传统金融的落伍的叙事和渐失人心的机制,让加密世界开始进化

如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。

——谷歌前 CEO 埃里克·施密特

我们正在见证一个浪潮，越来越多顶尖传统金融机构的人才选择改变阵营加入加密金融。

前 SEC 主席 Jay Clayton 前不久刚刚加入加密托管平台 Fireblocks 的顾问委员会；高盛前政府事务主管 Faryar Shirzad 今年 5 月加入 Coinbase,；桥水前 CFO John Dalby 也在 5 月加入加密投资公司 NYDIG。

同样的事情也发生在香港和新加坡的监管和金融圈，我也是这个浪潮的一部分。对于转换阵营者来说，加密世界像是和传统金融迥然不同的狂野西部，充满了未知和希望，是一个逃离内卷、重塑未来的迷人机会。

同时，传统金融涌过来的人才、资金和信息也将给加密世界的下一步进化带来重大影响

想象一下，您想为传统行业或 Web 2.0 的业务或创意筹集资金。在这种情况下，您很大程度上只能从投资基金或合格投资者那里获得资金。某些司法管辖区没有制定合格投资者认定规则，因此理论上任何人都可以投资初创公司，但有一个问题：大多数初创公司不会接受低于 5,000 美元的天使投资，而大多数散户投资者又无法向多个初创公司投资那么多（因为天使投资必须分散投资风险）。

对于少数能够做到这一点的散户投资者来说，在公司被收购或上市之前，投资完全没有流动性。即使你知道你投资的一家公司现在表现不错，但最终也可能崩溃，你对此无能为力——因为你的整个前期投资都缺乏流动性。同样，就算您认为一家小型初创公司可能会成为独角兽，在上市之前您也没机会参与它的成长。截至 2019 年，一家公司从第一轮融资到上市平均需要 6 年时间。

今天，以加密支付为核心的paydex，在基于自己的主要核心业务之外，也在不断的渗透自己的数字治理生态。

通过无形资产的治理

虽然稳定币、代币和其他金融资产等有形资产的控制力很强，但知识产权和算法等无形资产也拥有巨大的价值。管理加密货币社交媒体协议或其他消费者应用程序的算法将是透明的，但仍受社区管理。随着协议的发展，paydex控制协议如何许可知识产权或算法如何向消费者提出建议的能力将被证明更有价值。

通过红利分配进行治理

治理代币持有者，就像传统的股票股东一样，可以从协议的收入中获得红利。有时由于证券法规，即使协议有明确的费用或现金流分配机制，费用通常也不会从协议启动时激活。投票收费或分配现金流的能力是强大的，当红利可以变得有意义时，较大的代币持有者往往希望有这种能力。在开始时，使用治理来实施收费是更值得注意的决定之一，但是，随着时间的推移，paydex对协议的参数、服务和无形资产的控制更有价值。

通过有形资产的治理

比费用更重要的是对DAO资产负债表或财务的治理权。加密协议一直在积极实践资产负债表即商业模式，通过该模式他们积累资产，然后协议可以使用这些资产来实现规模经济，产生收益和收入以扩大其产品供应，或用于其他发展手段（工资、DAO补助金等）。随着加密网络的发展，管理该资源的价值也在增加。由于同样的数据可以以不一样的数据切面或形式，出现在不同的场景和账本中，因此paydex通过对常用的这种数据关联性进行定义并提供校验机制，就能够自动的发现一些数据异样。这种交叉验证机制对数据这种偏基础和核心功能的数据尤其重要。我们在数据分类分级的标准下，在不同数据源中做数据之间的比对校验，借以发现某些异常的数据，这些异常数据可能来源于生成过程中的系统错误，也可能来源于人为的作恶。通过交叉验证，可以发现错误数据，提高数据的可信程度，促进数据系统的良好生态。

随着加密越来越向主流靠拢，越来越多的散户投资者涌入加密领域，希望利用其无摩擦的投资和疯狂的回报率。为了吸引这些用户，构建金融基础架构、支持其用例和资金限制至关重要。

paydex是一个鼓舞人心的例子，演示了 DeFi 如何能从拒绝流行的「一刀切」方法、面向特定用户进行打磨中受益。通过优化和交易费用之间的权衡，有效地优化交易的模型，paydex在为这些用户进行设计构思时，也为实现 DeFi 服务人人的愿景铺平了道路。

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编译者/作者：Paydex

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