区块链的市场价值！

中本聪销声匿迹，瑞波和狗狗币核心团队离开，并没有决定比特币、瑞波币和狗狗币的生死。业内的解释是区块链的去中心化，我认为是区块链的用户价值。

在传统商业模式中，伟大的公司，往往离不开伟大的创始人和管理者。即使解放了日常琐碎事务的束缚，创始人和管理者，仍然需要大量的时间精力，从细节入手，完善企业文化，调整发展战略。就连我们的国家领导人，每次外访，都会带着一批企业家谈业务。

区块链的用户价值，在于区块链将共识机制数学化和网络化，用户只要参与其中，就自然接受共识机制，为区块链系统的稳定和发展服务。因此，咕噜在解释币圈的空投时，高效空投获取的用户，是收益，而不是成本。

1、被忽视的成本

ICO疯狂的时候，神话满天飞。几个月时间，项目方从无到有，动不动就是手握几亿数字资产。一时间，北上广深的茶楼里，大家都在讨论ICO，摩拳擦掌，都想玩ICO。监管层及时踩刹车，明确指出ICO非法。一年熊市，曾经手握几亿数字资产的区块链公司，经不起各种成本的煎熬，跑路的跑路，装死的装死。就连币民，本想佛系持币，不服亏损太大，冲刺合约杠杆，爆仓的熬夜，熬不住的跳楼。

币圈的成本，存在两级分化。一方面，是认知和实力决定的:拥有大量数字资产的极少数玩家，流动资金充裕，基本不谈市场价格，只思考价值，看好就投，不看好就沉默；而大部分玩家，很少思考成本，追寻理想的利润，菠菜、杠杆合约，短期利润模糊了长期利润，消耗了他们大部分的本金资源和时间精力资源。另一方面，是机缘和期望决定:有人获得了好机缘，但是期望不一样——上一轮牛市本已经财富自由，但是敬畏市场的高风险，开启了低欲望的生活模式；有人觉得不是机缘珍贵，而是自己牛叉，人生得意须尽欢，豪车美女，酒池肉林，圈内圈外，都是失控的疯狂状态，残酷的熊市，他也登上了残酷的巅峰——或负债累累；或跑路；或自杀。

链圈的成本，同样容易被忽视。很多创始人，简历颜值非常高。但是，被区块链创业折腾的也不少。摩尔链的钱海涛，消费链的杨宁，从事交易策略服务的惠轶，在圈外的互联网经济中，都是佼佼者。基于对成本的重视不足，都被链圈和币圈玩得伤痕累累。

2、很迷惑的利润

进入币圈，大部分人还是基于财富效应的利润。关于获取利润，有很多观点:佛系持币和定投策略是提得最多的。但是，佛系持币，必须是主流币，否则，遭遇跑路归零和巨大浮亏就很正常。定投也是如此，定投只能对冲长期下跌的账面浮亏，也要放弃短期暴涨的机会，实践起来，很难心平气和地得心应手。

事前的期望，总是很美好；事中的错过，总让人很冲动；事后的残酷，总让人觉得自己的运气不好。穿越牛熊之后，有人痛斥币圈套路太深，有人痛而不语，倍感幸运。

实现利润并不难，除了自己遇见之后的肯定和参与投资外，实现利润，基本和自己关系不大。难的是机缘，更难的是保持利润。在股市，300%以上的浮盈让人羡慕，自然心满意足。在币圈，300%以上的浮盈影响很小，但是，75%的浮亏让人很难淡定。

链圈和币圈，在市场化机制下，成本与利润，与传统商业模式不同，与中心化模式的互联网经济也不同。高利润，对应高成本和高风险，高利润，往往掩盖高成本，也会让人对高风险麻木。尤其是熊市，我也后悔当初价值几千上万的空投糖果，现在零零散散，都不足100，无法集中。有的只是一个数字，有的已经彻底消失。刚入币圈时，还是牛市，谁也不服，一个犹豫，就会错失几倍利润的机会。所以，我的建议是，当市场乐观时，就少一点犹豫，重视利润。在市场悲观时，多一点谨慎，重视成本。

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编译者/作者：开往春天的火车

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