行走笔记：NEAR VS. 以太坊2.0，亦敌亦友的公链王座之争

今天的笔记来自昨晚币乎直播，来自公链项目NEAR。三位谈到了分片的意义，不同路径的选择，谈到了NEAR为什么要和以太坊做互操作性，谈到了区块链和互联网的区别，谈到了NEAR近期的规划。

全文9600余字。全文阅读大约需要30分钟，比起复盘直播帮你节省半小时。内容重点部分已做了标注。

以下，Enjoy:

Amos：我们先做个自我介绍。我先开始，我是NEAR亚洲地区的负责人，在19年下半年加入NEAR团队，是以第一个产品经理的身份加入的。但最近一年的重点是帮NEAR拓展亚洲市场，包括全球合作。

大硕：很高兴能来币乎聊聊NEAR。我是DAOSquare的研究员，主要研究方向包括公链、DAO、NFT。一直是从技术方面比较深入的观察项目的发展和整个行业的发展。观察到NEAR是在今年。有段时间我和大家一样，对公链已经不抱太大希望了。之前大家很兴奋觉得以太坊无敌了，会拥有垄断地位。但到今年Defi起来之后，反而其他公链会有机会。一会可以详细再说为什么会产生这种转变。

索老头：我是来自真本聪的索老头。真本聪是一家专注于炒币的加密原生社区。很高兴今天借助币乎的平台和两位交流NRAR这个项目。

Amos：之所以找两位，是因为两位都是NEAR社区的中坚力量，对我们有很多无私的支持。上周末NEAR币价表现很强势，两位经常就在群里聊开了。正好受到币乎的邀请，就想着和二位一起，把我们在小群里的一些分享带给币乎的朋友和更多的网友。

我作为NEAR团队的成员，先简单介绍下NEAR项目。NEAR是一个开放网络的技术架构，也是个去中心化的应用平台。通俗说，我们是一个Layer 1的公链，是用POS共识机制做的。

和现有绝大多数区块链平台不同，我们力求把生涩难懂的区块链做到平易近人。通过底层的可扩展性，中间层的优化，应用层的成熟工具为开发者和用户提供简洁、良好的使用体验。我们的目标是做到不逊于当今互联网体验的平台。

我们的团队是由成功的连续创业者和开发出唯一商业化大型分片系统的工程师们组成的。我们的成员有四次全球编程大赛的冠军，这是世界上最高级别的大学生电脑竞赛，有十多轮的比赛层层选拔。我们有四位这个比赛中的冠军，应该没有其他团队有这么多。同时我们还有六枚金牌和十二次决赛经历。除了竞赛经历之外，这个毕竟偏理论化一些，我们还有九位之前在谷歌、脸书工作过的员工，也有微软的员工。绝大部分员工都有大型分布式系统非常丰富的经验。现在团队有超过60人的全职贡献者，分布在十多个国家。

NEAR有三个优势，希望大家能记住：

1、可扩展性；

2、易用性：分开发体验和用户体验的优化；

3、互操作性：主要是和以太坊之间的互操作性。但未来也不排除和其他公链有更多互操作性。

索老头：我来说下我和NEAR是如何结缘的。19年我听De one 说起NEAR这个项目。De one、LSJ和Continue Capital是中国三家投资NEAR最多的机构。De one和LSJ在帮助NEAR打入中国市场上做了比较大的贡献。

LSJ19年非常看好NEAR，在和创始人吃饭时就给我安利了这个项目。现在回想起来比较奇怪的是，在当时的时间点NEAR是个平平无奇的项目。公链是个比较拥挤的赛道，大家都知道公链的车门基本被焊死了。NEAR说是最后的公链也没毛病。总体而言，公链又贵、赛道又拥挤。现在想想可能是因为当时太穷了，当时投任何一级市场的行为都非常奢侈。

