有激励机制的 DeFi 协议

有激励机制的 DeFi 协议带有自己的 Token 经济模型。正常情况下，该经济模型会偏向于解决 DeFi 协议“冷启动”问题；也就说，越早参与进来的人，获取 Token 的成本越低，当然风险也更大。

这时候，对于 DeFi 协议开发者来说，他可以最早参与进来，获取 Token，参与和推动共识建设。

在这里要特别说明一下，用户获取 Token 或者使用该 DeFi 协议都是有成本的，可以把该成本理解为手续费；但是这里的手续费并不是付给 DeFi 协议开发者的，而是付给 DeFi 协议系统本身的，归协议共识者所有（持有 Token 的人群）。

所以，在这类带有激励机制的 DeFi 协议中，DeFi 开发者具有非常明显的先发优势，同时也符合自己的利益需求和协议发展主张。随着该协议共识的发展壮大，以及协议本身所具有的应用价值，在经过一段时间的发展深耕之后，开发者会获得很好的回报。典型的例子：中本聪写了比特币协议白皮书，在早期也参与了比特币挖矿，之后发生的事情大家也看到了，中本聪持有的比特币已经价值几百亿美金了。

通过上面的分析，基本上理清了一个 DeFi 协议诞生的前因后果。无论你是 DeFi 协议开发者，还是参与者，亦或是普通用户，只要把个中因果逻辑理清楚，就能知晓自己在其中所拥有的权利和要承担的责任。

DeFi 协议很纯粹，很客观，很讲道理；它不存在所谓的道德问题，如果非要说有，那也是人类强加给它的。所以，我们不要用人性的缺陷去试图证明 DeFi 的不成立，这是一种无能的表现！

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编译者/作者：区块高手

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