Pantera Capital创始人，他从以太坊失踪中学到的东西

Pantera Capital的创始合伙人史蒂芬·沃特豪斯（Steven Waterhouse）博士表示，作为风投的最大遗憾是没有投资以太坊（ETH）首次代币发行（ICO），但他从错误中吸取了教训。

沃特豪斯（Waterhouse）于1997年获得剑桥大学博士学位。在2013年加入堡垒投资集团（Fortress Investment Group）之前，他与迈克·诺沃格拉茨（Mike Novogratz）肩并肩，创立了几家成功的企业。最初的想法是在Fortress内建立一个加密货币基金。当这无法解决时，他成为Fortress投资的Pantera Capital的创始合伙人之一。目前，他担任分散式VPN服务Orchid（OXT）的首席执行官。

比特币最大化不是一个好的顾问

沃特豪斯博士喜欢按7分，并指出（他认为）该行业有太多史蒂文斯。当被问到他作为风险投资家的最大错误时，他的回应是瞬间的-以太坊。他有机会投资于其ICO，但他对比特币（BTC）核心团队的亲近影响了他的判断：

“而且我不会说我们是比特币的最高主义者，但这有点像，哦，好像这些在比特币方面的家伙可能会想出这一点。而这种无政府主义的家伙在做人群出售，是不是真的要解决？因此，我们足够接近以进行曝光。但是我们没有这样做。那是个错误。”

考虑到以太坊的众筹价格为1美元，这种遗憾是可以理解的。

得到教训

沃特豪斯确实从他的错误中学到了东西。几年后，随着各种ERC20代币的发行，ICO市场蓬勃发展。以太坊极简主义者建议沃特豪斯博士不要投资这些新项目：

“然后，我的以太坊极简主义者朋友们警告我，这些ERC20东西将无处可去。您只需要使用以太坊。我就像“我不知道，也许其中有什么。”我只记得以太坊失踪的教训。因此，我进一步研究了它并得出结论，我认为它有可能在正确的道路上发展。”

尽管长期的延迟几乎已经成为以太坊开发的一个特征，但沃特豪斯博士仍然认为，基于所涉及的开发商数量，它是最强大的项目：

“我仍然相信去中心化的智能抵消平台，而且我认为从开发的角度来看，以太坊仍然是领先的例子。如果您去过DevCon与其他任何开发者大会。您会亲自看到我的意思。以太坊工作的开发人员数量要多得多。”

意识形态上的偏见无助于做出正确的投资决策-经验教训。

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原文链接：https://cointelegraph.com/news/pantera-capital-founder-on-what-he-learned-from-missing-out-on-ethereum

原文作者：Cointelegraph By Michael Kapilkov

编译者/作者：wanbizu AI

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