也算是缘分，最终在2020年我还是参与了一些一年期锁仓的NEAR，就从此开始帮助NEAR团队做中国社区的生态。

我觉得所谓沉浸式投资，如果一家价值观非常正的机构，它如果投一个项目就应该对项目做出帮助。或者个人买了币就要去奶它。中国加密市场，因为文化和沟通原因，国外项目在进入时是有鸿沟的。这时是需要投资机构为项目方提供帮助，出谋划策。刚才提到的两家机构对NEAR做得就非常好。19年LSJ帮助NEAR做了四场线下的巡回分享。D one的创始人也会定期和NEAR的创始人进行交流。我们也会从社区的角度，为社区分享NEAR项目的进展，进行内容上的输出。

看好NEAR有很多原因。我刚刚说的是原因之一，就是有很多机构和社区对NEAR进行了深入和沉浸式的投资。这对项目的长期发展会起到重要的推动作用。至少其他公链上就没有看到机构和社区推得力度比较大。

另一个原因比较实际，NEAR整体估值是有一定空间的。波卡的整体估值是35亿美元，NEAR整体估值是7-8亿美元。长期看还有三到四倍空间追平波卡。这是比较理性的估值。

大硕：我要分享的其实和索总比较像。去年年底我们对公链就没什么信心了。一些新公链出来，方向到底在哪？就开始怀疑。速度这个方向大家已经不认可了。我们当时投了Solana和NEAR，Solana有其特色的一面，但我一开始就没把它当做通用公链。

今年年初开始Defi越来越火，我就有感觉，以太坊拥堵到一定程度。在过程中能观察到应用上真正的可组合性冒出来。以Uniswap来说，所有Defi项目都围着它转，所有项目都可以在它上面发币。后来真正爆发是一些挖矿的东西，很大程度上依赖于Uniswap上LP的token。这就给了很多项目可组合的机会。但也有问题，Defi很多东西依赖预言机，预言机会把整个系统的状态绑在一起，多个系统之间相互依赖。这时如果系统再想纠正错误要怎么办？以太坊如果走错了还能不能分叉它？我觉得已经很难了。我们根本无法分叉一个强组合性的以太坊。

这也意味着以太坊有可能会走向偏的道路。这条偏路是所有人都不希望看到的。如果我们没有分叉的权利，公链一定不会发展得很好。垄断不会带来好的预期。结果一定是不好的。

这时NEAR展现出一种新的可能性。无论是哪个角度看NEAR都是一个好的选择。它的分片技术，它重新开始的构架。在比特币之后，以太坊之前我们没有方向，不知道什么是公链。当以太坊发展了两、三年之后我们依然没有明确的方向。但NEAR带给我们的是全球最顶尖的团队，他们依然和以太坊一样支持分片技术。他们认为分片技术才是未来的发展方向而不是其他社区支持的平行链等其他技术。那我们肯定分片一定是区块链行业发展必然的方向。

从我研究的角度看，数据上来讲也需要分片。单一的区块链一定会造成数据的膨胀。单个节点无法存储那么多数据。11月11日以太坊出现一些故障，当然就是版本更新和程序员一些小错误引起的无意识状态的硬分叉。这个硬分叉是无意识且对以太坊无伤害的。而这时候我们就会感觉到NEAR的重要性。

如果未来以太坊是世界的中心，如果这个中心不可以纠正错误，如果出现错误会造成经济的灾难和人员的意想不到的灾害时，我们会感谢NEAR团队今天的努力。它给了我们一个选择，会给经济和世界一种更好的平衡状态。

没有失去了这种平衡，对以太坊也不好，没有竞争也就没有了进步。

Amos：看到网友留言问空投的事情。可以安利一下。NEAR空投和其他链不同，其他链需要先有以太坊钱包地址，往地址里打币。在我们看来这是可用性比较差的点。比如我为了感谢两位做直播，想给他俩发点币。如果在以太坊上，二位必须先要有以太坊的钱包，要把助记词搞好。我打币，比如USDT，除了这个之外，还要有ETH去付支付的gas手续费。如果让不懂区块链的人做这个操作是根本做不了的。

我们考虑到了用户的入门门槛。因为NEAR的账户都是在智能合约上的，到时候你们会收到二维码或者邮箱里的链接。点开之后直接用账户名就可以注册。因为初始时也没有多少钱。可以直接用手机备份，或者邮箱备份就可以了，完全不需要用助记词这个复杂的概念。

