03年的非典疫情成就了阿里巴巴，这次疫情对公司和个人是危机，是否也能成为

老罗币乎日更第619篇。文章不求长，不求美，只求对你，对我有用。

新冠疫情还在持续，政府目前统一规定2月10号才能复工，所有企业和个人目前面临的可能是场危机。

2019年的大环境本身就不好，在疫情来临之前，我就看到很多公司因为业绩原因，开始裁员，节省开支。这次疫情来临，无疑让更多的企业雪上加霜，比如传统的餐饮业、服务业等。

听说著名的餐饮企业“西贝”在节前屯了大量的食材，以为能通过过年过节这股热劲儿好好赚一笔。结果谁也没想到，今年春节受到新冠疫情影响，几乎没人出来聚财消费，所有屯的食材都压在自己手上了。这些食材的保质期有限，无疑会给西贝的现金流带来巨大的挑战。

听西贝负责人说，他们的现金流最多能支撑2个月。如果疫情再持续2个月，还没怎么改善的话，可以想象，将会有很多像“西贝”这样的传统企业面临倒闭风险，这绝不是危言耸听。

但很多时候危机也是转机，能否成功化险为夷，甚至将这次危机转化为弯道超车的机会，还得看各个企业能否结合自己的实际情况，因地制宜地创新、转型。

2003年，全国出现非典疫情。那时候阿里巴巴有位员工由于外出出差感染了SARS病毒，出现症状，后面回到杭州，把SARS病毒带到了杭州。后面随着疫情的进一步扩展，杭州越来越多的人感染了SARS病毒。那时候阿里巴面临了很大的外部压力，因为公众都认为是阿里巴巴人把病毒带到了杭州。

那段期间，阿里巴巴不得不关闭办公场所，所有员工在家隔离，楼下还专门设有看守人员，防止这些员工及家属出门走动。

阿里巴巴刚创立，马云本打算好好干一场，结果谁也没想到，战斗还没真正开始就很可能被一场意想不到的疫情给打败。

为了挽救公司，阿里巴巴管理层紧急协调每位员工回家在家办公。人员虽然被隔离，但公司的所有业务活动都正常，一切工作井然有序的进行。外界根本看不出，那时候的阿里巴巴办公场所已经被关闭，所有人员在家隔离。

那年非典闹得很凶，很多人都不能上班，所有电商还处于雏形阶段，但那场疫情无意刺激了中国的电商市场。虽然阿里巴巴所有人员被隔离，但马云依然秘密关注ebay的发展动向，并安排了6个人进行封闭式研发，打算直接和ebay竞争市场。

后面我们所看到的淘宝网，就是这6个人冒着生命危险秘密研发出来的，并在2003年5月10日上线。虽然全国疫情，但淘宝网无疑抓住了那次疫情带来的机会，上线立马就在全国传开了，成为了阿里巴巴旗下的重要板块。

非典疫情，阿里巴巴顺利将危机化为转机，这种思路和精神值得我们学习，对企业和个人都如此。

我们个人这段期间不能上班赚钱，也正好给我们留下充足的空白时间，让我们有时间充电，思考。现在的互联网太发达，只要我们思想放得够开，能通过网络认识我们想认识的人，进入我们想进的圈子，学到我们想学的知识。

之前可能因为工作太忙等原因，很多事情我们没时间去做，但眼下就是这样的机会。

我所看到的，很多人在这段期间努力学习财商知识，设法提高自己在银行的信用，希望未来能从银行借到更多的钱为己所用；也有人在准备自己的线上课程，希望通过教授别人有用技能的方式，增加自己的副业收入，比如瑜伽，英语；也有人在这次疫情中，甘愿去当志愿者，积极主动为广大朋友做些什么，这些人会很有效的打造和宣传自己的品牌，等等。

每个人的情况不同，但这些人都在积极行动，如何将危机化为转机，他们在用行动说话。这次疫情一定会过去，虽然它会暂时对我们的生活产生影响，但其中也一定蕴藏着机会，需要我们深度挖掘。

疫情是短暂的，机会也是短暂的，每个人的情况不一样，我们需要积极思考，行动，从心思想认知上高度重视这次疫情带给我们大片的空白时间。

分享就到这，谢谢大家一直的支持。少即是多，慢即是快，善用零星时间，持之以恒，和大家共勉。

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编译者/作者：LuoLuo

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