4 月 2 日，Binance 宣布推出 Binance.KR，这是在币安云概念推出一个多月后落地的标志，在加密行情依旧跌宕的当下，为什么云平台会被 Binance 如此看中？
我们一直在想，有没有这样一家「公司」：建立在分布式云服务器上，遍及全球，既没有主体，没有员工，当然也不存在所谓的 CEO，或者高管，但仍能保持正常运转，大量的「志愿者」自主对整个系统进行维护，而围绕在这家公司周围，还有成千上万家机构或组织，进行着各种产品的开发与推广。
你可能猜到了，最符合这个描述的是 BTC。如果将比特币生态看成一家公司，自公司创立以来，即便创始人「中本聪」早已匿迹，但十年过去了，近千名开发者已自愿为比特币代码库提交了 2.3 万余次，且整个过程还在持续进行。
放眼到整个加密行业，从最初单一的比特币，到现今数以千计的加密货币，整个市场总市值将近两千亿美金，而围绕在比特币生态周围的从业者规模，也与日俱增。至少从目前来看，还没有人能中止或暂停比特币区块链，这个没有员工，但总能源源不断地创造收益的比特币，正创造着奇迹。
在加密世界，我们还能再造一个具备如此特征的产品或模式吗？
DEX 曾被寄予厚望
在加密行业细分的交易赛道上，去中心化交易平台（DEX）曾被寄予厚望。作为比特币拥趸者，不少人对 DEX 摒弃掉中心化平台可能存在的跑路、操控风险的做法无比推崇。
去中心化的做法看似美好，但从实际落地情况看，DEX 仍存在着多种无法逾越的障碍。最先值得关注的是使用门槛问题。
如今，用户使用互联网产品的门槛，已经简化到按照要求提交用户名、密码即可注册账户，至多加上绑定手机；到了中心化的加密交易平台，因为涉及资产交易，还需完成 KYC 等步骤，用户也可以接受；但是在 DEX 的场景下，虽然用户不再需要进行身份验证等操作，另一方面，却是要求用户更加熟悉加密钱包、秘钥和转账费用等更繁琐的知识与操作，这无形中拔高了用户的准入门槛，足以将非币圈的投资者拒之门外。
此外，DEX 还面临着团队是否要介入进行上币审查的两难问题。按照 DEX 运作机制，所有上线币种、交易过程理应不会有中心机构参与。代币都由智能合约写成，除去名称等显性特征，每个币种都有其专属的「DNA」，但如果没有审查机制，一旦出现仅同名或相似的币种，用户产生混淆，比如 2018 年 Newdex 流入 10 亿枚「假 EOS」后，最终导致数万美元损失。
而一旦引入了审查机制，又变成「伪」去中心化交易平台。目前来看，大部分名义上为 DEX 的平台，大多引入了相应的审核机制，无论是上币或是下架代币，甚至服务的范围和地域，均有相应的规定，实际上并非完全的「去中心化」。
即便不考虑上述两点，DEX 还面临着交易平台中的核心问题：流动性低与深度不足。目前，其中一个解决方案是不用对手盘方式，而是采用多个资金池方式，如采用 Kyber Network 框架的 DEX，在用户发起交易后，由智能合约对多个资金池进行查询，选择最优价格后达成交易。此外，也有将订单簿放在链下的方案，由中心化服务器进行存储和撮合、只将交易结果批量上链的方式，提高订单提交、撤销、撮合效率的同时，还能防止订单冲突、抢先交易等情况发生。
另外，DEX 也并非绝对安全。中心化平台面临团队携款跑路风险，而 DEX 则可能面临代码漏洞可能引发的资金风险。去年 7 月，去中心化交易所协议 0x 因为发现漏洞，导致 0x Exchange v2.0 合约不得不暂时关闭，所幸没被黑客利用。
纯粹的 DEX 只存在于理想环境，也因此，当前 DEX 的体量远不如中心化交易平台。
我们能从 BTC 身上借鉴什么
比特币最初只在极客圈子中流行，不是没有原因，因为在比特币有价格和交易盛行之前，要想获得一枚比特币，玩家不仅要熟悉比特币和代码，还需要会配置电脑、加密钱包，并通过挖矿方式获取比特币。