当然只是讲可能大家感觉比较枯燥，获奖的朋友（币乎观看直播10分钟可以领取项目方的红包）自己试一下就可以。同时今天没抢到红包也不用担心，可以去微信关注“NEAR中文社区”公众号，以后会经常组织给大家空投的活动。

顺着刚才的话题，大硕老师和索总刚才都提到了分片技术。索总对NEAR的分片是否有具体的研究？

索老头:NEAR的分片可以和波卡以及以太坊的2.0一起做个对比。波卡的平行链本质上就是分片。波卡可以说是一种极致的分片，最极致的时候，片就变成链了。也就成为了波卡所谓的平行链。只能说各家各有优劣，各有侧重。

个人觉得以太坊的分片设计是比较基础和务实的。波卡整体的设计架构和愿景是比较宏大的，NEAR的分片设计比较优雅。

Amos：波卡和以太坊，包括其他分片协议都是通过信标链协调分片之间的沟通。无论是以太坊还是比特币，实际就是一个大电脑，无论有多少节点运行，都是同一个账本，大家计算同样的东西。但仔细想想，现在的服务器没有这么做的。双十一刚结束，其实单台计算机再牛，量子计算机也抵不过中国网友的热情。

分片是在传统互联网行业中已经被证实的扩容方法。无论是国内的BAT还是国外的谷歌、脸书都是用分片解决的。但在区块链上一个很大的问题是交易是不可逆的。不能像传统互联网把数据分片到其他地方，可以随时读取。在区块链上下一笔交易一定要根据上一笔交易的状态进行的。这就要考虑到跨分片交易的概念。

跨分片交易用以太坊2.0和波卡的信标链的做法来说，所有交易都需要信标链来协调。这个设计本身没问题，但整个系统的能力会局限在信标链的扩容能力上。同时所有跨分片交易都需要信标链协调，跨分片交易的确认时间就会很长。

所以一直以来国外推特社区就有人在吵，有人说以太坊2.0出来，Defi就死了。因为现在Defi很多可组合性和数据的可用性在信标链模式下是不可行的。

NEAR分片的方法从系统架构上是更简单的设计。用电脑写程序，越简单的程序是越优化的，不容易出错。NEAR的做法并没有通过信标链去协调扩容，我们是在每个区块内部分片。把每个分片分成不同的段，每个区块过一个区块就能确认交易的可用性，能够很好满足需求也不需要跨分片交易七、八、九、十秒的确认时间。NEAR的分片只有一条链，不像波卡和以太坊会有多个链通过一个信标链来协调。

具体来讲，NEAR在扩容上的优势是每个分片能够达到以太坊1.0 50倍扩容的能力。如果不是特别复杂的智能合约，比如Solana的计算方式只是交易的话，大概一个分片可以实现1000多笔交易每秒，而且没有经过优化。如果8个分片的话就是8000比交易每秒；

二是分片本身是没有上限的。我们可以实现动态再分片，随着网络交易数量增加，NEAR链上分片的数量也可以增加。当网络交易数据减少，分片总的数量也会减少。不会出现资源的浪费。

三随着使用的增加，NEAR会变得更加去中心化。因为每个分片都有100个运营节点的席位。十个分片就是1000个。

大硕：信标链的方式容易把整个系统卡在信标链上。这样整体看和现在也没太大区别，信标链会成为系统的瓶颈。从安全角度，信标链也不能出现任何问题。整个系统不是十分优雅的状态。系统在跨分片通讯上，从开始如果是分片的方案，设计出来才会更好一些。NEAR设计得会更加轻便，思路会更开放。

Amos：有网友问分片和分片之间如何沟通？描述的话不是太简单。它们直接就可以沟通。是通过夜影协议来完成的。具体它的运行原理，有一篇四、五十页的白皮书。大家可以在公众号点击小助手去阅读白皮书。白皮书是社区成员共同努力翻译的，每次看完会觉得又学到了东西。但看一次可能要四、五个小时时间。

大硕：有些技术是常看常新的。我们也不是真正一线技术人员。

回到今天的主题，和以太坊的互操作性上。我们要做什么才能让没人用的公链用起来？之前很多公链速度也起来了，性能也起来了，安全性也还可以，也有很多节点，但就是没人用。这就是两个链之间互操作的问题。

