币安做错了什么？

这几天币安一姐背水的图片????了，还弄了个所谓的背水节，那么我们今天来吃下这个瓜。

小编看了很多相关的内容和帖子今天总结一下。

币安做错了什么？

说回今天的主角币安，其实客观的说，币安这几年也做出过一些错误的决定和错事，引发了不少社区和行业的不满，比如几次安全事件、STEEM投票错误决策的事件等等，但从币安这几年依然在艰难中快速的崛起中，看到了币安团队的深刻反省和道歉、赔偿以及各种补救措施，大部分用户也表示谅解，如若不然，币安或许早就在危机中慢慢被用户抛弃了，也不会继续发展到现在。

其实我们也看到了更多的是它其对整个行业做出的重大贡献，积极的“搞事情”，比如在全球真金白银的大力布局合规，在英国、澳大利亚、新加坡、美国、乌克兰、韩国等国家积极和当地伙伴合作，发展和推进加密行业在当地的影响，给当地带去一个流动性更强、更有深度的全球加密市场，也给行业带来了更多合规入场资金。

一、关于币安的收购，花冤枉钱了？

大部分创业公司都是在不断试错中成长的，币安应该也一样，这些年应该踩过很多坑，交过很多“学费”。直到体量大起来以后才发现，很多事情，自己做未必比交给“更专业的人”来做的好，于是我们看到币安迅速的扩张，一些收购也让业内人士的内心“翻滚”起来….

币安近期斥巨资收购的CMC（全称CoinMarketCap），是业内超级老牌的一个行情服务网站，很多行情APP都直接引用了它们的行情数据。因为CMC更新了交易平台排名计算因素（看起来似乎对币安本身更有利）但外界、特别是交易平台的同行提出了严重抗议，后来CMC负责人表示会根据大家的建议进行调整。

当然了，大家看到的瓜依然喜欢被一些资讯牵着鼻子走，并没有看到本质里去，其实币安为什么要收购CMC呢？难道是喜当“冤大头”？我们客观看到的是，CMC目前可能是加密领域里全球访问量最大的网站之一（Similarweb显示CMC网站流量全球排名第2749，全球财经类网站排名第27位），支持多达32种不同国家的语言，几乎所有国家的大部分加密爱好者都经常会访问的一个网站。

而CMC最大的收入来源，在网站上就可以看到了，就是各种交易平台的广告。至此，聪明的读者朋友应该秒懂其中的奥妙，一家交易平台把目标客户访问量最大，流量最垂直相关产品的公司收入囊中，意味着，从此这家交易平台未来的获客成本通过直接收购（非传闻中的一次性全款付清的收购）极大的压低了。这对于币安来说，绝对是超值的一笔交易。

不可否认，这在其它交易平台看来，竞争对手越强势，自己就越危险，于是纷纷支持讨伐也是一种正常行为。同时，我们也不能忽略，反对的声音中，对于币安收购CMC后的带来的行业公平性问题，就像微软收购了Github以后，开发者的担忧一样。相信币安能像微软当初承诺让Github保持相对独立一样妥善处理这个事情，不然尽管是超值，但真的可能打了水漂也不一定。

二、质疑币安宝成为“雷” 又质疑币安动了用户的“奶酪”是自相矛盾

其实最近在一些社群里也看到一些人对币安宝以及其它头部平台的一些类似产品提出的疑问，或许正是是利用了这种新手对历史情况的不了解的信息不对称，这种业内普遍的产品也被当做了一个币安要“断粮”的一个论据。

不知道是某些媒体不够专业还是有意为之，但需要客观的提醒大家的一点是，不管是作为帮你耗费重金层层把关提供免费、安全托管的资产交易平台还是传统银行金融业，对于托管在他们钱包里的资产来说，他们可以用于各种操作的，就好比在银行业的一个“存款准备金率”的调整中，我们可以了解到，银行会把大部分存款，特别是长期定存部分，挪用来放贷和入市投资盈利以支撑免费帮用户存放资产耗费的各种安保、人员支出，可以说这是银行的主要收入来源。

说回交易平台，在以前，默认是平台可以随便挪的，不需要经过任何用户的同意，也大部分都不会给用户分什么利息之类的了。而到了现在，由于各大平台的竞争激烈，很多平台开始给用户以各种形式发放利息了，就是说，挪了用户的币要用户自愿、并且还要支付利息。这种做法是竞争后对用户最有利的结果，也是像传统金融机构看齐的一个，在没有监管下的，大平台的一种自律的行为，也是出于平台自身和用户的共同利益的考量。

令人想不到的是，这，居然也成为一种把柄，更有意思的是，质疑平台自愿加入且有利润分成的“币安宝”产品的同时，又要质疑平台挪用户的币，这不是自相矛盾吗？

结尾：

总的来说，我希望以上内容能展现出我们作为一家交易所做出选择的复杂性，我们必须承担的一些误解和指责以及在去中心化世界里我们面临的一些悖论。我不建议任何关于权力下放就是乌托邦的误解。我的确相信去中心化解决了我们今天面临的许多问题，但相对地，它将产生一系列问题，我们必须一同解决这些问题，以便建立更健康的去中心化生态。

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编译者/作者：木有故事

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