原创声明:链上TVB原创,未经授权严禁转载 ?写在前面? 大众期待的Voice终于在情人节这一天问世了。 遗憾的是,只有美国用户可以参与内测,中国公民还不能使用。正当TVB为此感觉遗憾时,一个“晴天霹雳”传来,Tron收购了steemit。 作为steemit用户,本来是steem社群之一,现在已经成为了波场旗下的社群成员了。有些steem用户表示“还是感觉自己被卖了”。TVB也有同感。 本来是一个独立的内容公链,现在成了波场旗下的,本来自由的内容平台,现在有了新东家,也就有了立场。 就这样,我被孙宇晨批发了。 我以后还敢写文章指责孙宇晨吗? ?收购细节? ■ steem的产品会迁移到Tron公链上。 ■ 并且steem币也变成Tron上的通证。 ■ 波场收购的是steemit,而不是steem。 ?波场与steemit? ?波场 波场是一个智能合约公链,和EOS差不多,可以开发各种DAPP,DPOS共识。所以波场与EOS是非常直接的竞争关系,与以太坊的竞争性相对会弱一些。 波场的代码曾经被以太坊创始人V神质疑其原创性。不过从代码更新频率上看,波场的技术尚可。 波场的创始人孙宇晨,非常擅长宣传,在国内具有很强的知名度和影响力。由于其个性和风格,受到的评价是两极化的。有人非常讨论孙宇晨,也有人很喜欢他。 波场的运营和战略管理是很强的。波场此次收购steemit,TVB本人认为是很明智的。抹茶交易所甚至曾经为TRX建立了交易专区。 ?steem与steemit 下面聊一聊steem与steemit的不同。 steem是公链。当然,它是一个内容公链,以存储文章数据为主。图片和多媒体资料会保存在第三方服务器上,但是图片和多媒体的地址会存放在steem公链的区块数据中。 steem和bitshares、eos一样,使用的是dpos共识。大约有100来个节点,又称见证人。其中前20名的见证人每天记账(即出块),并获得steem power奖励(steem power就是锁定起来的steem),排名在20名以外的节点会隔几天出块。 steem公链上有两种通证,一种是steem,另一种是steem dollar。两种币都可以交易,但steem锁定起来,可以增加用户的点赞权重。 在收益分配上,大部分steem是分给节点的,少部分是写作和点赞的奖励。 ?steemit steemit是steem上的一个应用,它是一个DAPP。当然它是官方开发的应用。用户可以在steemit上发表长文,评论点赞等,并获得steem和steem dollar奖励。 除了steemit以外,steem上还有很多应用。有投资、体育、音乐等垂直领域的内容平台。当然在这些平台发表的内容,在steemit上也可以看见它们,也可以评论和点赞。 steem上有些其他平台还发布了自己的币。 ?波场战略? 首先来发表一下TVB的观点。 收购steemit,实乃高招。 ?与EOS抗衡 ■消息面 在消息面上,Voice问世给EOS增加了利好的消息,虽然EOS并没有在2月14当天暴涨,但是我们对EOS还是多了一份期待。而波场,同时传出收购steemit的消息。在消息面上,波场步步紧逼,毫无松懈。 ■ 基本面 在基本面上,EOS旗下多了一个社交平台。波场虽然未能落地一个社交平台,可是通过收购,同样有了一个社交平台。在基本面上,波场再次与EOS打了个平手。 ■ 技术面 当然,波场唯一无法与EOS相比的就是技术。 说到这个话题,波场有点尴尬。Voice是blockone开发的社交应用,EOS在技术上始终是领先的,虽然波场的技术也不差,但是相比Blockone的技术,波场恐怕是骑马也追不上。 更尴尬的是,波场收购steemit,steemit是EOS创始人BM曾经参与的项目。BM是steemit开发团队的领袖和灵魂人物。所以,波场收购的是EOS的二哥,相当于间接给BM接了个盘。 ■运营面 虽然技术上有点尴尬,但是波场在战略上是很赞的。 BM离开steemit,是由于steemit的内部斗争,最终由于BM与当时的steemit CEO矛盾强烈,作为CTO的BM和作为CEO的ned理念出现分歧,最后BM选择离开steemit。在BM宣布辞职时,ned还表示祝贺…… TVB回忆当时二人的争执,好像是BM主张去中心化,可是ned却主张中心化控制steem币价、并且进市值管理。BM的想法我们知道,从bitshares到steem再到EOS,dpos共识在技术上都给公链带来了优势,但是dpos共识的中心化,也都给公链的治理增加了负担。很难说BM或ned哪一个人的理念更正确。但是BM最终选择离开steemt,同时也就是选择了放弃steem。 相比之下,孙宇晨内心就强大很多,别说内部,就是在波场外部,被世人指现,被王校长怼骂,孙宇晨也毫不示弱,霸气回怼。