区分·了不起的数字资产交易所 对话 Dex.top 顾问范范

数字资产交易所行业人才辈出，风起云涌！继推出《区分·了不起的中国公链》之后，再次推出大型AMA对话节目《区分·了不起的数字资产交易所》，本次活动由区分平台主办、区块链网络联合主办，同时获得二十多家知名媒体大力支持。

本活动将从10月23号持续到11月8号，目前参与交易所共计24家，分为四大对话板块：老牌交易所、新型交易所、去中心化交易所、合约交易所。同时，本次对话特邀资本观察团、媒体观察团、项目观察团等众多业内知名人士共同参与对话。

本期区分平台特邀宏链财经创始人梓牧担任主持人，她将和?Dex.top 的顾问范范围绕?“DEX探索者”?进行深入探讨。

访谈核心问题

1. 请范范简单的和大家做个自我介绍吧。

2. 当初为何会选择去中心化交易所这样一个赛道呢？

3.?Dex.top在DeFi领域具体有哪些布局？

4.?Dex.top交易所有什么核心的企业文化吗？核心价值观是什么？

5.?Dex.top的核心竞争力是什么？与同类交易所相比有什么不同和优势？

6.?Dex.top接下来在运营、市场等方面的发展规划是怎样的？预期达到的阶段性目标有哪些？

7.?怎么理解区块链的去中心化这个事儿的？

8.?去中心化交易所如果要大规模的使用起来，最大的瓶颈在哪里？如何解决这个瓶颈呢？

9.如何看待交易所赛道的现状？新的交易所的破局机会在哪里？

10. 范范推荐的书和电影

11. 范范对当下区块链行业有什么要说的？

[对话内容词云图海报]

（一图掌握对话 重点 亮点 关键点）

(以下为本次直播内容，由?区分FIND（ID：qufenfind）编辑整理)

梓牧：范范是?Dex.top?的顾问，也是一位区块链领域的女性创业者，相信还有一些人对范范还不是很了解，那先请范范简单的和大家做个自我介绍吧。

范范：大家好，我是范范，Dex.top 的首席顾问。几年前偶然间被寿松总带入行，在币圈的几年里，我参与过早期老牌的国产公链，参与过国内最大的中心化交易所，目前在做一家极其年轻的去中心化交易所——Dex.top。

梓牧：可以看得出来，范范在区块链行业的经验也是极其丰富。参与过早期老牌的国产公链，参与过国内最大的中心化交易所，为何最终还是选择了做去中心化交易所?Dex.top呢？有什么故事吗？

范范：其实也很简单，我这几年做过公链，做过中心化交易所，但只有去中心化的交易所可以把我过去的经验完美结合，这是我想挑战的。

梓牧：哈哈 回答干净利落，简短有力。

既然你都说了是挑战了？那说明其实还是有一定的难度的。能否说说你最终想要达到的目标和愿景是怎样的？

范范：我们给自己的定位是，提供更加开放和自由的流通服务，所以我们会去尝试DeFi. DeFi现在有个进阶版说法，叫Open Finance，开放式金融。这个范畴的业态有很多，像DEX、稳定币、场外（闪兑）、借贷、预测市场、衍生品、支付、清算等等。除了DEX，场外（闪兑）和借贷会是我们率先尝试的。愿景是个很大的概念，就 “让资产安全自由地流通” 吧！

梓牧：哈哈率性！既然说到 DeFi， 那能否详细说说?Dex.top?在这方面具体有哪些布局呢？

范范：你看头部和二线的中心化交易所，几乎都已经进军了场外、理财、资管、衍生品、矿池这些业务。原因很简单，这些业务能赚到钱，而赚钱的业务最能反映市场经济的需求。相信我，这些都还只是交易所主动进行价值捕获的过程，不会是终点。

我们也会围绕价值捕获这一命题去探索，布局的话，就像刚刚列举的那样，场外（闪兑）和借贷会是我们率先尝试的

梓牧：好的，了解了。很直接，市场哪里有钱赚，大家的目光就在哪里。

范范：是哪里有需求，哪里才有钱赚噢。

梓牧：但是现在大家都讲究专注和专业，涉足的范围太广，是否不够专注呢？

范范：不会，T字形发展，关注的可以很广，做的专注专业就可以了，仰望星空，脚踏实地

梓牧：现在来看，去中心化交易所还并未成为主流。Dex.top?抢先押注这个赛道，一定意义上也有先发优势。从你的角度来看，你觉得?Dex.top?的核心竞争力是什么？与同类交易所相比有什么不同和优势吗？

范范：说实话我对团队还是很有信心的。像抖音团队一样，我们年轻，但是专业，核心成员都具备5年左右的行业从业经验。我们也团结，敢想，敢做。哦对，还有个“爸爸”——Bibox，这个起点还是不错的。至于业务上，无论 “50计划” 和涉足DeFi，我们都很兴奋，毕竟只有我们一家DEX在这么玩。

