投道 0335 勿以善小而不为 YDAO项目停矿后续 思考 火神山的启示

终生学习，共同进步

01

●AP自己也买了些CPM

AP的计划是同时拥有YAS和CPM，

今后成为一个交换网关，用来建立

MPA和AMM的流动性。

其实除了销毁还有一个办法就是建立一个

CPMPOOL的池，在池子里放入多余的

YAS，股份数量不变，它会使所有的CPM

持有人都受益，我觉得这个方法可以刺激

人们去购买CPMLP，提供AMM流动性。

●勿以善小而不为

不管是社区群还是学习群，

椰子社区的氛围都不错，

新人在这里得到了尊重，

大家都很热心地帮助新人。

●YDAO停止挖矿后准备干嘛？

和创始人聊了一下：

谢谢您的阅读，下面进入思考时间：

独立思考，复利思维

02

●火神山的启示

这是4月20日拍摄的努尔苏丹市应急传染病医院（无人机照片）。 新华社发 一座哈萨克斯坦版“火神山”医院建成 新华社努尔苏丹4月21日电（记者任军）据医院建设方哈萨克斯坦BI集团21日向新华社提供的消息，一座哈萨克斯坦版“火神山”应急传染病医院20日建设完成。近期，医院将在内部医疗设备完成安装调试后开始收治患者。

很多人谈到火神山医院，脑里浮现的都是

10天、中国速度、基建狂魔这些字眼。

但是关于火神山和雷神山，大家还忽略了

一个重要的事实，那就是“零感染”。

要知道当时对这个病毒的认识还在很初级

的阶段，能做到“零感染”绝对不是运气！

它的经验来自非典时建立的小汤山医院，

经过十七年，这些经验已经变成了在设计

上的成熟和精妙，也就是说，从开始

建设火神山、雷神山的时候就考虑到了

怎么能通过建筑的设计来减少病毒的传播，

这实在是一件非常了不起的事情！

首先从整体上看，他是 “工” 型设计，

中间那一坚是医护人员的通道，这样就

保证了即能照顾到更多的病人，又能将

病人和医护人员最大限度的隔离。

还有一个好处就是， “工” 型可以无限扩展，

而不会影响原有的结构，想像一个鱼骨头。

●用搭积木的方式控制人员流动

放几张图大家看一下。

●上面是关于人流的控制，那么空气、水流、是怎么控制的？

医院的废水要经过7道严格工序，

系统检测合格才能排入市政下水。

对于空气，它通过供暖系统，

让不同区域形成不同的气压梯度，

具体来说，清洁区的梯度最高，

这样就保证了，空气的总是从

清洁区到污染区流动。

今天之所以要谈火神山，并不是思考

它的设计有多精妙，经验有多宝贵。

今天的思考最大的收获是：

对专业人士、对内行视角的敬重。

在AP设计的codex，底层是一样一样的。

AP并不是一个人在做技术，而是一群人。

eosio小组负责最底层的技术，

而AP就是把这些技术应用到交易里，

应用到去中心化金融里。

所以不管是对于bm，对于AP，

还是对于eosio的小组成员。

当我们站在外行的视角，

想去评价一件事的时候，

得经常提醒自己，这其实是专业人士，

经过无数的推敲和思考拿出的最佳方案。

内行人思考深度，外行人想都想不到。

专业人做专业事，是个简单有效的道理。

谢谢您的阅读

文章中提到的都是高风险投资品种，我是以归零的心态在持有，请不要模仿。以上文章里的内容不作为投资建议，鉴于您赚了钱不会分给我，所以笔者也不会对您的投资亏损负责！

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编译者/作者：牛币集了

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