布局DCEP的战略思维

关于DCEP，有几个关键的概念要明确，一是它只是M0的一种表现形式；二是它最大的特点是现金化，即支持点对点的离线支付，而微信和支付宝，均需要在网络条件下运行；三是它只是满足人们日常生活的小额支付。因此，DCEP的基本逻辑仍然是“现金逻辑”。

央行数字货币用于小额零售高频的业务场景、替代M0的目标设计，已经引起了观察者的注意。“仅仅是把M0数字化，那么最终的可能就是，在消耗了巨大的金融资源之后，效果却非常一般，反而给中国已经领先全球的电子支付领域带来混乱。”新加坡联合早报财经专栏作家肖磊撰文建言，设计数字货币最好不要先入为主，因为央行数字货币的真正竞争对手是未来的国际市场诸多数字货币，包括美国市场已经萌芽的基于美元信用的数字货币。

显然，如果国内民众都不愿意将手上的M1（经济中的现实购买力）和M2（现实和潜在购买力）换成数字货币，那么国际市场有什么动力来换中国的数字货币，又如何助推国际化？

因此，中国推出DCEP战略意义大于实际影响。《量子学派》乐观预言，只要DCEP要在这个时间段迅速抢位成为世界级的“稳定币”，一旦更多人持有它，未来等到区块链世界级别的主链形成并稳定运营，再将DCEP的数字资产映射到主链，同样还是世界级的“数字货币”。

毫无疑问，区块链世界的基础设施是制约因素。而在此之前，中国DCEP的布局是明智而又有必要的。

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编译者/作者：国哥888

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