Staking 之星对话行业领袖第 4 期 对话火币矿池 CEO 曹飞｜标准共识

本次 Staking 之星对话行业领袖第 4 期迎来的大咖 —— 火币矿池 CEO 曹飞

Staking 之星对话行业领袖活动的目的是希望通过区块链行业内不同角色，不同位置的大佬能够从不同的角度给大家带来思考。

AMA 分享回顾

主持人开场

李自鹏：大家好，我是标准共识的李自鹏，很荣幸邀请到 Staking 领域做的数一数二的火币矿池 CEO 曹飞，做客「标准共识 Staking 之星：对话行业领袖」第 4 期，来给大家分享分享【 2020 年该如何布局 Staking 行业】。同时，也十分感谢金色财经、链节点、群TV等优秀媒体对我们此次活动的大力支持。

在活动进行之前，我先打个广告，说下标准共识在 Staking 领域的布局。我们当前看好 PoS 市场，认为今年将会是 Staking 领域风起云涌的一年，所以我们从去年就开始进行了相关的工作，包括 Staking 行业研究、Staking 项目研究、Staking 之星数据和榜单、Staking 之星线上 AMA、Staking 之星线下活动等，欢迎关注 Staking 领域的朋友们与我们交流合作，一起纵情向前。接下来的时间交给曹飞老板。

嘉宾分享

曹飞：大家好，我是火币矿池曹飞。今天的主题是 Staking，我们可以从 Staking 的开始到现在做个回顾。火币矿池应该很早，在18年的时候，就已经开始介入了 Staking 的业务。那个时候没有 Staking 的概念，那个时候是最先推出的是 PoS 共识，PoS 代表项目 EOS。Staking 的矿池我们从 PoS 开始说起。我们觉得在 PoW 共识机制之后，又有一个相对来说被大家能够认可和接受的共识机制在产生它的作用。我们大家知道 PoW 在整个区块链的领域里面对于去中心化的诉求是相对来说比较核心的内容。

以此带来了一些问题，在传统的 PoW 这样最初的共识机制上，是没有引入社区的元素。在 PoS 这样的一个方式，开始引入了社区，对于 POS 方式，社区相对来说又出现了另外一个问题对于决策机制的效率不高。去中心化程度比较高的方式，反而对于运作的效率有一个比较大的一个问题。

在 PoW 机制的基础上面，进化出了 PoS 这样一个共识机制。我认为是在去中心化和中心化中间找到了一个相对的平衡。由超级节点来提高整个决策和实施的效率。同时有超级节点，然后去提高打包出块的效率，也使得对于 EOS 这样的代表项目在整体的效率上面有了巨大的提升。

然后现在大家也看到火币矿池在最近公布的 2019 年的年报中，在 Staking 的收入占到我们收入的绝大部分。我们整个在 Staking 的方向上面，现在已经有 25 个项目，有 1/3 的项目是排名是在第一位，有 1/2 的项目是在节点排名在前三。

我们可能对于 Staking 方向的需要有一些标志性的事件和一些标志性的项目，EOS 可以说在初期的时候一个标志性的项目，随着 EOS 的主网上线以后，在这样在共识机制的方向上，我们现在更希望看到有更多的新的或者是更多优质的项目的出现，比如说今年可能会出现的热点 ETH。

那大家都知道，今年的 ETH2.0 要做一次升级，会变成 PoS 方向，可能对于整个的区块链的世界都是一个大事情，所以今年有两个大事情一个是上半年的 BTC 的产出减半，另外一个是 ETH 的升级。

另外我也想说一下，就目前整个运作下来，我们觉得 Staking 的难度在于它的非标准化。PoW 我们认为是一个技术标准化的一个东西，它相对来说是有一定的规则，然后可以技术标准化。Staking 它就引进了一个叫社区治理的概念。概念很难标准化，可能也很难套路化，它没有固定的形式和方式。各种社区治理的方式都有利有弊，没有一个可以说大家觉得绝对公平或者绝对高效的这样的一个具体方式。

所以在社区治理上面的探索，我们觉得有可能是跨时代的。因为它具备了跨地域性、跨文化等等，这些方面都要结合进去探索出一条综合的治理办法。在这条路上面，我们觉得因为它的非标准化和目前来说还有很多可以改造的空间，那也同时意味着有很多机会。在这方面，可能会有更多的人参与进来。不管是作为志愿者还是创业还是投资人，各个角色都有可能有参与的机会。

