DLT正在改变全球供应链

IBM澳大利亚和新西兰区块链负责人Rupert Colchester在接受Cointelegraph采访时，讨论了分布式账本技术如何改变全球供应链系统。

科尔切斯特还提供了一些有关IBM当前的区块链计划以及澳大利亚行业状况的见解，他对DLT推动的新兴数字化时代充满了兴奋。

Cointelegraph：目前澳大利亚境内采用区块链的情况如何？在DLT方面，澳大利亚是落后还是领先？

鲁珀特·科尔切斯特：我认为澳大利亚在过去两年中在DLT作为一项技术方面的进展令人非常鼓舞。但是，鉴于这么多的区块链和DLT实施都涉及边界内部，部分边界内部，边界外部等公司，因此逐个国家的评估仅能说明一些故事。

“就基于政府的区块链计划而言，您可能会说’以国家及其资产为中心’，这些计划仍然经常以人，货物和服务的形式触及进出口。”

举例来说，技术在技能和证书方面有很多用例，但是其中许多用例与非澳大利亚学生，法规，流程，教育机构等有关。因此，我认为任何一个国家都很难评估自己的进步。

绝对正确的是澳大利亚已经建立了标准，事实上，它已经在有关DLT的一些全球标准计划中扮演着非常重要的角色，是一件很积极的事情。为了帮助澳大利亚境内的公司和组织在这项技术上取得进步，在标准和技术标准的方式上发挥一些领导作用，以及在推动事情发展的治理机制和专业知识方面，都将有所帮助。

当我想到Lygon计划时，我要补充的另一件事是与澳大利亚三大银行进行试点，这是在澳大利亚境内进行有效合作的重要性。这是您在全球许多其他国家中看不到的东西。

当您广泛地看供应链时，我不会说澳大利亚特别遥遥领先。您尚未看到许多组织在澳大利亚境内使用通用平台来供应链数据和工作流，但是在其他一些国家，您看到的是，在某些情况下，数百个组织正在使用一个平台。您还没有看到。

CT：在推动区块链采用方面，政府应扮演什么角色？

RC：各国政府必须从标准的角度出发，并为任何特定行业的组织，企业和监管机构设置护栏，这一点至关重要。这不仅是金融服务，还有各种标准和组织以及不同的监管机构和协会。

“对我来说，政府提供帮助的最有效方法是在整个行业内进行积极主动的协作。因此，在澳大利亚政府支持倡议和/或率先采取倡议的地方，我认为这是成功的标志。”

在某些国家，政府在任何形式，形式上都没有真正活跃。但至少在澳大利亚，我们肯定会看到政府的支持和积极主动，实际上，它专门制定了路线图。

CT：DLT给供应链系统带来哪些好处？

RC：供应链以某种方式，形状或形式在每个行业中根深蒂固。消费者要求一种全新的透明度。他们还要求整个供应链的协作水平，以改善他们的消费者体验。

因此，他们对从谁那里买东西或从谁那里得到东西的期望。他们希望从中购买的人已经通过该供应链进行了必要的协作。他们也越来越期望供应链具有一定程度的可持续性。因此，存在消费者的期望，当这种透明度存在或什至可持续性透明度存在时，消费者就会对供应链进行奖励。

“当价值链的每个成员都在协作时，它确实使人们能够利用技术可以在整个价值链或供应链中带来的收益。”

因此，对我而言，透明度，对整个供应链中各个环节的可见性以及速度确实非常显着-并提高了效率。当然，在当今的经济中，这确实很重要，它还可以降低成本。

CT：您能谈谈与IBM澳大利亚和新西兰当前正在开展的供应链计划有关的问题吗？

RC：虽然目前我们有许多项目在进行中，其中一些涉及供应链，但我无法详细介绍所有项目。但是，我们正在继续与贸易贷方合作，后者是IBM和马士基之间合作的基于供应链的平台，可实现基于贸易的流程或贸易流程的可视化和数字化。此外，IBM食品信托计划-这是整个食品行业的数字解决方案。从种植者或生产者一直到购买产品的消费者的每个人。

