Cointelegraph专访｜与Kava的CEO兼联合创始人BrianKerr一起让DeFi变成常态

作者：Elias Ahonen

翻译自：Magazine

根据Kava Labs CEO兼联合创始人Brian Kerr的说法，去中心化金融（即DeFi）尚未成为主流的主要原因是，“93%的持有者永远不会去碰自己的私钥”。

Kava是一个基于非以太坊的DeFi平台，它可以让用户用持有的加密货币来赚取额外的收益。Kerr希望接触到的投资者是那些使用Coinbase或币安这样的渠道来购买加密货币的用户，“他们担心在转账中损失资金，或者类似的事情。”Kerr说。由于习惯于把钱放在银行账户里，这些投资者更愿意把他们的加密货币放在加密平台上，而不是放在硬件钱包里。

Kava的平台将贷款人和借款人直接连接起来，Kerr说：“真正的挑战是不仅仅是在平台上创建协议，而是要让平台上的集成能够在人们目前生活的场所直接访问。”Kerr说的生活的场所指的是交易所和支付处理器。

那些正在推出加密货币解决方案的一些平台像PayPal和Fidelity，他们未来也会有望与Kava API整合，以便将“生息产品”直接扩展到他们的用户中。

“我们的一个核心信念是，你必须在用户所在的场景满足他们。我认为它们就像配送中心，但实际上它们是以零售为中心的应用来与客户建立关系。”

Kava已经和一些平台，包括币安、火币和Bitmax整合。“不是为了上市我们的代币，实际上Kava的储蓄产品、借贷产品都可以直接在这些平台上使用。”Kerr预计会有更多人将Kava服务整合到其平台上。“基本上，任何持有加密货币的应用程序，我们都可以扩大对比特币或XRP或以太坊的托管，或者通过金融服务进行托管以使资产发挥作用。”

Kava的愿景是让持有比特币等货币的用户只需点击他们想要的生息产品，并动态调整他们希望赚取利息的BTC数量。Kerr解释，用户体验会很简单，因为他们甚至不会看到Kava的用户界面或网站，“这一切都在后端处理。”

“我认为这确实是事情发展的方向，人们不需要知道DeFi在哪里。”

博弈中的避难所

现年32岁的Kerr描述了他在一个种族多元化的工人阶级社区中成长的艰难童年，“那是一个可怕的环境，每天中午都会有人大打出手，经常会看到警察拿着防暴盾牌进来。”他回忆说，由于高中资金不足，无法受到正常教学。在这样的背景下，他开始倾向于一群 “喜欢玩电子游戏”的学生。这就是他进入游戏行业的契机，并奠定他的大部分职业生涯。

他刚开始从事软件工程时，大学的竞争环境是一个意想不到的挑战，因为在高中时，“我在没有任何真正的指导或良好习惯的情况下，无法顺利通过学业。”因此他退学了。

不过他很快又开始上课，并最终在2007年被旧金山州立大学录取，在那里，他决定选择商科，因为他认为这是一个为不确定的未来准备的通用学位。“在这个过程中，我换了大约8次专业。”他回忆说。

2011年毕业后，他被一家电路板制造商Sierra Circuits聘用，在那里，他是“一名销售工程师，与波音和雷神公司的技术人员合作，为他们上天入地的东西制作原型”。虽然他在技术工作中获得了信心，但他很快就梦想着离开这家家族企业去创业，在那里他可以自己当老板。

“所有高管和任何获得晋升的人都像家人一样，其他所有人几乎都被视为二等公民。那是我第一次意识到公司不该这样经营，同时我也意识到我需要做自己的事。”

离开公司后，Kerr开始面临职业的分岔口。一边是芯片制造商Nvidia的高薪工作。他说：“这算是一条通往CMO（首席营销官）的快速通道，对于我当时的人生境遇和经验水平来说，绝对是一个很好的机会。”他还表示，这份工作将集中在公司重要的游戏产品线上。

另一个选择是搬到伦敦，在那里他将为三人的电竞设备初创公司Fnatic工作，“为了满足我的创业愿望，吸引这个发烧友的电竞团队并将其变为现实。”这个想法是“建立一个Beats by Dre，但用于游戏装备”，由名人游戏玩家和有影响力的人来帮助设计诸如键盘，耳机和鼠标之类的东西。

“我有这两个机会。一个是非常可靠的企业工作，会让我学到很多关于大公司如何运作的知识，这无疑对我的职业生涯真的很有好处。而另一边，则是一个相当有风险的机会。”

他问过在不同的企业做高层工作的朋友，他们都认为Nvidia是显而易见的选择。“没有人表示会选择在Fnatic尝试制造硬件。他们说，那太荒谬了。” 但他决定不听劝告，搬到伦敦。这项工作还将他带到瑞典的哥德堡，然后在2015年将他带回旧金山湾区。