Dex.top 的准备主要在人才、产品、资源上。我们要做的事情挑战性极高，从立项开始就在招募技术人才，现在全职团队二三十人，70%都是具备丰富开发经验的技术；产品上打出了“海陆空”三位一体的组合拳，我们除了提供流动性服务，还会拉上钱包、应用商店等合作伙伴，分别提供存储和分发服务；资源上 Dex.top 布局的就是一片大蓝海，我们是真诚希望与公链共建的，所谓得道多助吧。

梓牧：感受到了 Dex.top 团队的活力！有节奏，有想法，有执行力！

那?Dex.top?接下来在运营、市场等方面的发展规划是怎样的？预期达到的阶段性目标有哪些呢？

范范：Dex.top 是一个场所，是一个中心港，会提供公链生态资产的集中交易。

未来重心会 focus 在跨链和社区，然后我们也想筹备生态基金，用于扶持公链DAPP

Dex.top 现在平行地跑在3条公链上，马上就要平行地跑在5条公链上，但这只是个很小的起点，我们希望它不只是跑在几条公链上，还要跑在几十条、甚至上百条公链上。在这个过程中，我们会积极地实现跨链，如果我们会引入跨链协议，那也不会只有一条，至少会兼容多条跨链协议。

未来，我们还希望把它社区化运作，Dex.top 不应该属于 Bibox，不应该属于团队，它应该属于社区，属于每一个投资人。所以它是一个项目，一个服务型的项目，一个致力于实现资产自由流动的项目。我们正在探索一种可持续发展的治理机制，然后把 Dex.top 推向社区治理。

梓牧：我对你提的”探索一种可持续发展的治理机制，然后把 Dex.top 推向社区治理“这点还挺感兴趣的。能否详细说一下？

这其实也是所有 有志于打造一个去中心化项目 的人正在寻求的方向。

区块链技术为我们跨入社群时代提供了基础和可能，但是真正想要设计出一套自驱动、可持续发展的社区治理模型，其实是非常难的。

范范：这是一个极其漫长的道路，也是极其复杂的系统。举个例子，Dex.top 未来是会平行地跑在多条公链上的，并且实现跨链，社区化运营之后，每个公链交易区可以拥有自己的治理规则和KOL，决定这个交易区的上币、下币以及交易规则。

举个例子，DEX未来会走上开源之路，吸引社区的优秀开发者参与到产品中来，贡献技术。如果把交易所分为平台制与项目制两类的话，这有点像在做一个项目而不是交易所。

梓牧：是的，交易所本身也是一个项目。

范范：我们之前发布过一版绿皮书，提出了像做项目一样做一家交易所的思路，但的确路漫漫其修远兮呐。

梓牧：那最后一个问题啦。在一次采访里，对于市场对币安模式的复制热潮，何一的回复说：“学我者生，似我者死。策略、玩法可以复制，但团队、价值观、企业文化是没有办法复制的。”Dex.top?交易所有什么核心的企业文化吗？核心价值观是什么？

范范：讲真，这个问题让我诚惶诚恐，Dex.top 作为年轻创业团队，我几乎每周都会向团队灌输我认为对的文化，反反复复，过程猛烈又凶残～但是对外几乎没有谈过这些东西，因为这确实还不是我们现阶段的谈资。

我只能说的是，这个团队很年轻，90后占了三分之二，95后占了三分之一。我们2019年初才成立，上半年做了三件事：一是迅速组建了二三十人的精英团队，二是提出 “50计划”，在全球精选50条公链，共建DEX，三是探路 DeFi，让 DEX 拥有更广阔的想象空间。

梓牧：哇果然是90后的天下了！

范范：目前平台累计登录10w人次，累计交易额大概1500w 美金，未来我们还会做更多，在合适的时间，我一定把文化故事讲的漂漂亮亮

梓牧：哈哈为DEX团队的活力和激情点赞！

感谢范范的分享。虽然是非常年轻的团队，但是让我们感受到了年轻团队的热血与激情。

今天我们的主题是：“DEX探索者”，我觉得这个话题非常好，其实我们目前在区块链行业里做的很多事情，都是在探索。区块链很大的一个特性是去中心化，但是每个人对去中心理解都是不一样的。今天我第一个想要提问的是怎么理解区块链的去中心化这个事儿的？

范范：我说通俗一点，DeFi 更洋气的名字叫 OpenFinance，开放式金融，DEX，其实我也更愿意叫开放式交易所。因为比起去中心化，大家其实追求的是开放式，它会做到更流动、更自由、更无序。