不过，随着行业发展，各种门槛准入的问题已经被各种专业化公司一一解决。例如挖矿产业链，早已细分成了涵盖上游的芯片研发、矿机产装等，而中游的矿池，下游的交易平台、OTC 也已经相对成熟，即便是对代码、智能合约等所知甚微的普通投资者，也能通过场外、场内交易的方式方便地购买到比特币，而中心化机构的信用担保，也让用户不用担心交易的是假币。
再比如，随着加密货币和区块链技术的普及，整个行业的认知也越来越高，认可比特币价值的人越多，加上专业做市商与聚合交易平台的加入，让交易平台的流动性和交易深度已经不再是大难题。
此外，虽然理论上比特币也存在着 51% 攻击的可能性，但经过多年的发展，遍及全球的众多机构和个人参与整个网络的维护与运行，尤其是产业链上游矿机公司的存在，也进一步确保了整个网络的安全。现在黑客基本上不能也无法摧毁掉整个比特币网络了，专业机构的介入和生态的日趋完善，足以让比特币发展成为没有员工成本的分布式「永动机」。
DEX 是目的，不是手段
在一开始就通过去中心化的方式实现 DEX 的愿景是远远不够的，它应该是目的，而不是手段。如果跳出之前的框架，有没有一种新的方式实现 DEX，或者有没有可能让 Binance 这样的中心化交易平台整体变成 DEX？
要让这艘正在中心化航线上稳步前进的「大船」调转方向，并不容易。至少从 C 端流量来看，在用户已经对原有产品形成习惯的前提下，这种去中心化的微调更多在后端。
比如接入更多的现货、合约经纪商，开放越来越多的 C2C 法币交易通道，将这些业务开放给外部，发挥多方的作用，Binance 在去年 4 月推出的 DEX，又在最近执行内部经纪商 Broker 的去中心化，还相继开放了现货、合约经纪商的接入，开放越来越频繁的 C2C 法币交易通道，也印证着其寻求开放式平台的决心。目前来看，虽尚处于起步阶段，但未来可期。
而真正能将 C 端流量去中心化，让用户不再依靠品牌再做交易平台的选择，云交易所是一个很好的尝试。
2018 年下半年，云交易所联盟计划曾盛行一时，但最终销声匿迹；近期，多家交易平台又因币安云的出现，相继推出了各种「云」服务，如 KuCloud、BHEX Cloud 等。这些一站式的解决方案，试图通过共享技术、深度等交易平台需要的各种「组件」，收取相应的服务费，从做法来看，确实走得通，瞄准的是增量市场。
一直以来，加密行业最成熟的玩法还是投机，以太坊的出现让区块链初创团队有了新的融资选择，而这也最终引发了 2017 年的加密牛市。因此，作为提供交易场所的平台，在延展交易场景方面，仍有所作为的空间。比如 Lauchpad 这种以项目融资为核心目的的平台出现，在一定程度上拓宽了交易场景。只可惜 Crypto 行业一级市场投资与二级市场交易界限太过于模糊，很多人无法分辨其区别，但随着 2018 年后，Crypto 行业投机收益逐年降低，二者区分将越来越明显。
除了融资之外，支付也是可以扩展的领域，消费时支付 Token 给商家，商家在收款的过程中会经历 Token 到法币的转换，也是一个交易场景的延伸，例如 3 月 27 日推出的 Binance Card 等；被不少人看好的非同质化代币 NFT，虚拟游戏道具或艺术品同样有可能成为另一个新的爆发领域。这些领域所需要的交易流动性和安全性，都可以通过接入云端主站中实现，为了满足这些场景所诞生的公司，也将成为整个生态的一部分。
从比特币自主运行十余年，目前还在安稳持续来看，代币在其中的激励不可或缺。除了最初的理念和追求，比特币的另一个重要支撑是不断上涨的价格，吸引着投资者不断涌入。对交易平台来说，彻底的去中心化过程中，收益的再分配是否能够让整个生态形成正向循环也是至关重要的。
想要想构建一台没有员工的线上赚钱永动机，交易平台的去中心化尝试蕴藏着可能。
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编译者/作者：区块律动BlockBeat
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