在Fnatic，Kerr帮助团队从3人扩展到100多人，并学会了如何经营一个国际化的企业，在亚洲进行生产，并与世界各地的游戏玩家建立合作关系。由于电子竞技通过Twitch（面向游戏玩家的流媒体平台）之类的产品进入主流，因此业务蓬勃发展。早期，拥有电竞团队只是朋友和家人之间的一种爱好，他们可能会偶尔获得赞助。然后，“突然间，这些队伍价值上亿美金，业务线非常庞大，还涉及媒体版权和其他一切。”

区块链行业的调用

在圣弗朗西斯科，Kerr遇到了Alexander Kokhanovskyy，他是一位俄罗斯电竞创始人，他正在推出DMarket，这是一个游戏内物品的去中心化市场。对于Kerr来说，数字资产（如角色皮肤或黄金）用于多人游戏（如《魔兽世界》）显得自然而直观，因此他作为顾问加入了该项目。

“这些人能够在三周左右的时间里，靠着有效的ppt筹集到2000万美元的资金，这让我大吃一惊，因为对于我这样一个合法的企业来说，要拥有数百万美元的实际收入，确实很难做到这一点。”

见证DMarket成功募集投资资金，这是Kerr对区块链的一次警醒，使他对发展中的行业有了更深入的了解。

“我很幸运，在决定转入加密技术作为我的下一份事业的仅四周内，我就打通了我的关系网，认识了Joseph Lubin和Ripple等行业高管，这就是自此之后的故事。”他回忆道。

“我知道我将在未来人生的至少五到十年中致力于这个行业，因为有如此多的颠覆性技术正在发挥着作用。对我而言，这将是最好的机会，然后也会对世界产生影响。”

非以太坊 DeFi

Kerr对加密货币吸引人们的各种方式表示惊讶。无论是通过扑克、游戏，还是通过工作或学习与之相遇，区块链的路径有很多。“我只是碰巧非常偏向于游戏方面。”

他解释说，Kava Labs其实一开始的使命非常不同。“我们成立Kava Labs的时候，认为使用数字货币进行跨境支付实际上将是最大的改变游戏规则的切入口。外汇交易量是世界上最大的贸易量，因此TAM（总可寻址市场）似乎太大了，可以在那产生影响。”

Kava Labs最初的目标是带领团队与Ripple合作，以加快交易速度。它所从事的一些解决方案包括“将非托管钱包与以太坊支付渠道一起实施到闪电网络中，以及使用Dai稳定币的Dai支付渠道。”他说。

Kerr说，在2017年至2019年之间，加密支付行业“并未进入数十亿美元，它仍处于1亿美元的规模”，并解释说该业务无法在此规模上扩展。到2019年6月，团队用自己的资金变成了500,000美元的赤字，因此需要改变方向。

“当时我们对所有技能进行了审核，并且我们已经积累了对所有不同区块链的大量知识，包括它们的工作原理以及使它们彼此交互的要求。”

他们决定将Kava构建为无需依赖以太坊即可访问DeFi服务的平台。第一步是写一篇博客文章（点击链接查看文章https://medium.com/kava-labs/defi-coming-to-cosmos-808034b733be）此后该项目“在几周内吸引了总计800万美元”。

在2019年10月，币安Launchpad举办了KAVA代币销售和空投活动，Kerr表示这次活动使得代币广泛分布，这通常被视为投资者信心的证据，“自从我们推出Kava区块链以来，市场热度一直保持到第二个月。”

尽管进行了大肆宣传，但最初的最低可行性产品要等到2020年6月。该产品是一个先为币安的原生代币BNB提供抵押贷款的平台，然后再扩展到比特币、XRP等。

Kava自推出以来已经大幅增长，Kerr解释说，该平台现在在大约25万个账户之间，拥有大约3亿美元的存款和8000万美元的未偿还贷款。

“我预计它会增长更多，但它是当今最大的运行中的非以太坊DeFi平台和应用，我对这一事实感到非常自豪。同时，我认为这也只是刚刚开始，随着我们增加更多的资产，并在此基础上增添更多的金融服务，Kava将会获得更好的成绩。”

尽管他取得了明显的成功，但这并不是一条轻松的道路。他说：“我总是有点负担症候群。”他指的是一个人的成就或地位没有被证明的感觉。事实上，这个行业充斥着骗局和黑客，这无疑增加了许多压力，许多比特币极客和无币者类型的人都嘲笑DeFi行业不过是一个庞氏骗局。高回报率也会自相矛盾地将那些看好并认可DeFi的用户拒之门外。

Kerr对建立在Kava区块链上HARD Protocol跨链货币市场即将上线的借贷功能寄予了厚望，它已于北京时间4月8日发布，让持有比特币的用户可以通过Kava DeFi平台赚取收益。“我敢说，收益率在初期会非常高，很有可能在20％以上的APY范围开始。”他自信地说。不过，他并不希望这样的高回报能持续下去，因为随着借款人寻求最低利率，DeFi平台之间的竞争会越来越激烈。

“我认为随着时间的推移，所有的DeFi服务都会被商品化。随着人们对收益率的追逐，所有的东西都会在价格上受到挤压。”

查看原报道：https://cointelegraph.com/magazine/2021/04/01/making-defi-idiot-proof-with-kava-labs-gamer-ceo-brian-kerr

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编译者/作者：KAVA

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