我们比较了一下，其实中心化能做的，去中心化都可以做，只是时间问题；而去中心化能做的，中心化可能一辈子都做不到。

我觉得开放式也好，去中心化也好，构想本身是性感的，也很有实践的可行性。

梓牧：第二个问题关于去中心化交易所。中心化交易所确实存在很多弊端，比如说资产安全问题，个人信息安全问题等，去中心化交易所很好的解决了这些问题，但是体验，交易处理性能以及成本等方面却远不及中心化交易所。更多的人还是会选择中心化交易所，你认为去中心化交易所如果要大规模的使用起来，最大的瓶颈在哪里？如何解决这个瓶颈呢？

范范：我们讲这个的时候，一定要去想想，为什么都在说 DEX 不如EX？它差在哪？其实最关键的，一是不好用，二是深度和流动性差。

第一个，不好用，我要为去中心化交易所伸冤！很多人对还停留在老旧、难操作的印象，其实去中心化交易所的体验可以做到比中心化还要好——它甚至不用输入账号，网页端可以扫码登录，移动端可以指纹登录、人脸登录；它还可以扫码下单、指纹下单、人脸下单，甚至声音下单；它还可以瞬间撮合成交，瞬间撤单；它的每笔订单都可以查询，每笔交易都看到有没有人搞鬼。

易用性我觉得问题不大，但是自己保管自己的资产，确实是个问题。

第二个，深度和流动性，我们的解决方案分几步走吧，第一步是进行市场教育以及挂单引导，第二步是寻求深度共享，比如接入去中心化暗池、跨链协议等，第三步其实是贯穿整个过程的，参与到技术的突破与链上资产的孵化——DAPP加速落地会是改善深度和流动性的转折点。

梓牧：第三个问题：有一个段子是这样说的，现在的区块链大会已经成了交易所交流大会，100个人里，有70个开交易所的，10家媒体，10个做社群的，5个是投资机构，4个人项目方，还有一个是投资者， 这个描述虽然有艺术加工的成分 ，但也说明了交易所的人潮汹涌，你如何看待交易所赛道的现状？新的交易所的破局机会在哪里？

范范：我个人认为中心化所金融属性更强，去中心化所应用属性更强。

中心化所目前商业模式简单粗犷，靠寻租；去中心化所商业结构多元灵活，会跟公链、钱包、商店产生1+1+1+1>4的效果，变现方法也相对生动灵活立体。

站在两者的岔路口，你想走向哪条路，就做哪类的产品，自己一定要拎得清。回头看看我们可怜的存量市场，不如向前看看更大的待开发市场，那里还谈不上竞争

梓牧：最后两个问题，我们这个栏目的标配。

1.有什么书籍或者电影推荐，咱们《区分对话Blocker》的传统，最后都要荐书和电影。

范范：想推荐的太多，决定王婆卖瓜一次，我17年做过一档区块链脱口秀《范范而谈》，用趣味经济学，讲趣味比特币～很有趣的视角，近期考虑重启，希望大家关注！

梓牧：哈哈，必须关注！

2.对当下的区块链行业有什么要说的？用一句话来表达。

范范：这句话，是我做 DEX 以来极深的感触，得道多助，失道寡助。DEX 真不是“正常人”会去做的，我能活下去靠得道多助，与行业共勉，靴靴～

梓牧：借范范这句至理箴言与大家共勉，期待我们行业越来越多范范这样真诚的创业者。我们一起共同创造和开拓区块链的未来。

感谢：比升资本创始合伙人邵建良 、了得资本创始人易理华 、乐东资本创始人 杨林科 、创世资本联合创始人孙泽宇、共识实验室合伙人任铮、NOVA资本合伙人张彤 、科银资本CEO许英龙、极豆资本创始人张逸云 、木屋资本创始人黄海光 、链杉资本发起人田大超 、犇睿资本创始人王晓晨、时戳资本投资总监章昱昕、DFGCrypto投资总监Ian Wu、引擎资本CEO韩帅、CandaQ 集团创始人 MokeLin、linkVC 创始人林嘉鹏等资本组成的“资本观察团”对于本节目的大力支持。

同时感谢：EOSC创始人 孤矢、HelleToken CEO蔡曙、HelloPool创始人 梓岑、天天抖料创始人陈菜根、陈九金服创始人陈九、读数基金创始人话夏、鸵鸟区块链陈乡长、温州资本 合伙人郭杨等组成的：特邀观察团对本节目的大力支持。

最后感谢：区块链网络 CEO 安鑫鑫、哔哔NEWS 创始人小龟、巴比特主编汤霞玲、星球日报创始人 王梦蝶、Blocklike创始人小琬、链闻汪伟、白话区块链创始人马丹、coinvioce创始人 鱼文辉、PANews联合创始人毕彤彤、Staking主编露娜、羊驼区块链林里鹰、宏链财经创始人梓牧等知名媒体人组成的媒体观察团，对本次节目的流量支持。

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编译者/作者：区分FIND

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