17、18年我投资了EOS,那段时间刚进圈没多久。作为投资者总希望自己投的项目能把前面的颠覆掉，才会有很好的收益。但实际上从技术发展上，要尊重项目的发展规律。项目真正做出了哪些贡献，产生了什么共识，社区的强大都是慢慢建立起来的，不可能一下被替代掉。

当时投EOS是因为它承诺一点，它要先用EVM做跨链的东西。当时的跨链并不是现在的跨链，而是跨分片。但后来上线后直接把这些承诺去掉了，已经不做EVM的兼容。虽然我不清楚EOS失败的原因是什么，但无法继承原有项目的优势的话，用户迁不走，所有的资产都在以太坊上要怎么办？

而NEAR做了和以太坊的互操作性，这是我喜欢NEAR的原因。非常优秀的团队会比投资人想得更多。他们并不是纯粹为了赚钱，而是真正是想改变世界的人组成的团队。

Amos：大老师也是很巧，有天晚上十一点多问我NEAR最近在做什么，看到了彩虹桥在做EVM，我们说NEAR也在做，发了Github的链接，大家都看得到进展的程度。

索老头对互操作性有很长时间研究了。

索老头：过去三到五年，有很多项目和公链都有尝试互操作性。17年我个人投资了POA，他们做了POA跨链网桥，和以太坊桥梁沟通。他们在技术方面挺扎实，但跨链网桥可能在POS节点上太少了，当时只有三个节点。节点数量少于十个的跨链网桥都太中心化了。随着技术的发展，今后的跨链网桥在去中心化程度上会有一定的提高。

跨链桥的去中心化程度是比较重要的。去中心化程度越高，才会吸引更多开发者进来进行跨链互通。

Amos：NEAR对跨链的理解和波卡与COSMOS不太一样。它们更多是系统内部的跨链，同质化跨链其实和分片是比较类似的概念。我们讨论的互操作性是跨两个完全独立的区块链。这样做的原因是，互联网本身应该是互联的。但区块链中，不同的区块链更像内联网。要想真正实现不同链上的资产，由于各种原因，生态的、社区的，由一条链移到另一条链技术难度很高。

索总说的POA当年也狠狠坑了我一笔。确实是很好的理念，包括和DAI有合作。我是纽约币圈的老人，13年就开始自己挖矿，15年正式成立公司做。

POA的问题是以太坊生态的项目不敢用。它们的节点太少了，才三个，而且是同一拨人运行的。在西方国家，这些节点是处理交易的人，是中心化的组织，如果他们去做会受到非常严格的监管。不只是SEC的监管，还有支付上的监管。需要有牌照才能做，所有交易都需要KYC。后来很多项目只是用POA做数据的备份，真正交易就不选择用POA的节点运行。项目也担心触犯支付上的风险。

回到NEAR，我们的互操作性分三个阶段：

1、彩虹桥。关注NEAR的人应该都有了解。彩虹桥做到的是资产的跨链。无论是ERC20还是NFT，可以通过去中心化的桥，从一边接到另一边。相当于财产上的互通。背后的理念不是通过单签或多签的形式，而是通过智能合约完成。在以太坊上有个轻客户端，在NEAR上也有一个轻客户端，再通过传播层把互相的状态记录下来，达成财产的安全互操作性。这只是第一步。光有财产不够，Defi很重要的概念是可组合性。

2、支持EVM。即合约可以跨链调用。比如Balancer和NEAR合作，就改两个端口就可以在NEAR上跑起来了。第二阶段的工作量还比较大。彩虹桥在年底能上线，现在主网上已经有内测，做开发的朋友可以去申请彩虹桥。EVM支持是明年年初的事；

3、周边工具的支持。这是我们的终极目标，就是做到不仅支持EVM，周边工具都支持，是一个在NEAR上的以太坊的应用，或者NEAR上的EVM的应用。第三方钱包比如IMtoken不需要任何第三方对接，直接就可以支持。不仅用户层面，在开发层面也可以直接操作。这相当于NEAR和以太坊真正的互操作性真正打开。