除此之外，我们还在金融服务行业工作，它再次触及供应链。这些举措开始在我们正在设法进行的数字化中实现真正的规模和真正的意义，并在工作流程中产生巨大的效率。例如，在Lygon试点中，我们成功实现了建立概念验证的承诺。现在，无需花费30天来发出银行担保，现在只需一天。

另一个真正有趣的是为该国公民和其他人颁发和验证可信赖的凭证，无论是学校课程，大学学位，数字徽章还是什至是人们希望从中索取的一小份凭证做一份工作经历-为每个公民提供值得信赖的凭据来源的能力。结果，雇主能够验证这些凭证。招聘人员也对这些凭证的有效性感兴趣。

该项目提高了所有凭据的信任度，无论是很小的凭据还是整个国家的宏观学位。有时与熟练工人有关的欺诈显然是真正的重点。确实，这是国家区块链路线图中的主要用例之一。

CT：您能否谈谈人工智能等其他新兴技术在支持区块链计划和促进采用方面所起的作用？

RC：我们看到AI和区块链很像其他指数技术，例如物联网和5G：这些都是支撑整个业务领域工作流和流程转型的关键技术。

有时那些业务平台是跨行业的平台，有时它们在单个组织的围墙和封闭范围内。有时它们甚至跨越多个行业。因此，在一个行业内，然后在多个行业内。

当我们与之合作的公司和客户试图围绕他们希望成为其一部分或拥有的平台设定其战略意图时，这些工作流始终为其提供支持。反过来，这些技术将成为数字化或改善这些工作流程的技术。

“这两种技术以及其他技术只能一起作为向当今的工作流程添加智能或加以增强的机制和方式。”

我们所做的每个区块链项目几乎都具有AI元素，并且现在通常还具有IoT元素。无论是极其先进的机器学习还是简单的自然语言处理，它都有所不同。但是它们绝对共存，我们必须将它们视为简单的使能技术。

CT：广泛采用DLT的最大障碍是什么？

RC：对我而言，采用的障碍实际上围绕协作。不是公司不想合作，而是：协作有多容易？即使是现在，您也会想到我们现在生活的世界，尽管时间很短。很难在一个会议室中让多家公司的合适人选谈论一个问题计划。

像Lygon计划那样的东西-我们花了一年半的时间进行孵化。公司中有三十至四十人的小组定期开会，确保不存在利益冲突，确保以必要的方式认真维护机密性，并确保在适用时获得监管支持为我们正在采取的主动行动。这些其他任何区块链计划都是如此。

“通过像IBM Food Trust这样的事情，已经解决了大多数障碍。现在的障碍仅仅是增长：网络能够以多快的速度为所有人创造价值？”

但是，有趣的是，像这样的网络的增长速度又归结为协作。牛肉生产商在链上共享其数据的开放程度如何？嗯，它越来越开放，但是这还不像世界上对此完全满意。

因此，需要进行这种范式转换，以共享您公司历来可能认为是皇冠上的明珠的某些数据集或数据点。转移到一个您准备共享的世界，并且您了解共享将带回您的企业的价值。那仍然是一个逐步的飞跃，但是它是缓慢而肯定的-不仅是一夜之间发生的。公司不只是看着他们的同行，而且说：“哦，他们做到了。现在，我要去做。”

CT：您最期待看到DLT内的哪些创新获得牵引力？

RC：我对IBM Food Trust平台的持续增长和推出感到非常兴奋，包括现有成员中的大量产品和SKU，就像最近在美国宣布的Dole一样。我对Lygon的前景以及整个澳大利亚组织有能力做的事情感到非常兴奋。许多人需要银行担保和信用证，而Lygon具有将这些工具完全数字化的能力。

大多数人习惯于将数字化视为一种“时代”，即：“让我们将其转换为我们计算机上的数字文档。”但是，公司仍然拥有这些文档的不同版本的负载。因此，真正的数字化以及区块链将如何启用和支持数字化，这可能最让我兴奋。

为了清楚起见，对采访进行了编辑和整理。

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原文链接：https://cointelegraph.com/news/ibm-blockchain-head-dlt-is-transforming-global-supply-chains

原文作者：Cointelegraph By Samuel Haig

编译者/作者：wanbizu AI

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