CasperLabs：以太坊3.0提前到来？

主持人：王亚瑟—东8区负责人

嘉宾：Mrinal Manohar—CasperLabs CEO

4月29号，我们邀请到CasperLabs?CEO?Mrinal Manohar做客东8区，以下为本期直播内容整理，欢迎观看。

一、可以先介绍一些自己吗？是什么机遇让您加入了加密货币行业呢？

我是 Mrinal Manohar，CasperLabs 的创始人之一。我一直对编程很着迷，从11岁起就开始写程序。这让我最终学习了计算机专业，并于2007年从卡内基梅隆大学获得了硕士学位。我先后在甲骨文公司和微软公司实习，但我的全职工作是从华尔街开始的。?我在贝恩公司工作2年半，在贝恩资本工作了2年半，主要从事科技领域的私募股权投资，最后在一家12亿美元的对冲基金担任科技、媒体和电信部门主管5年。?自2017年以来，我一直专注于区块链。

但是，我的分布式计算之旅始于2002年，当时我为BitTorrent应用程序做出了开源贡献。所以我对分布式计算的接触始于18年前。我从2012年开始购买比特币，并成为该领域的天使投资人，包括以太坊预售，Blockstack，Basis，Maker，Filecoin等项目。?我对这个行业充满热情，很高兴与一支优秀的团队合作，为这个领域带来一些有趣的东西。?我认为加密货币非常令人兴奋，因为您可以创建被广泛使用的系统，这些系统没有单一的控制源，而是由系统的提供者和用户以分布式方式进行控制。?我认为这是对当前系统的重要补充。

二、简单介绍一下CasperLabs这个项目吧。

我热爱这个行业，从一开始就喜欢成为这个行业的投资者。我已经结识了一些最聪明的人，对CasperLabs有承上启下的作用，我认为在我们的行业中仅发生了两次结构性转变。第一次结构性转变中本聪共识（用在比特币中）创建了数字资产。这不仅涉及金钱和货币，也是我们所见过的最好的版权保护形式。

第二个结构性转变是以太坊提出的智能合约的诞生。?现在我们也可以制作可赚钱的程序，一旦区块链技术扩展了吞吐量，安全性和采用率，第三次结构性转变将发生。?不幸的是，这还没有发生，因为大多数扩展尝试都牺牲了真正的去中心化和和安全性。

CasperLabs旨在在不以任何方式牺牲分布式和安全性的情况下扩展区块链，并得到了该领域一些最佳数学家和研究人员的大力帮助。这与我们专注于创造最开放，最轻松的开发者体验的目标相结合，有望帮助迎来第三次结构性转变。

三、作为行业资深玩家，聊一聊您为什么看好公链平台吗？

我认为公共区块链技术的潜在前景比以往任何时候都更加明显。?政府对像冠状病毒这样的危机的反应已经证明，需要有一种可行的替代方法来替代与当前金融和技术系统配合使用的当前系统。?就像互联网花了很长时间成为主流一样，要做很多工作才能确保它成为每个人都在使用的东西。?但是，没有中央机构，公有制和突破性技术的结合将使公共区块链成为我们技术领域的重要组成部分。?我肯定会发生这种情况，但我不知道何时。?我们正在竭尽全力以使它更快地发生。

四、CasperLabs的一大特色是非常友好的开发者生态，在降低开发者门槛、丰富开发者工具、设施可升级等方面都下了不少功夫，您能给我们具体介绍下吗？

首先，我们采用了开放式编程标准。?虽然Solidity是当今使用最广泛的智能合约语言，拥有约1万名开发人员，但这个数目比外面的2600万开发人员少得多。例如，我们将支持Rust和Aeembly脚本，并且随着时间的推移，大多数最流行的编程语言都会支持它。

其次，我们有一套工具，显着使开发人员的体验更容易。以下是一些例子：

1. 灵活的合约升级。

2. 加权密钥。

3. 灵活付款代码等等。

此图显示了对开放编程语言的需求

五、那么公共区块链的成功在于开发者的生态系统，CasperLabs计划如何吸引更多的开发者参与到它的生态建设中来呢？

我们希望为所有开发者提供更多的机会。我们正在与几个关键的利益相关者密切合作，为开发者创建一个他们自己运行的去中心化的组织，此外还在平台中构建重要的特性，帮助开发者使用区块链技术。具体来说，我们有一个三步走的战略来真正帮助推动采用。

