币销量排行榜第四，在生态建设方面取得了很大的进展，通过和Alchemy Pay合作开始用于线下支付，以及被应用于用户，企业，银行间，支付公司间的结算，请问您对稳定加密币的发展有什么期待吗？

CZ:稳定币目前被银行和传统金融公司接受的程度还是比较低。但也有百慕大政府接受BUSD赋税。我们还是会努力的推进adoption。

Q2：Tether 推行USDT 主要填补最初的交易场景，如今场景更丰富，BUSD是否有计划在其他应用场景有政策/费用支持推广使用BUSD？是否可以简单介绍下

CZ:最近还有不少其他的稳定币上线。除了我们自己的BKRW（韩币稳定币），还有其他项目的。

USDT最大的风险是银行里是否有压USD我们看不到。不是说他一定没有，只是没法核实。

Q3、Cherry@Deeper Network

总所周知，黑客攻击对交易所来说是件麻烦事，作为世界上最大的交易所之一，币安是否有通过保险来补偿用户因为黑客攻击造成的资金损失呢？

CZ：关于保险：我们有用SAFU保险基金来弥补上次安全事故造成的损失，从那以后也一直在担保损失。保护用户资金始终是我们的首要任务。

Q4、Kevin Ren@共识实验室

币安往往在很多金融创新上领先一步，比如去年引领的IEO，杠杆代币是今年讨论得比较多的一种金融产品，以品种丰富，操作简单，不爆仓为用户关注。币安此次取消所有的杠杆代币，除了考虑到疫情带来的行情剧烈波动影响外，是不是也看到了杠杆代币某些不可弥补的缺陷？请问杠杆代币还有未来吗？

答：杠杆带队最大的问题在于它的设计是一直贬值，很多用户对这个不理解。很多用户对我们下架的抱怨也是说希望能够长期持有，希望价格能够回来，但是这些代币本身价格会一直持续跌，不会回来。我们不下架他们就一直持有，这样以后损失更大。

本文来源：Cointelegraph中文
原文标题：Binance CZ 2020年三大关键词：挑战、机遇、去中心化

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编译者/作者：Cointelegraph中文

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