今天下午行走参加了北京东升科学园国际创新教育中心和苇草智酷联合举办的Meet 未来系列大课区块链专场的活动。

段永朝老师在开场演讲中分享了Meet 未来的三个解释。行走想先分享给大家：

一是字面意思，遇见未来，和未来剧烈的相撞，以及未来已经到来；

二是看见了未来，预测了未来。我们脑海里都会翻江倒海的焦虑未来到底是什么样子。或许这个活动中的内容会降低我们的一些焦虑；

三是生活状态的Meet，是欲望的欲。我们都沉浸在未来的英武之下。

在这样对未来的定义下，行走会带大家抽丝剥茧，陆续发表这次活动上的笔记。今晚先从活动开篇区块链从业企业的思考与案例开始。

后面会有孟岩、朱嘉明，谷燕西三位老师的重磅分享。

第一个案例来自一家为银行提供数字化服务的公司，我们一起看他们做区块链转型的成绩，与区块链同甘共苦以及目前存在的问题和思考。以下，enjoy

分享嘉宾：北京比邻共赢信息技术有限公司ceo 陈华

易诚互动的区块链探索

我会简要介绍下我们对区块链应用的探索。当然更多是我也希望在后面去和大咖们去交流在应用中遇到的一些问题。

我们公司不是新晋的区块链创业公司，而是有着20多年历史的，面向银行和理财机构提供信息服务的公司。最早工商银行的网上银行 U盾体系就是我们和工行一起打磨出来的。开启了工行面向互联网转型和数字化运营的篇章。

目前我们的业务已经覆盖全国的商业性银行、城乡银行和国有银行，现在做的主要是面向互联网的转型 ，移动端和数字化运营。

比如我们和阿里合作，帮助银行把它的整个技术和体系与云化结合，帮助银行实现互联网化转变。

我们目前以北京为主，全国有两千多人的团队。当然还是很传统的IT运营的体系架构。

我们在15、16年开始进入区块链领域。一开始主要是面向数字资产的登记和流转，包括积分、保险等会员的资质确认。重点是流转和流通。一直到17年，一直是以免费的Saas的方式做的，希望通过这样的方式让更多人感受到区块链应用的价值。但一年多的发展不是很理想。

虽然技术对应用的支撑能够看到可能性，但是业务量一直难以有支撑。包括和一些保险公司，银行合作条款确定了，模式也确定了，合同签了，分润模式确定了，但合作基本停留在浅尝辄止的状态。

从16年到18年，我们在技术对业务的支撑上，基本探索了所有能够探索的可能性。包括积分 、溯源、保险上的数据交换、权益类对应的解决方案的支撑。比如把医疗数据打通，应用在保险公司的产品中。虽然我们拿到了数据源，有了技术支撑，但没有业务量，没有收入能支撑我们这样的商业机构的持续发展。

从19年开始，我们又回到了做之前二十年最擅长的，对银行的私有化技术输出。

我们开始尝试用区块链对银行做私有化的技术输出，这样做起码在接下来时间，我们能够解决做区块链应用团队的生存问题。前几年解决不了生存问题。

我们积累了底层的区块链开源平台技术，可以帮助企业构建联盟链和私有链，也能利用以太坊的区块链和超级账户，包括和蚂蚁金融底层技术平台合作为客户提供各种数字资产和可信数据交换的解决方案。

问题与困惑

虽然单纯从解决方案和能够为客户提供服务角度上看，包括和商户签约帮助其探讨应用解决方案，从技术到应用我们都做了很多。

但从三年多我们银行和保险类客户的反馈来看，大家进入区块链兴趣都很大，都想去做，但业务量都不大，对后面的规模化是看不到的，基本是浅尝辄止。

我们的问题和困惑来自两方面：

一、 应用场景

1 最大的问题就是大家都不清楚什么样的场景具备规模化的空间。

如何挖掘真实的应用和落地场景是我们和我们服务的客户最痛苦的。

2 区块链是否存在应用的先决条件，是否有演进的路径和具体时间点？包括之后的几点都是想和各位大咖一起探讨的。

3 区块链创业企业的出路在哪里？这对于以盈利为目的的企业是最切实的。是数据、征信、金融还是迎合监管？

比如Libra的发展，是否只有资源方，拿到机构投资的项目才能主导发展，才有发展前景？做技术的，是否只有为企业做支撑？

4 习大大讲话后，对于区块链应用会带来哪些变化和时间表，企业有没有参与的机会？

做企业就是比较现实的，需要有商业上的回报。投资人和员工都需要正向的现金流来支撑。

二、数字货币的应用

因为我们服务银行业，而银行说到底是金融行业。所以我们会关注货币，数字货币应用相关的问题。

1 是和国内的监管环境相关的，就是数字货币在国内企业有没有应用的可能性？从哪个方面能够展开应用？

2 央行的数字货币是否对企业有参与机会？

3 Libra 对我们企业是否有参与的商业机会？

行走笔记系列声明：

以上笔记内容未经主办方和演讲嘉宾审核，仅供个人学习、参考。嘉宾意见不代表行走本人的观点。

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编译者/作者：行走

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