孙宇晨内强无比强大,并且往往通过很多出人意表的言行,使自己和波场获得了很高的知名度。 说到智能合约公链,除了以太坊和EOS,应该就是波场的知名度最高了。 而相比这两个公链的创始人V神和BM,孙宇晨在中国的知名度远高于他们。 相比之下,孙宇晨的心理素质更强大。果然BM适合做技术,孙宇晨适合做宣传。 ?收购时机 TVB认为,现在收购steemit是一个很好的时机。 第一,在币价上,steem价值已下跌到低谷,已经低到没有什么下跌空间了。我们从图上可以看出,2019年上半年,steem还上涨了一波,但下半年已经没波动了。这时候收购,议价相对更有优势。 第二,steem在2019年上半年还进行了一次分叉。随后就没有什么进展了。这意味着steem团队的信心在减少。此时收购更容易一些。 第三,比特币减半在即,整个币市处于牛市或者至少是处于牛市入口。此时收购,有利于造势,刺激投资者的热情。 第四,就是前面说到的voice问世,在消息面上,此时收购steemit可以提高波场的知名度。 ?收购的动机? 下面TVB分析一下波场收购steemit的动机。 ?为了技术? 首先,我们来排除一下收购技术这件事。 steem作为一个公链,它是开源的,波场本身也是一个公链,它不可能是为了steem公链技术。 则steemit作为一个内容平台,更不可能有技术是波场需要的。要知道这年月有很多开源的内容平台的程序。比如巴比特就是用discuz建立的,币问和已经关闭的pob是用的wecenter建立的。 我这么说吧,如果你对界面美观和功能没有特殊的要求,懂点计算机的,都能用这种现成的程序建立一个内容平台。 ?为了宣传? 其次,波场也不可能单纯是为了宣传。为了宣传制造一个其他新闻即可。没必要去收购一个平台、社区。 要知道,要把另一个公链的数据导入波场公链,并不是轻而易举的事情。 从消息面上宣传,只是收购steemit带来副效应。 ?为了社区 最后,波场收购steemit只能是为了社区。 steemit上线近4年,拥有很多忠实用户,包括现在正在写这篇文章的作者TVB。而且这些用户是来自世界各地的,并不是只有美国中国,还有很多国家的用户,甚至还有非洲用户。 并且, 在steem这个生态里还有很多DAPP。有投资平台、体育平台、中国区平台等等。 收购了steemit,把所有内容转移到波场上。波场将多了很多用户,并且还有多个垂直领域的社群,还有历史数据。 波场的生态将变得更丰富, DAPP增加、用户增加、关注度增加…… ?社区? 社区有多重要? 有人的地方,才有江湖。 有人的地方,才有热度。 有人的地方,才有生态。 有人的地方,才有财富。 (居然好押韵) 所以,比特大陆才会把币看作为一个投资对象。因为币看除了有行情、资讯、 聚合交易功能,还有K站这个社群。 所以,币乎才会落地,然后才有了Mykey…… 所以,Aex、aofex等交易所都在建立社区。 一个内容平台社区,可以通过长文和短文,获得搜索引擎的友好,带来更多大的流量。这是微信群、电报群等都不具有的优势。 所以,我们可能一直低估了社区的意义。 ?利好KEY? EOS有了Voice, 比特大陆有币看, 波场有steemit, 币乎作为一个区块链垂直社区,显然对区块链项目的宣传和生态深化更有意义。 如果某一个公链拥有了币乎,应该就可以拥有中国市场了。 MYKEY团队也可以在币乎的基础上,发展出更大的天地。 所以,当波场收购steemit的背后,我们看到的是社区的意义和KEY的潜力。 ?写在最后? 坦白说,TVB非常担心这件事。 第一,当波场收购了steemit,原来的steem见证人就失业了。 第二,用户和各种垂直社区登陆波场公链以后,原来steem的那些开发环境、开发工具和接口,可能就失效了。原来的意义上的steem生态,本质上就土崩瓦解了。 第三,原来的steemit,虽然上链,但是内容是可以修改的,修改的新内容会写入新的区块,波场能否承载这样的数据量呢? 第四,原有的steemit用户,被迫成为了波场用户。包括TVB在内,就这样被卖了,我们并不开心。 当然,TVB极有可能是想多了,steemit和其他的steem内容平台登上波场可能还早得很。 也许有一种可能,steem节点继续干,用户继续玩,波场没人去。毕竟公链就是公链,你管不了人家运行和用户参与。 倒是币乎和KEY,似乎与steemit一样,得到了肯定…… —- 编译者/作者:TVB 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
【原创1008】波场收购steemit到底为何?是否利好KEY?还没用上voice我就被孙宇晨批
2020-02-15 TVB 来源:区块链网络
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