区块链项目持续运营为什么这么难？EOS和鲸交所的窘境给我们怎样的启示？

区块链项目最难的是什么呢？个人觉得是持续经营能力。?

很多跑路项目其实起初也是想好好干一番事业的，只是在经营或开发的过程中，发现搞好一个项目太难了，想要有收入，或者盈利，更是难上加难，最后不得已只能跑路。?

当然也有良心项目创始人，选择自己一力承担所有损失。比如去年初倒闭的币创交易所。?

创始人自开办币创交易所以来，不仅身体得不到休息，几乎累垮，而且精神上承受了巨大的压力，最后整个人都快喘不过气来了，只能选择放弃。?

但币创交易所创始人还是提前发布交易所关门公告，并通知大家及时将交易所内的资产提走，给了大家一个很好的交代。??

还有一些项目起初也是雄心勃勃，要干一番事业，但经过一段时间后，你会发现，创始团队的声音越来越小，渐渐淡出人们的视野。?

这有几方面原因：?

一是，项目团队早期通过各种O的方式融到钱了，已经赚到手里的钱，再想让他们花出去那就太难了。?

比如典型的EOS。?

Block one团队通过EOS发币融到了40亿美元资金，按道理说，融到的钱应该用于项目开发上。?

但是我们看到，Block one团队将其中大部分资金用于购买美国国债还有一部分BTC。?

很难想象一个区块链项目融到钱之后，却投资于传统金融理财产品，或购买其它加密货币，即便它是BTC。?

他们这么做，有两种可能。一种是，他们对自家项目的未来没有信心；另一种是，融资就是他们的最终目的，钱到手以后，项目的未来对他们而言就不重要了。?

所以，我们看到，在EOS主网上线之后，Block one团队对于链上开发者的激励是几乎没有的。?

以至于有项目方揶揄称，EOS生态由链上开发者建，开发项目的风险，也由开发团队自行承担。

Block one团队融到巨资，却不愿意承担围绕EOS生态建设与开发的任何责任和风险，这根本就说不通啊。?

二是，对开办项目的难度估计不足，随着项目开发的深入，信心逐渐衰减。?

这个比较典型的是鲸交所。想当初鲸交所刚上线的时候在币圈也是掀起了一阵波澜，各种看好的声音络绎不绝，再加上去中心化的光环，一时间成了大家心目中的明星项目。?

而且鲸交所自己的目标也非常宏大，以三大交易所中的币安为目标，誓要赶超币安。?

但经过一年多时间的运作后，如今怎么样了？?

衡量一个项目好坏最直观的指标就是币价，鲸交所平台币WAL都快跌没了。?

虽然币价不能说明所有问题，但WAL跌跌不休，项目团队是不是也该反思一下了？

其实鲸交所也曾试图给WAL赋能，比如锁仓WAL成为会员，可以享受交易佣金优惠，可以获得更多WAL红包激励，可以获得上线项目空投。?

关键是这几个优惠都太鸡肋了。第一，交易品种不足，不在你这交易，佣金减免有啥用？第二，签到红包多一点，但也就零点几个，一个不到三分，一点吸引力都没有；第三，上线项目空投也是数量极少，且价值极低。?

现在，鲸交所也不搞互动了，8日的文章还遭到了大家的集体吐槽。?

所以，鲸交所未来的路很难，除非快速打通跨链资产交易，丰富交易品种，回购的WAL要尽快销毁，没释放的全部销毁不再释放。否则结局很难想象。?

我们也真心希望能够看到一家去中心化交易所做起来，而不是一个一个的像畅思一样死掉。?

另外项目持续运营能力还跟创始团队的资金实力有关，要做好项目三年甚至五年之内没有收入的打算。?

比如力场现在开始对提现进行限制，按照完成相关交易所注册任务之后，才能提现。?

说明团队现在也多少存在资金压力，通过这些手段可以赚取一些佣金提成。?

总之区块链项目开发并不简单，仅有创业冲动，想当然，是不可能成功完成一个项目开发并持续运营下去的。?

我们选择项目投资的时候也要综合考量，不要人云亦云，仅凭表象，避免掉坑。

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编译者/作者：丫头

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