首先，我们在企业应用方面有很大的兴趣。我们已经和现代集团进行谈判，但我们与其他几家大公司的合作已经进入后期阶段。目前我们在保密协议中，直到我们推出这些产品，我们才可以讨论一些具体的案例。比如：

a)艺术家和词曲作者版权管理。

b)专利管理。

c)医疗记录和临床研究。

d)兼职就业和劳动力管理。

其次，我们与世界领先的加速器合作，如“plug and play”(一个早期投资者和企业创新平台)，以及瑞士的CVVC。我们对开放标准和多种编程语言的使这些伙伴关系更加真实。这些加速器通常会避免使用那些不支持开放和开发者友好标准的平台。

第三，我们正在与几家软件开发公司合作。他们与埃森哲(accenture)、德勤(deloitte)等公司类似，可以转售和安装定制软件，以满足客户的需求。作为A轮融资的一部分，我们有幸拥有几家这样的公司，并正在发展持久的合作伙伴关系。

六、对于一个去中心化的项目来说，通证经济模型和相关激励的设计至关重要，能跟我们分享一下CasperLabs的代币经济和验证节点奖励的分配情况吗？

让我们先谈谈token的细分。在某些情况下，我们严格避免所有权的任何真正集中。?这就是为什么当我们在A轮融资中筹集了1,450万美元时，我们没有卖出单个代币的原因；?并且甚至在最早的阶段就向60多个贡献者筹集了该资金。?我们认为所有权去中心化非常重要，毕竟这是区块链技术的承诺。

因此，我们坚决确保在开始时，没有任何个人或实体拥有超过1％的代币。那些看到了克雷格·赖特（Craig Wright）博士周围情况的人，以及声称在比特币中占据非常大头寸的人，将不胜感激为什么这可能是个问题。

结果，token的具体分配如下：

1、团队仅保留8％的代币。由于这是由40多个人共享的，因此在个人层面上的集中度非常有限，并且按3年归属时间表发布。

2、我们已将6-16％的资金分配给开发者和社区。这将与类似于Amazon AWS的积分系统相结合，以帮助公司在网络上进行构建，并激励开发人员帮助其升级和增强系统。我们希望通过开发人员DAO来完成此工作，我们正在构建过程中，并将通过启动来完成。这个想法是至少要在5年内部署它。

3、我们为顾问和战略合作伙伴分配了6％的费用。这将与开发人员和社区激励措施类似，并且将长期分配。

4、CasperLabs网络仅拥有10％的代币，任何和所有发行版本都将与公开发布相对应。

5、剩余的60-70％将通过我们的验证器销售以及持续进行的公共销售分发给公众。

七、在公链赛道中，您认为有哪些竞争对手？相比他们，CasperLabs的优势是什么？

首先，我认为该行业还处于早期阶段，尚无明显的竞争。总体而言，该行业的渗透率很低，而且这种情况下可以互相帮助。我想说我们与以太坊最接近，因为我们相信这是一个完全开放和去中心化的系统。一些（但不是全部）是关键优势。

例如：

1、在VM和区块链级别具有并发性的容错，无需许可的分布式共识。

2、纯粹的权益证明与打击卡特尔形成的经济安全形成共识。以太坊将首先实施Casper FFG，这是工作量证明和权益证明的混合体。

3、以太坊需要几年的时间才能获得纯权益证明系统。支持所有可编译为WASM字节码的语言的智能合约的多语言支持，我们没有像Solidity这样的专有编程语言。

4、我们用于智能合约的Rust开发套件包括测试环境和合约运行时，这些运行时集成到现有的Rust工具链中，使开发人员自然拥有编程经验。

5、我们的帐户结构灵活而强大，使开发人员能够支持他们所需的任何类型的许可。支持无限制的付款方式，以便开发人员可以指定付款方式。

6、在CLI或通过GraphQL查询合约内部状态和链上数据。总而言之，我们将在发布时成为纯粹的完全去中心化的区块链，具有众多独特功能，使我们对开发人员更加友好。

这只是一些独特和差异化特征的举例。当然，我们也与EOS这样的项目非常不同，因为我们是完全分布式。

八、目前新冠疫情导致资本市场恐慌、各类资产跳水的情况下，您对2020年加密货币行业后续走势怎么看？

我认为目前，加密货币的命运与传统市场高度相关。?这与认为它根本不应该与标准市场相关的看法背道而驰。?我认为其原因是加密货币市场相对于常规市场而言规模较小（约1000亿与约100万亿），而传统投资者则相对缺乏。

老实说，我认为最好的公司通常是在经济低迷时期建立的，因为它们必须专注于创造一种真实而引人注目的产品，而那些选择在市场低迷或混乱的市场中部署资金的投资者最终却会做到最好。作为最后这个问题的结束。正如沃伦·巴菲特所说：“当每个人都害怕的时候要贪婪，当每个人都贪婪的时候要恐惧”。

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编译者/作者：东8区财经

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