用哲学思维：一分为二看币圈市场！

在自然科学和社会科学领域，实现道生一的，往往是宗师级的大科学家。实现一生二、二生三的，往往是变革浪潮中的大腕。实现三生万物的，往往是趋势的力量。

在链圈和币圈，区块链和网络货币电子现金的形成，经过了十几年的探索，最终在中本聪手中完成从无到有的本质变化。然而，不管是山寨币风口，还是ICO风口，始终还是在网络货币电子现金的世界里折腾，在全局上没有完成一分为二的革命。

但是，局部的一分为二，却非常成功。

比特币挖矿一分为二，一端是服务于矿工成本和效率的矿机商，一端是服务于矿工电力成本的矿场，使得矿工算力体系，成为币圈的一支重要力量。比特大陆在BCH的崛起过程中，就发挥了重要作用。

山寨币的门槛非常高，同时耗费大量的电力资源。以太坊打造公链概念，将山寨币一分为二，公链为山寨币搭建基础设施，省掉山寨币的算力成本，为致力于发展区块链技术应用的项目方降低算力操作门槛和区块链使用门槛，让项目方专心于市场化运营和细分领域的技术突破。以太坊公链，孵化了EOS和波场，然而EOS和波场，各自都从以太坊独立门户，与以太坊成为竞争关系。以太坊的一分为二，造就了ICO风口，造就了很多技术大咖对区块链技术应用的研发热情，造就了币圈的财富效应。

对于普通用户来说，如果没有比特币中国和IM钱包这类服务商，没有交易所，早期的比特币玩家，创建比特币账户都是一件门槛很高的事情。现在要我精读英文网站，我就非常恼火。即使拥有了比特币账户，要交易也很麻烦，主要是交易的信任机制非常麻烦。因此，在创建账户和便利交易这个层面上，比特币中国、IM钱包和交易所，发挥了重要作用。山寨币刚刚风行的时候，我的朋友告诉我，他炒山寨币赚了几万元。但是他觉得交易平台很不靠谱，所以不建议我冒险，他自己同样就早早下车了。

交易所，实现了交易的信任机制和交易操作的高效率，在普通用户与数字货币之间，搭建了桥梁。这就是一分为二的神奇力量，理论上，普通用户可以独立自主地与比特币建立起所有权和使用权的关系。但是，交易所的专业化服务，一是推动了比特币的牛市；二是交易所走向了链圈和币圈食物链的顶端；三是交易所帮助大量用户获得了币圈市场化的红利。

那个非常经典的财富传奇：在美国西部大开发时期，大量掏金客涌入西部掏金。有一个人选择了一分为二，专门为掏金客供水，反而赚到了比普通掏金客多得多的财富。在币圈，一分为二往往是商业思维的高效运用，在提高流程效率的同时，通过自身的专业服务优势，吸引用户，实现商业利润。

当前链圈和币圈的很多问题，都是权力过度集中而精力非常有限的问题，需要启动一分为二的创新。

POS共识机制，最大的问题是缺乏流动性支撑，从而不能有效吸引大玩家，不能为大玩家投资提供便利，反过来，扼制了价格上涨的动力，束缚了支持POS的积极性。

EOS试验的DPOS共识机制，超级节点也存在抱团的问题。

我们社区，同样存在抱团的问题。这些问题是必然的，项目方想要吸纳广大用户的注意力，是一件一厢情愿的事情。有些用户本来就精力宝贵，点赞这个事，收益少，时间多，不划算，很多用户，有更重要的事情要做。本身不是利益的问题，而是责任的问题，健康的问题。

因此，我觉得我们社区，应该反过来放开托管机制，设计一套合理的托管机制，生成社区的有效节点，从目前的官方共识民主制向民主用户集中节点制转变。一、提高用户参与有效节点的积极性，提高生态转化的效率。二、设计有效节点的门槛，刺激流动性。比如，在规定时间段，充值1000万KEY。三是设计托管上限，防患生态垄断。四是设计有效节点的退出机制，刺激有效节点高效参与竞争，优化社区生态。五是设计有效节点的考核竞争机制。六是为每一轮的有效节点，提供激励政策。

其实这是废话，正确的事情，更需要正确的时间。Eadeware的思想，我在去年的文章中提到过。同样，我们社区每一项正确的改革举措，更需要正确的时间。因此，多一分耐心，每一次一分为二的创新，都是开花或结果，需要正确的时间，而不是个人想什么时候实现，就能够实现。

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编译者/作者：再水一方watet

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