圣商袁力提出新消费时代下的变革要布局新消费、新医美、新教育

现如今是个大消费时代，那么对于企业来说他们就要更好地洞察市场以发展自己所需。那么企业应该如何洞察市场呢？圣商袁力（字柏贤）董事长提出在大消费时代下要注重三方面的“布局”。

思考一：布局新消费

说到大消费，与之随行的新消费产业就不得不提。据圣商袁力（字柏贤）观察，对于内需市场来说，作为整个大消费产业链条上一环的新消费是大势所趋，它不仅囊括了各种体验业态和服务在内的消费，而且其内涵更加丰富、外延更加广阔、机会也更多。

早在新消费浪潮初起之时，圣商袁力（字柏贤）用了34个月的时间就完成了香港主板上市汇银智慧社区的投资并购，尽管汇银智慧社区属于市值偏小的上市公司，目前市值为11.5亿，但作为社区生活服务电子商务运营商，它为社区消费者提供线上线下智慧生活服务，还搭载了新型消费模式以寻求新的发展突破口。

如此布局与圣商袁力（字柏贤）12年间先后从事IT、房地产、互联网等行业所积累的创业经验是分不开的。在圣商袁力（字柏贤）看来，新消费是大势所趋，目前虽未大成，但也“五脏俱全”，渐成体系，在这样的大趋势下，未来将具发展潜力。

思考二：布局新医美

自2010年以来，医美行业就散发出了勃勃生机，近五年来更是保持着每年20％-30％的平均增速，强势扩张市场，并成长升级为“新医美”。圣商袁力（字柏贤）表示，目前在新医美领域，随着创业环境的逐渐成熟，民营机构的发展势头越来越强劲，渐渐成为主导中国医美市场的中坚力量，并呈现出精细化的特点，大中型医美机构也处于转型之中，大型机构与小型诊所并存，有差异有互补。政策方面国家也相继出台了相关管理办法，逐渐放开政策，加之医美保险的落地，使新医美的发展开始有据可依，正规而有序。

思考三：布局新教育

之前我们提到，大消费时代下，我国目前的居民消费需求从‘衣食住行’向‘医养育乐’上过渡转变，发生着潜移默化的改变，人们的消费观念也由生存型消费向发展型消费转变。”那么什么是发展型消费呢？在这里圣商袁力（字柏贤）解读为：为提高自身素质和技能而进行的消费，比如接受教育、培训等。说到这里，想必大家已经开始明白在大消费时代布局新教育产业的意义。

圣商袁力（字柏贤）表示，企业要想实现变革，那么就必须要以人为本，与此同时还要以“求异”的心理去谋发展，这样才能够实现企业的更好变革，尤其是相对于教育事业而言。

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编译者/作者：小雪儿

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