Ledger的Pascal Gauthier的6个问题-Cointelegraph杂志

每周我们都会向区块链和加密货币领域的导游询问他们对这个行业的看法……我们还会随机派出一些歌手来保持警惕！

然后，每个参与者都将删除一个区块链问题和一个私人问题，然后他们可以用自己的两个问题替代下一个受害者。

本周，我们的6个问题将交给Ledger首席执行官Pascal Gauthier。

Pascal的职业生涯始于2004年被雅虎以4.75亿欧元收购的价格比较服务Kelkoo。然后他于2008年加入Criteo，在该公司工作了5年，担任首席运营官，成为推动广告发展的重要力量。全球扩张，市值达到21.7亿欧元。

在加入Ledger之前，Pascal曾在Mosaic Ventures担任风险合伙人，Mosaic Ventures是一家伦敦风险投资公司，专注于A阶段公司。

Pascal还是比特币金融数据网站Kaiko的非执行主席。

1-想起一首喜欢的歌曲或诗歌，是什么使您感动？为什么重要？

在这里浮现在脑海的那句话不是一首诗，也不是一首歌，而是：

““团队”中没有“我”。但“胜利”中却有一个。”

迈克尔·乔丹（Michael Jordan）在《最后的舞蹈》中

它使我想起，虽然谦虚和团队合作精神是成功的核心，但也有一定的固执信心，可以帮助领导者克服不可避免的失败，并在当下给他们更完整的信心。

2-如果您现在正在投资新兴公司，什么样的基于区块链的商业机会会引起您的注意？

每个项目或技术都可以实现真正的去中心化的新金融系统，在该系统中，用户拥有自己的私钥，因此拥有其资金，同时使其非常安全且易于使用。

对我而言，未来是一种安全的应用程序，用户可以在其中进行所有操作：购买，出售，股份，借出，交换。这将是无缝的用户软件体验与硬件授予的安全性的结合。

另外，在创新下一个“大事”时，我绝对希望使用DeFi。

3-您的清单清单上最不可能发生的事情是什么？

没有。一切皆有可能。作为领导者，您应该绝对拓宽视野，以进行预期和准备。这是达到真正弹性的唯一途径。

我试着像阿西莫夫基金会的主要人物哈里·塞尔登（Hari Seldon）那样思考，他发明了心理学史，以尽可能地预见未来。

另外，我想引用威廉·吉布森（William Gibson）的话：“未来已经来临–分布不均。”

4 –行业外人士对区块链最大的误解是什么，我们该如何解决？

就其本身而言，“区块链”这个流行语意义不大。这是最大的误解，“区块链”是某种解决所有问题的灵丹妙药。不是，从来没有打算这样做。

时间和教育将纠正这种误解。同时，团队应该专注于打造出色的产品，因为这正是该行业创新的地方。

5-向我们介绍一个隐藏的人才-并给我们链接以证明这一点！

我与人共同创立了Istr，一家餐厅和鸡尾酒吧，位于巴黎上马里。我想重现受布列塔尼人影响的法国区域风土与纽约最好的地区之间的联系-本质上将巴黎与纽约融为一体。

我们专门从事海鲜。寻找优质产品是我们的日常工作，但这不是唯一的问题：尊重海洋及其资源也是我们的首要任务。我和我的伙伴对影响海洋的问题非常敏感。我相信，在各个层面上采取的小动作可以导致地球发生真正的变化，并且表明我们的关心会激发其他人采取行动。

在我们的餐厅里，您可以找到各种形式的牡蛎，带洋蓟奶油和白黄油的扇贝，带椰奶的贝壳砂锅，冰岛鳕鱼，龙虾砂锅和其他菜肴。

6 —从智能合约，到DAPP，再到NFT，再到DeFi，我们已经看到了很多下一个用于加密的“杀手级应用”，但还没有真正起步。会粘什么？

比特币肯定。它已经不再是一项婴儿技术了-我们将迎来11年的发展，并且比特币比2017年更加普及，并已成为金融和口语对话的主流。

这些“杀手级应用程序”很少会坚持下去。这只是意识和广泛采用的问题。这些应用程序应专注于可用性，简单性，明确的价值主张和沟通，以加速其应用。

如果我们希望DeFi蓬勃发展，那么对最终用户进行教育和交流真正的好处就很关键。

帕斯卡（Pascal）用两个新的问题替换了问题1和4，以供我们下一个指导者使用。

您最想拥有哪两个超级大国，以及如何将它们组合成善……或恶？

如果存在加密货币的未来，那么该行业需要克服的主要障碍是什么。如果不是，那么金钱的未来对您来说是什么样？

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原文链接：https://cointelegraph.com/magazine/2020/05/29/6-questions-pascal-gauthier-ledger

原文作者：Cointelegraph By Editorial Staff

编译者/作者：wanbizu AI

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