索老头：NEAR彩虹桥的战略意义是大于技术意义的。当然技术确实也挺不错，年底就可以看到产品了。但更重要是有战略意义的，彩虹桥一举奠定了NEAR中短期是和以太坊朋友的关系，互帮互助。成为以太坊的朋友确实引领了其他公链的风潮。NEAR推出彩虹桥之后，相继有两条链推出了和以太坊桥接的战略。

大硕：重要的是观念的改变。行业发展起来会非常巨大的，几年后看今天的市场，就是芝麻大点的。大家一起发展起来终究是好的。

跨链，或者叫链间互操作，链间协议。跨链大家以为是跨两个链之间，但今年就比较明确，就是桥。不再用跨链了，就是如何桥接过去。既然都是新公链，都必然支持智能合约。两个智能合约之间两个系统是可以进行相互校验的。

最难的其实是比特币的跨链。因为比特币的脚本只能支持一点点功能，而且还没有中继性。比特币的资产就需要一些其他技术。对两个都支持智能合约的公链虽然实现起来有难度，但相对会容易很多。可以非常安全的相互验证签名、资产访问权限，两边都可以锁住资产。公链不会偷你资产，以太坊上的资产是靠以太坊做信任关系的，智能合约不会造成欺骗，两边的安全性是完全隔离的。只需要保证权限、私钥签名，就可以非常安全的互操作。这种真正的跨链，也就是桥是建立在安全基础上的方向。

到了Amos讲的第三个互操作的阶段，我们就感受不到了。无论你用什么钱包，你感觉不到资产的目标是什么链。这就真正达到了效果。上海区块链会上肖风总说的很好，区块链和互联网最大的区别是，区块链，Web3 是由开发者决定的未来方向，甚至和最终消费者用户的关系不是那么大。

如果我们拼用户，拼体验本根无法和现有的巨头竞争。唯一能做的就是让开发者满意，让开发者感觉在这能获得公平的待遇，公平的机会，就可以建设自己的商业帝国和未来愿景。投入资金和时间在NEAR和以太坊上。这两个公平的平台上建立自己的梦想。

我觉得NEAR开发者会喜欢，会有兴趣在其中做出投入。

Amos：开发者体验一直是我们关注的。如果到官网看，虽然我们也上线了二级市场，但官网最大的标题就是“NEAR—开发者进入市场最快的路径”。

我觉得在真正的Web3.0或开发门户生态中，开发者一定是第一波的先行者。谁能赢得开发者社区才可能真正在激烈的竞争中获胜。

再补充一点，刚才说了彩虹桥技术背景上的原因，包括做跨链。我想说下为什么我们选择了做的原因。一方面我们和以太坊亦敌亦友。现实情况是以太坊做了区块链最大的生态，虽然我们会开玩笑讲以太坊上应用没法用，游戏打不了。但别的链没有如此大的生态。

现在哪个赛道最重要，大家都知道就是Defi。因为Defi可以完全是链上的。如果做供应链，需要和链外世界接触，我们的基础设施没到那个程度上，只能玩一些虚拟的东西。所以金融是最容易做的。以太坊虽然慢，但金融的价值高。

NEAR做的原因是利用彩虹桥、EVM，同时利用到以太坊上特别庞大的金融基础设施，无缝的衔接到NEAR上。所有公链都会面对先有鸡还是先有蛋的问题。要有稳定币、借贷协议、去中心化的交易所，有了可组合性之后才能更好的开发出其他应用。如果NEAR自己一点点做，可能需要一到两年时间，但通过彩虹桥，通过对EVM的支持，直接拿来就用。这是我们的思路。

用户其实依然可以把资产放在以太坊上，因为以太坊更安全。资产层在以太坊，计算层拿到NEAR来。这是我们短期努力的方向。

大硕：只要让用户用起来，大家在哪方面侧重，没有那么明显的区别。如果以太坊上只是资产，使用频率会下降，如果一直下降，NEAR有一天就会超越它。但以太坊不可能只做资产，这个相互之间是可以平衡的。以太坊不努力，NEAR就会过来把以太坊的用户、资源和资金吸过来。这种平衡是我希望看到的，无论是以太坊还是NEAR独大都会造成问题，只有平衡是最完美的状态。

