内容平台发展论：紧随风口 牢抓变量

互联网红利期过去后，区块链领域成为近两年来创业的热土。从深圳成立区块链公司的数据上了解到，1万+区块链创业公司绝大多都是近两年成立的。而区块链衍生出的各种内容平台、交易所、DIFI、公链等各种话题“带节奏”的背后，是众多创业者和投资人对中国当前区块链领域“盲人摸象”式的解读。

近期国内政策利好，将区块链提升到发展战略目标，欲做全球区块链领域的领头羊。在这新一轮的风波中，可以说什么都是“新的”。对各种旧事物，我们总有自己的方法去解决。比特币发行已过11年，但整个行业都还处于非常早期的一个时间段。不管是对于投资者还是创业者来说，牢牢抓住那些本质上的，具有趋势性的东西，这才是关键。

内容平台的“慢变量”

我们从现有的内容平台举例，底层逻辑无非就是供给端与需求端两个两个大角度分析。真正代表趋势性的东西，并不是由风口，而是由“慢变量”决定的。何为“慢变量”？就是它的变化不会在一夜之间天翻地覆，但却是持久的，只要没有大的动荡、天灾人祸，没有自己瞎折腾，这些变量一定是沿着一个稳定的方向前进。

就比如现有的内容平台，它的发展方向一直都是以内容为核心的。如果前进的目标转移了那还能叫内容平台吗，比如在内容平台上，项目方服务于各类用户，这时候项目为供给端，用户为需求方。再比如，作者们在平台上更文写作服务于各类读者。这也形成了一个供求关系的闭环。每个环节都是一环扣一环的。而这个关系将会一直持续下去，随着平台稳步发展，用户越来越多，内容也越来越丰富，那么平台的方向也将越来越清晰。

内容平台的品类分化

我们从趋势上分析了内容平台的“慢变量”发展供需关系。但实际上作为作者或读者，要想把握新的机会，一定要落实到更加精准的工具上。这个工具我们叫做品类分化。什么叫品类分化？

我们可以理解为分类诉求。

举个例子，鞋子是一个古老的品类，最早穿鞋的人可能是为了保护受伤的脚，后来普通人都穿上了鞋，接下来出现了出门穿的鞋和在家里穿的鞋、然后渐渐地，按人群分，产生了童鞋、老人鞋；按材质分，产生了布鞋、皮鞋；按用途分，足球鞋、篮球鞋……越来越多的小众需求、个性化需求被针对性地满足。

那么内容平台上面的品类分化是什么呢。以力场为例，所谓的话题系统就是一个相对完整的品类分化，上面有项目方，每个项目方下面还有不同的各类话题。而每个话题又满足于各类不用用户的需求。这种针对性的讨论满足会导致话题差异越来越大，直到产生认知隔离。用户一看就认为这是不同的东西，是一个新品类。如同生殖隔离区隔了不同物种一样，认知隔离产生了不同的品类。

这就是品类分化的力量，所有分化都是在满足不同的特定需求。如果我们画一个品类分化树，分析品类分化背后的逻辑，会启发我们寻找到新的分化机会。

平台的“生存”之道

不管是什么项目，一个永恒不变的道理就是，谁抓住了流量，抓住了用户那它就是制定规则的人。在区块链这个新生领域中，流量还处于低谷期，根本原因也是门槛相对来说会比较高，普通用户很难去理解融入其中。那么内容平台在区块链这个新风口该如何生存呢？

第一，它看起来比较小，是一个小而重的需求，或者是非标准化的，看起来无法规模化，那么巨头可能就看不上。首先内容平台是一个非常需要积累的创业项目。而且它的流量变现方式极其少，不像交易所这种大众产品，只要福利诱惑，就能吸引大批韭菜。毕竟在币圈每个人都有交易需求。虽然内容创业时间线及其的长，但是因为现圈子用户量还太少，在未来这种基础普及的项目也是大势所趋。我认为应该抓住这个机会，它处在一个小众需求的阶段，潜力是隐蔽的，将来可能会变得很大。

第二，不要闭门造车，适当花点精力在营销上，让自己持续曝光。不管是什么项目都是需要包装的，例如“网红酒”江小白，懂得喝酒的人一定会认为江小白这个酒是很难喝的，但是江小白受到年轻人自己的社交话语体系支持。内容平台也一样，项目方需要自己多营销，让自己持续暴露在人们的视野中。说到这里我认为力场口号不错，以“链赚”为核心，但却缺乏营销。

最后总结性表述内容平台要想在大环境继续稳定发展，一定要牢抓自己的核心，徐徐渐进，不要一口一个大胖子，当然在稳步发展的同时也应该持续制造热点，将自己抛在大众眼皮底下，抓住流量，就抓住了风口。

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编译者/作者：大海鱼棠

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