创新剧院和企业家中心，真正的交易是什么？

一年前，我是创新演示日的评委。该活动展示了主办公司内部企业家的建议。

想法是选择3个将获得开发和上市费用的资金。这是一次充满活力，充满创意的活动。

此次活动的大多数活动都着重于解决公司面临的问题。围绕解决方案如何扩展到公司之外，到可行的商业模式，人们几乎没有思考。

Arunkumar Krishnakumar是Green Shores Capital的VC，他专注于深度技术和可持续投资。

企业家是一家大型企业中的员工，他们希望以创新的方式解决问题，有时需要与创新实验室合作。

我从Richard Turrin的有关创新实验室的书中摘录了这个创新剧院。

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话虽如此，仅在过去的一周中，我就在金融服务领域的创新实验室和企业风险投资部门取得了一些良好成果。有几家公司通过其企业风险投资部门投资金融科技业务。

• 万事达卡最近收购了一家名为SessionM的忠诚度公司。 SessionM将帮助广告商更好地针对客户提供优惠。此次收购的有效性取决于万事达卡能否执行后期整合。
• 美国运通（Amex）最近投资了一家总部位于以色列的AI初创公司Voca.AI。 Voca.ai为虚拟呼叫中心开发了AI代理。
• 桑坦德银行（Santander Innoventures）投资于roostify，使整个抵押贷款流程数字化。消费者可以使用他们的应用程序独自搜索和关闭房屋。

但是，最好的还是关于ColivMe的公司，该公司是法国巴黎银行内部创新活动的产物，并已作为公共住房市场推出。

市场侧重于大棚屠宰，这类似于固定股份，但租期更灵活。 ColivMe由两名法国巴黎银行员工创立，他们在创新实验室中花了6个月的时间开发该平台。

像万事达卡，桑坦德银行和美国运通银行所做的那样，投资符合该公司战略目标的初创公司比较容易。像法国巴黎银行所做的那样，创建一种文化来培育创新，激发内部企业家并在他们的创业过程中提供帮助，这是很难的。

它表明，在真诚的努力和领导下，创新实验室也可以畅所欲言。

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编译者/作者：不详

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