Amos：未来，从技术上NEAR和以太坊跨链的架构和组件是可以反复利用的。比如波卡生态镇的做成了，能有跨链意义，我们只要改一下和波卡的接口，逻辑上做一些简单变化就可以直接用。其实NEAR和波卡跨链更容易，大家都是虚拟机，难度会小很多。包括COSMOS。大家最终的解决方案都比较像，我希望能看到多链的未来。因为区块链本身是去中心化的，只有一个链的区块链可能还是中心化的。

看到有网友提问，彩虹桥会不会支持以太坊2.0？这和波卡、COSMOS一样，以太坊2.0出来技术上也是容易支持的，只需要改一些接入的组建。当然还是要等到以太坊2.0真正上线。

目前以太坊2.0还只是大的公测网，智能做Starking，合约可能还需要三、五年时间。我们和以太坊基金会，VITALIK本人有很多联系和沟通。我们的创始人也都是俄罗斯、乌克兰这帮人，联系挺多的。15年以太坊刚起步时，在纽约我见过Vitalik本人。就聊到POW到POS的转换。当时Vitalik和我们在座的很多人说，应该很快了。这是15年说的。当然还是祝福以太坊。

NEAR也会和以太坊1.0的开发者保持联系，无论是资金还是技术上的，希望把彼此都做大。

下面聊聊链上其他生态的话题吧。

最近我们一位工程师，也是比赛的金牌得主，一个周末写了一款游戏，莫名其妙就火了。本来是个恶搞游戏，做了一个像素的大画板，用NEAR币来买牛油果的币，有牛油果的币可以在上面画画、占坑。也有些挖矿的性质。突然火的原因是媒体比较关注，挑出重点说这是个Defi挖矿协议，瞬间游戏参与者就特别多。不幸的是我本人流通的NEAR币也比较少，因为团队都是四年锁仓。我也就简单玩了一下。

索总对这款游戏还是好好体验了一把。

索老头：这是一款画画游戏。登陆牛油果系统会送一些牛油果代币。可以在画板上画画。画一笔就会消耗一些代币。如果想画一副比较大的画就会消耗比较多的代币，这样就可以用NEAR的代币换牛油果的代币。

个人飞航看好和支持这样的小应用的。很多东西都是从量变到质变的过程。公链上的应用并不需要一开始就非常宏大，可以从细微处着手。就像NEAR现在的小应用出来，让大家体验、玩起来最重要。

以太坊上一开始有很多很好玩有趣的应用。比如Uniswap一开始就是个玩笑，但谁知道后面成长为几十亿美元估值的独角兽项目。

可能新的公链，高效公链的愿景都非常宏大，生态也有很多。但小应用可能稍微欠缺了一些。我觉得NEAR做得比较好，能不断推陈出新一些小应用。

大硕：昨天索总说的一点我觉得很棒。小应用是能真正验证有多少人对其感兴趣，能把公链优势表现出来的。但这个游戏其实是进化了的。刚才有网友说很想EOS上的游戏。我对EOS特别了解。有一个阶段真的很多游戏冒出来。但进化很重要。这个游戏项目已经把Defi的这套玩法，流动性挖矿都加进去了。证明开发者对行业的观察是非常细微的。知道人们为什么FOMO，什么原因造成的。如果团队有这么强的人，很可能某个阶段他会出去创建自己的团队，在NEAR上做事情。

我之前没有看过公链团队的人能做出这么好玩的东西。这是很惊喜的。团队的人天天敲代码，会敲到不想看，会厌烦。我之前也有过游戏开发的经验，如果一个你真正喜欢的游戏，是能自己写出来还有兴趣去玩的。但95%的游戏是写出来就不想再看了。

Amos：我们这边统计明年2月份之前，有17个外国团队做的应用会在NEAR上线。包括以太坊现有的应用，比如Balancer，做彩虹桥设计的，包括分片的去中心化交易所。

除了Defi,我们还会有游戏平台，竞赛平台，预测市场，粉丝互动平台和DAO。NEAR的生态肯定是要做所有其他生态都能做的。我们希望打造一个开放网络，目前是先通过以太坊的桥把开放金融先做好。同步也会在开放金融之上把能做好的其他事情做好。