总的来说，我还是非常看好 Staking 的方向。我们也在致力于帮助好的项目能够在这个方向上面可以走的更远，可以有更好的表现。我们一直在致力于这个方向的研究。所以火币矿池从感情上来说，更希望在共识机制的方向上面，能有比较好的一个前景。毕竟从年报上也能看出来，在这个方向上它给我们创造了更多的收入。所以从我们的角度上来讲，也是矿池业务破冰的一个比较关键的业务点。所以我们也更多地希望大家可以跟我们一起讨论，一起探讨，一起参与到我们整个对于项目社区的一些建设中来，也希望大家能提供更好更多的建议。

我的发言完毕，可以回答一些大家感兴趣的话题。

主持人提问

李自鹏：那我先代表观众向您提问几个大家都比较关注的问题。

问题一：您刚刚也讲到了，说今年 7 月份以太坊转 PoS，会引领 Staking 市场，那您认为对 Staking 行业生态会有什么样的影响？假设说您有一个朋友要在 Staking 领域要创业，您建议他去做哪个方向？

曹飞：这是一个特别好的问题。对于以太坊转 PoS，我刚才在分享的时候也说了，在一个新的共识机制要想崛起，一定要有标志性项目，或者说要有大的项目。以太坊转 PoS，是对于 Staking 市场，是一个非常大的利好，也是一个非常会受关注的这样的一个事件。

以太坊在引入 PoS 机制以后本身会就会产生一些变化，我们大家很多人如果对社区有了解，对以太坊的社区有了解，大家都知道以太坊最火的一波是在去做 I*O 的一波，大家用以太坊做 I*O，当时因为以太坊智能合约创造了一个非常好的给大家做 I*O 的条件。从那以后，以太坊的真正社区是非常的技术化的，社区技术背景特别强。有很多的技术团队在以太坊上做各种各样的开发，这个非常非常的好。

在引入 PoS 机制以后，不仅仅是对于之前的技术社区的基础性有了一个比较好的一个拓展，那同时把持币社区的人群给引入到了整个项目生态里面来。这个是非常大的一个特点，Staking 的一个特质。主要前提是持币人能够愿意质押自己的资产在链上。这样的话，就会有非常多的资产在链上做质押，对于整个项目来说，可能会是一个产生的一些不一样的变化。但我们还要看在后期的治理上面是不是有进一步的动作。如果有朋友要做 Staking 方向的创业，我个人比较倾向于去做一些社区治理方向的一些研究。这方面研究之前也有很多人做，但是目前看起来，还是有非常大的进步的空间。因为 Staking 涉及到非常多的链上资产，做节点还是有涉及到非常多的成本和运营的经历。

所以我个人更希望说，如果有朋友想创业，去多做一些生态治理、社区治理方向的研究，这可能会是一个比较好的选择。第一个会更加有助于让你去了解到这个共识机制它的优点和他的缺点，这个都是有双面性的。第二个，就是能够让你在社区里面积累非常多的资源。这样，更有利于你在后期在 Staking 上面做更深入的这样的业务的发展。大家也可以多关注下 ETH 节点的政策，他对每个节点的要求都不高，大家都有参与性，我也是希望大家都可以参与进去。

李自鹏：问题二：现在虽然 Staking 市场很火，参与方也很多，比如交易所、钱包、矿池、节点服务商、流动性提供商等等，但是大家都认为目前交易所是 Staking 领域的最大赢家。您如何看待当前 Staking 市场主要由交易所矿池主导的现象？这种现象在未来 2 年会发生变化吗？

曹飞：这个问题我们分为两个方面看，第一个方面是，大家可能认为交易所是意味着更多的资产。但是从我的角度上来讲，我认为交易所是流量的聚集地，用户的聚集地。这个是我们业务方向发展的最基本的要素。

所以大家可以回顾一下，我们开始做 EOS 的节点的时候，首先是做了这个节点投票平台。这一点还是挺重要的，用户要选择自己可以有一个地方去了解到 PoS 的模式，同时了解到节点的参与者和节点的一些动作，同时投出自己的一票，这个很关键。所以说我们用户还是主导了整个体系的关键的方向。从用户的角度上来讲，我们还是希望能够激发出用户在这个方向上的热情和意愿。现在做 Staking 的还是比较多的，诸如钱包、交易所、社群、媒体等主体。本质上还是希望能够通过各种各样的平台把用户聚集起来，然后收集用户的意愿。

所以说形式不重要，主体也不重要，就之前说的为什么大家都可以去做一些研究，去看一下对于 Staking 的社区治理上面的一些方向或策略。在方向上面，后面有可能会滋生出其它的形式和主体来参与到整个社区里面来。

