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一位ICO项目从业者的自述:大部分是骗局但是都将失败

2020-03-14 盛合区块链 来源:区块链网络

当我开始全职从事加密工作时,我认为这是有史以来最酷的事情。感觉就像我是金融世界最终破裂的一部分。长比特币!做空银行家!

我曾在一家加密公司Liquid任职,并形成了自己的见解,尽管此次文章与我所受雇的公司无关,而与整个加密项目有关。无论哪种方式,我都邀请您阅读我必须说的话,然后就这些要点进行对话。

几乎所有的加密项目都是胡说八道

当我第一次听到人们说大多数加密项目将失败时,我并不相信。

我已经记不清失败的项目数量了。

一些人发出哀鸣,只是安静地死去,而团队希望没人注意到。

Blockex,一个项目,我紧随其后的一段时间,是专注于数字资产交换感染控制主任。代币$ DAXT可以及早使用这些ICO,而该平台也有常规交易对。

在2018年的某个时刻,Blockex成为热门商品。加密货币影响者严重拖延了该项目。Blockex 在自己的ICO中筹集了2400万美元,尽管最终他们在投资者未能通过之后仅获得了约550万英镑(约700万美元)。该项目几乎没有实施,最后我们听说他们已悄然清算。同时,在ICO以每枚1欧元的价格出售的代币最终变成了零。

另一个引起我早期注意的项目是Authorship,这是一个看似无害的项目,旨在为作者提供支持,最终筹集了400万美元用于创建一个去中心化的数字出版平台。创始人诺兰·沃菲尔德(Nolan Warfield)和彼得·科曼(Petre Coman)在某个时候意识到他们犯了一个可怕的错误,并放弃了该项目(他们基本上创建了一个丑陋的电子书商店),并将其出售给了一位中国投资者,后者最终也放弃了。令牌当然为零。

最后一个例子:我为一个名为IP Chain的项目做过一些营销工作,该项目后来更名为Vaultitude,由奥地利商人Dominik Thor经营,该公司也是一家化妆品公司的CEO,明天实验室。我在网上遇到Dominik,当时他正试图在ICO之前为其项目组建团队。在2017年的那个时候,大家甚至可以将土豆放在区块链上并进行ICO,这将赚到数百万美元。

该项目旨在建立一个利用区块链来允许人们保护其知识产权的平台。这是一个不错的用例(或者当时我认为是这样),Dominik与Dennemeyer甚至世界知识产权组织等IP重量级人物有很多联系。

我们进行了预售,并筹集到了一笔不菲的款项,但随后多米尼克(Dominiik)乘飞机环游世界参加各种会议和活动并发表演讲,从而烧掉了钱。

最终,很明显,Dominik的钱用光了,而且对于我们无力承担的ICO几乎没有兴趣。我从来没有付过工作时间(我更傻了),最后我看到,多米尼克(Dominik)迅速退出,删除了项目网站和他可以访问的任何社交渠道,以及自己的Twitter帐户和Linkedin个人资料。

后见之明,他做了一件很正确的事。

期望与现实

许多在白皮书中看起来“不错”(或至少不是那么糟糕)甚至可能成功完成ICO的项目很快就会发现,他们的想法毕竟不是那么好。尽管团队可能会努力工作,并试图在熊市上继续前进。

例如,Leadcoin筹集了5000万美元,用于建立一个营销人员可以购买潜在客户的平台。当时很少有人质疑为什么他们需要这么多钱。两年后,几乎所有项目团队的成员都离开了(将原始团队与他们的Linkedin帐户进行比较;看看Linkedin上现在有多少Leadcoin员工)。剩下的一名员工,首席营销官Eyal Rosel,负责Telegram小组,每三个月进行一次无关紧要的更新,以使该项目活着的幻想永存。

该令牌在除Bancor之外的所有交易所退市后损失了其价值的99%, Bancor列出了许多无效项目(包括Authorship)。

许多项目最终都比Leadcoin失败得多,要么是因为彻底的骗局,要么仅仅是由于严重的无能或普遍的不幸之苦,或以上原因的结合而受苦。真正令人印象深刻的爆炸总是最有趣的观看方式,就像发生车祸一样,而我们却发生了很多车祸。