很多网友问，你们对生态项目有哪些支持？

分两种，如果是没有商业模型，没有盈利模式的项目。比如做区块浏览器，我们会有基金会的资助。如果是创业团队，我们会鼓励申请OWC，是国际线上加速器。每期12周，共15个团队。我们刚刚结束了第一期，包括很多国外知名的风投A16Z等都是导师。目的是验证创业想法是否可行，。开发产品，设定KPI。核心还是帮助大家融资。目前结束的第一期一共融了1500万美元的风险投资。我觉得还是挺值得敬佩的。第二期是在明年一月开始。做开发和创业的欢迎来申请。

最后一个问题会抛给二位。我毕竟是NEAR团队的成员，可能多少不会那么中立。想问问币圈老人，也做了很多投资，大家现在对NEAR有哪些值得关注的点？

大硕：以太坊（2.0）可能还有两年时间。这段时间足够可以长出一个和以太坊同一级别项目来。这点就足够关注了。

索老头：整个加密货币圈子已经进入数据、产品和应用的时代。比如一个Defi项目请拿出你的产品说话，锁仓数据，DEX的交易额的量。现在光画饼吹牛已经没有太大用处了。币圈已经过了单纯吹牛的时代了。

上一阶段，公链项目之前比的是谁吹得更厉害，但现在非常简单，大家是骡子是马拉出来遛遛就好。谁迭代更快，用户采纳效率更好高，数据更好，项目就是优质的。

我建议大家关注NEAR上一些小的应用。比如画画的应用。NEAR有个架构设计，开发者会收取30%应用的手续费。那款应用开发者账户已经收到300多NEAR代币的收益了。说明确实有人去玩这款游戏，确实是有用户采纳率的。

Amos：最后也分享下我们现在的进度。上周刚刚结束一次社区会议。我们做了一个统计，目前主网创建了1.2万个账户，部署了7500个合约，转账交易达到了17.5万笔。有了Balancer之后估计交易数就会涨更多。

同时，刚开始如果拿着币没有应用，没有Defi做投资来干什么呢。所以现在可以参与Starking锁仓，目前总量比较少，会是动态调整的，年化15%-20%。回到币圈老人的说法，把币从交易所提出来，交易所的量少了，价格自然也就上涨了。但如果想短期炒炒（就放交易所），我还是建议你们参与长期锁仓。可能和COSMOS和波卡不太一样，参与锁仓如果解锁只需要等两天，不需要二十多天。

大硕：前两天听人说NEAR的智能合约还没有完全上线。是还没有完全上线吗？

Amos：应该指的是EVM。应用都跑起来了，肯定用的是智能合约嘛。

大硕：17个项目在2月份之前上线，会阶段性的推出来还是一起上线？

Amos：有的项目已经跑在主网了。毕竟区块链上很多项目是关乎到钱的，Defi的项目，所以在跑内测。我知道很多项目近期也想多做做中国市场，毕竟国内社区还是很大的。大家还是关注我们的公众号，会给大家更多干货。

以上是笔记的全部内容

行走同样认为，公链这场竞赛还没到结束的时候，区块链的未来应该是多链共生的。同样NEAR这样的项目能够放下“平台”的“傲慢”拥抱以太坊这个“对手”，也是行业整体更成熟的体现。但同时，包括波卡、Nervos以及NEAR，行走已经听到很多公链在一方面认为以太坊2.0不可能在一、两年之内实现，而另一方面也基本一致的认为，如果以太坊2.0真的按照其规划的完全落位，也许公链战役也就真的结束的。所以未来一、两年，公链赛道上的大戏一定会更加精彩。

对于投资，个人建议对新兴公链项目可以保持高度的关注，适当投资。虽然对于某条公链能并肩以太坊目前的地位，拥有超越以太坊的估值，无论是具体哪个项目，其实概率个人看都不是那么高，但小概率才有大收益嘛。以目前公链项目的市值看，谁能长起来收益都是很可观的。但包括以太坊在内的公链，以年为单位的发展，其实依然充满不确定性，所以并不建议大家ALL IN公链投资。

以上。

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编译者/作者：行走

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