所以这个市场是一个自由市场，而且这个市场的变化会很快。就是看谁能在这种变化中引导市场、主动迎合变化，然后才能在市场中占有比较好的位置。这也是为什么可能我们做的工作会显得比较多，是因为我们希望能有一个比较好的尝试，因为这个市场是个比较新的市场，多一些尝试就会有更多的机会，所以在未来两年我们会做更多的尝试。

李自鹏：简单总结下，曹飞老板认为主要是因为用户和流量在交易所这边，使得交易所矿池占据了主导地位，同时他们也做了 EOS 的节点投票界面等来优化。同时认为，未来有可能会有新的主体把握住市场的变化，从而成为新的力量。

最后一个问题，我们看到了今年火币矿池发布的财报，也是非常亮眼，您能重点分享下 Staking 矿池这块的具体的数据吗？比如平均质押期、最受欢迎质押资产、平均单用户的质押金额等？以及您预期 2020 年整个 Staking 市场的质押规模能到多少？

曹飞：这个问题，我说一下关于我们财报上面 Staking 的数据。我们整体的 Staking 的质押期和质押资产这些，最大的质押资产肯定还是来自于 EOS。目前测算起来大概会有价值 5 亿美金的资产在质押。但是我们同时也要看到在资产质押的同时，如何再去促进项目流动性的问题。对于二级市场有研究的用户都应该了解流动性和质押率之间，它是有一定的博弈关系的，质押率如果过高，会影响到流动性，流动性如果太少，它会影响到资本的进出，项目个二级市场上的这活跃度会降低。

所以在质押规模和流动性上面，需要我们做一些工作。就比如说，我们前段时间推出了一个 EOSS 这样的产品，将质押的 EOS，以另外一种权证的方式在二级市场上流通，这样子重新刺激整个流通市场的流动性问题。

我们觉得对于 Staking 这种业务模式，不仅仅要看我们有多少用户在介入，有多少资产再质押，同时我们也要看资产。它是不是有相对有非常好的发展前景，同时有比较好的市场表现。另外流动性适不适合大家大规模的介入，这些都是衡量的标准。所以我对于这个问题，我更倾向于大家要综合的去考虑，对于优质的 Staking 项目需要在这方这几个方面都要去考虑到。我们也希望能够帮助这样的项目去做更多的事情和这些项目有更多的合作。

李自鹏：简单总结下：曹飞老板认为当前最大的质押资产还是 EOS，同时质押率也不是越高越好，还需要和流动性之间做一个匹配。优秀的 Staking 项目需要在质押率、资产的基本面、市场表现、流动性等方面综合考虑。

观众提问

观众提问：几家大的平台币都进行了销毁，达到通缩，HPT 什么时间也销毁一波？

曹飞：关于 HPT 的销毁，目前我们还没有确定的方案，会根据 HPT 四年以后的长期挖矿的设计，统一来去做这样的一个计划。还有就是我也听到很多用户说了我们的利润来自于 HPT 的释放。大家可以研究一下火币矿池的财报，HPT 的释放我们是作为成本的，它会作为成本会被冲掉。利润不包含 HPT 的释放部分，所以可以在这儿给大家做一个更正。

观众提问：按照去年释放三十亿 HPT，目前价格五分，相当于发给用户 1.5 亿，去年矿池利润才四五千万，如果没有免费的 HPT 释放，是不是相当于矿池亏损一个多亿？

大家对于 HPT 是不是有一个比较确切的认识，包括我们 Staking 的和 HPT 的业务关联，我们 Staking 质押的币和 Staking 的锁仓，是可以挖到 HPT 的。但是我同时大家也要看一下 HPT 的规则。HPT 每天持有人都会去空投，占我们整个 Staking 节点收入的 51%。所以大家可以想一下这样的一个业务模型，是不是像某些人说的我们拿走了所有的 HPT 的收益。

李自鹏：好的，那此次 Staking 之星对话行业领袖线上 AMA 就正式结束了，辛苦曹飞老板的耐心分享与解答。

重点 Highlight：欢迎对 Staking 感兴趣的朋友添加小助手微信，我们拉你进 Staking 大咖群。各大交易所矿池、钱包、Staking 项目方创始人在群里等你来交流。

风险提示：

警惕打着区块链和新技术的旗号进行非法金融活动。标准共识坚决抵制利用区块链进行非法集资、网络传销、ICO 及各种变种、传播不良信息等各类违法行为。

本文来源：标准共识
原文标题：Staking 之星对话行业领袖第 4 期 对话火币矿池 CEO 曹飞｜标准共识

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编译者/作者：标准共识

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