当Bitconnect成为一个庞大的庞氏骗局时,发生了一个巨大的后果,当新一代的骗局诞生时,人们损失了数百万美元。

Shopin是另一个。在筹集了超过4000万美元后,创始人Eran Eyal去年因欺诈罪名被捕,然后在12月被SEC指控新欺诈罪,最终把一个致命项目的棺材钉在了棺材上,该项目最终陷入了困境大家都结束了。

因此,大多数项目都会失败。这不是加密所独有的。这是创业公司的真实一般。但我愿意打赌,加密失败的比例比初创企业的平均比例高。

大多数加密项目只是简单的垃圾。

欢迎来到创始的地狱

项目最终由于各种原因而失败。但真正脱颖而出的是,大多数加密项目都不应该一开始就存在。他们毫无意义。如果他们不是彻头彻尾的骗局,通常都是现金出入。我们已经看到了几乎所有的利基市场和可能的用例,从扮演角色的令牌和“ stans ”,到可收藏的猫,各种装扮的无尽骰子游戏,狗屎区块链游戏等等。

每个部门在使用区块链方面都有机会:人力资源,市场营销,食品生产,内容共享,赌博,博客,评级,新闻,出版,借贷,社交媒体,宠物护理,购物,商业……

几乎总是这是最后一次尝试,试图骗取数百万美元的零售赌徒,出售一种实用程序令牌,而该令牌将永远不会用于大量书面白皮书中概述的实用程序。这些实用程序令牌也是极易波动的资产。大多数将失去其大部分价值。现在,有成千上万个具有数千种不同令牌的项目,出乎意料的是,很少有人关注于人们实际使用的产品。

我们不需要所有这些项目。我们所见过的用例充其量是微不足道的。一旦筹集了资金,团队要么套现,获利,要么最终对资金进行管理不善,直到他们流血殆尽。我会挑战您在前1,000种加密货币中找到超过六打的区块链实际用例。几乎每次都是骗局。ICO曾经是而且仍然是一个骗局,但直到今天仍在发生。

现在我们有这么多不同的区块链平台,那么多的生态系统,那么多的令牌为这些生态系统提供了“燃料”,而实际上,如果没有新的令牌,这些平台就可以正常工作。

一切都与金钱有关

ICO是现金收取,最终会给用户带来痛苦。我们需要多少个视频和内容平台,而令牌需要授予人们“对特殊内容的访问权限”?我们真的需要多少个加密平台?

看一下BlockTV,一个相当成功的加密在线电视频道。尽管创始人宣布之前的ICO努力(Stox和Sirin Labs)损失了99%的价值,但他们似乎在宣布要通过ICO 筹集 200万美元(这不是ICO)之前做得还不错。

人们常常忽略了这样的令牌和区块链应用通常会降低用户体验。项目希望用户跳入无数圈只是为了访问和使用他们的平台。

大致预期新用户会执行以下操作:

1.研究如何购买比特币。

2.查找一个应用程序以获取比特币。

3.将新购买的比特币移至加密货币交易所。

4.用比特币交换实用程序令牌。

5.在实用程序令牌平台上注册。

6.将实用程序令牌移至平台或了解如何使用Metamask或其他服务。

7.了解如何使用平台本身。

对于新手来说,这是很多工作。有时,当他们意识到这一点时,项目团队会走得更远,以至于允许用户实际上绕过甚至根本不需要令牌来支付功能和服务。这是荒谬的。

这些项目是否真诚地希望其用户经历某种回旋过程以获取令牌(该过程永远都不简单),然后学习如何在平台上使用它们?不,他们没有。他们知道这是徒劳的。他们只是想筹集资金并继续在做着有价值的事情的幻想下工作。

其中一些项目团队可能有最好的意图,我不会否认这一点。他们可能真的相信,他们已经找到了可以改善其行业的独特的区块链应用,但事实是他们没有能力实际交付将产生影响的产品,因此,他们最终为不存在的问题创建了解决方案,从而产生了比开始时更多的问题,尤其是对于用户而言。

如果我们正在将加密货币视为一种数字现金,那么可以肯定,这是一个我们都可以落后的用例,

但是我们真的需要数百种不同形式的数字现金吗?

我们希望供应商接受所有这些令牌吗?

这只会造成更多混乱。

以下是我们为大家收集的部分资料,请大家下载来看吧,或者关注公众号之后,在对话栏输入“资料”下载区块链学习资料。

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编译者/作者:盛合区块链

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