从“我的云之旅”转变为我们的“云之旅”

如果我将我的应用程序和数据移动到云中，而您（我的业务对手）也在这样做，我们为什么不合作？

而不是保留孤立的数据中心的遗产（我向您发送我对世界的看法，然后向您发送我对世界的看法，然后我们进行调和并确认要完成任何事情），想像一下通过协作数据基础架构和单一解决方案可以实现的目标真理之源。 如果您已经实现了飞跃，并从物理世界/数据中心转移到了数字世界，为什么将可能性限制为仅属于您自己的应用程序和数据？

共同迈向数字化时代，可以开辟一个全新的机遇世界。

盖蒂图片社

几个月前，埃森哲宣布了一项30亿美元的投资，以帮助客户“云计算优先”并加速数字化转型。 该计划为企业实现云在业务价值，速度，成本，人才以及也许最重要的是创新方面提供的收益奠定了重要基础，因为迁移到云是开发框架的第一步，培养当今的创新，并为下一步发展实施这些创新。 这种转变不只是重新考虑技术基础架构，还在于挑战人们相信云之旅是关于一个组织的信念。

过去一年的背景和挑战加剧了公司将其应用程序和基础架构迁移到云的战略紧迫性。 达到80％以上的基于云的基础架构，不仅可以创建最大的灵活性，弹性和效率，还可以帮助推动更快的现代化和创新。

恰当的例子：埃森哲的未来系统研究对8300多家公司的技术历程进行了评估，发现在采用领先的IT系统策略方面最为出色的公司（称为“领导者”）的10％是公司的三倍以上。可能采用了比底层25％的公司（“落后者”）更先进的云服务，并且实现了两倍以上的收入增长。

简而言之，迄今为止，大多数云计算之旅都是始于公司从物理数据中心迁移到私有云的过程，即使用专用于其组织的专用硬件和软件的私有网络来获得更大的灵活性，控制能力和可扩展性。 然后，领导者进一步发展到公共云（该云提供商拥有并负责硬件，软件和其他支持基础结构），从而为他们提供了更高的成本，灵活性，可靠性和扩展优势。 下一个机会范围跨越了自己的四面墙和防火墙。

考虑从生产点到消费点获取货物的平均供应链/提货流程，其中平均包括制造商，物流和分销提供商以及零售商之间交易的20个提货单。 每个步骤都有自己的提货单，需要前后来回的消息和对帐，以及一组后台办公人员，以调和对方之间的数据差异。

在云环境中，所有这些参与方都可以使用“谁”可以看到“什么”和“何时”的适当控件，安全性和业务逻辑来共享对单一真相来源的访问。 这可以通过使用基于云的多方系统来实现，这些系统是新技术的结合，包括但不限于区块链等领域，其他分布式系统技术（例如DLT）以及隐私保护技术和工具（例如机密计算。 基于云的多方系统改变了数据的控制点； 它不再由“您的云计算或矿山”决定，而是根据各方（从数据所有者到AI和应用程序开发人员）设定的策略来控制对数据的访问，而不管数据和计算发生在何处。 这些数据保护建立在云的弹性架构之上，可以轻松容纳共享数据机会。

共享业务逻辑并访问单一信息源的各方的直接价值是累积计算和存储成本的降低。 长期的机会是对业务流程的重塑和重新构想，这些业务流程过去一直受关注于单个公司而不是关注由多方系统功能解锁的端到端整体流程的限制。 它让我想到了我最喜欢的非洲谚语之一：“如果想快一点，就一个人走； 如果你想走远，那就一起去。”

一些行业已经开始了这一旅程，以重新考虑如何使用基于云的多方系统来转变其生态系统。 资本市场行业的主要基础设施领导者DTCC，ASX，Swiss / SDX等公司正在构建基于DLT的多方系统，该系统将简化通过共享数据基础结构和令牌化进行证券买卖的方式。 微软正在为其云硬件供应链实施基于云和区块链的多方系统，以提供矿场到数据中心的可追溯性和报废处置，同时还实现了关键或原材料采购的透明性。 在埃森哲，我们正在与Nippon Express和英特尔合作，在DLT上实施基于云的多方系统，以应对药品供应链中假冒药品的紧迫挑战。 我们将共同建立一个医药运输网络，包括仓库，卡车和维护能力，这将利用供应传感器（即IoT设备）在运输过程中提供温度控制，以及RFID标签来跟踪和自动更新共享数据源。

每个项目成功的关键在于，参与其中的业务和技术领导者将他们的云计算旅程从一个单独的计划重塑为一个与其他伙伴共同完成的计划。 迁移到云的真正价值远远超过了削减成本和内部机会； 它使公司可以重新考虑和重新构想其流程，业务乃至行业。 它还可以帮助从数据积累结构（仅对一小部分可用数据进行分析）转变为我们从大量数据中解锁和发现共享学习并将其应用到数据中的结构。更大的好处。

现在是时候将思想从我的云之旅转变为我们的云之旅的时候了。 正如您的同行可能考虑迁移到云一样，您应该考虑组织之间创造的机会。 从围绕共同创新的简单对话开始。 确定对应方之间的冗余区域，在该区域中，共享视图将改善流程，简化数据协调并改善各方的体验。 并考虑以前由于技术壁垒或孤立的信息而被认为是不可行的新机会。

迈向云计算下一阶段的领先公司将是那些摆脱旧物理数据中心世界正统观念并拥护在多方系统中工作的公司。 与合作伙伴，同行和客户充满信心地合作，不仅能够重新考虑自己的业务能力和流程，而且能够在整个集成的业务生命周期和生态系统中进行转换的能力不仅为提高效率提供了广阔的领域，更重要的是，新的创新，产品和服务。 这是一项艰苦的工作，但对于那些领导层推动这一进程的人来说，它将产生巨大的价值。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/davidtreat/2021/02/04/shifting-from-my-cloud-journey-to-our-cloud-journey/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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