通证经济，还可以是这样：MiL.K=通证经济+实体商业

区块链承受的指责很多，譬如公链项目太多、应用太少；譬如通证经济是伪概念；譬如被利用投机、炒作和割韭菜……

凡此种种指责，只是因为缺少了可以服务社会和创造价值——杀手级应用。

MiL.K

小蜜蜂一直比较留意韩国的项目，接触过的韩国项目更多的专注于区块链在实体商业中的应用。所以，在金色财经上看到这个MiL.K是韩国项目，便格外留意了一下。

MiL.K是一个积分集成平台。将实体商业的积分集成到MiL.K平台上，这样用户在不同机构的积分可以整合到一起，然后可以用积分进行兑换。

而MiL.K平台上的积分，是在区块链上存储和流通的，实际上就是通证。

MiL.K的本质就是通证经济+实体商业。

MiL.K通证经济

?通证体系

MiL.K的通证经济生态中，MiL.K Coin(MLK)是主要流通货币，它是MiL.K积分集成平台的核心价值。

用户可以将持有的MLK兑换成商场、旅游等企业的品牌积分，也可以将持有的品牌积分兑换成MLK。

而用户持有的MLK，也可以在加密货币交易所中买入或卖出。

假如有3个商家，分别是商家A、商家B和商家C，分别有品牌积分A、品牌积分B和品牌积分C。

对于用户而言：

用户可以把品牌积分A和B兑换成MiL.K Coin，然后可以将MiL.K Coin通过加密货币交易所变现。

也可以再将MiL.K coin兑换成品牌积分C，然后再兑换成积分C，使用积分C去兑换商家C的礼品。

?通证模型

因为品牌积分(BT)与MiL.K(MLK)之间需要进行兑换，这就涉及到兑换比例的问题。

根据MiL.K白皮书，每一种BT与MLK之间的兑换是根据该类BTC与MLK之间的供需决定的。

而且，用户在进行兑换时，不同于交易所中的挂单与吃单模式。用户每次交易所，由智能合约作为用户的对手，从而进行交易。

假如用户想用品牌积分A兑换MiL.K Coin：

用户将要兑换的品牌积分A转入智能合约的品牌积分A的钱包，然后智能合约根据当前的供给情况计算兑换价格，然后将相应的MLK从钱包中支付给该用户。

这个原理有些像uniswap的闪兑。同样是通过智能合约来计算汇价、执行兑换。所以MiL.K的兑换不同于交易所，它是瞬间实现的闪兑。

但是，MiL.K白皮书中，没有写具体的兑换计算公式。这个小蜜蜂会持续观察一下。

MiL.K实体商业

?商业定位

根据白皮书，MiL.K的商业定位是以旅游业为核心，融合休闲，时尚，文化等行业。显然这些都是满足人们精神需求的行业，这些行业不同于人们的基本生活需求，不是刚需。但是，这些行业却是在现代物质文明得到充分满足以后，人们更需要的东西，是有着更大发展潜力的行业。

?商业合作

目前，MiL.K已经与Yanolja和新世界免税店（Shinsegae Duty Free）两个实体商业机构建立了合作。

1.韩国的途牛网

Yanolja成立于2005年，入选2017年首尔高级品牌、2017年品牌之星住宿应用程序类别排名第一，其总部位于首尔市江南区。

Yanolja是旅游与酒店搜索门户，也是旅游与住宿APP，旗下也经营酒店集团。

2017下，Yanolja吸引了超过800亿韩元的融资，拥有超过超过120家专营店。

从市场定位和发展规模来看， Yanolja是韩国的途牛无疑。

2018年4月，Yanolja的用户群包含57万人。而到了2018年4月，该数据已经翻倍、达到102万人。最近的数据显示，Yanolja的用户群规模已经达到了800万人。

用户群持续扩大的同时，Yanolja的年收入也在迅猛增长：

2.新世界免税店

和Yanolja相比，MiL.K的另一个合作伙伴新世界免税店（Shinsegae Duty Free）有着更悠久的历史。

SHINSEGAE，原本是三星集团子公司。在20世纪90年代，从三星集团中独立出来。现在是韩国最大的零售商。

Shinsegae Duty Free，是2015年4月15日成立的新世界免税店，包括明洞，江南，釜山，仁川国际机场商场，以及在线销售模式。

作为免税店，Shinsegae Duty Free成为中国游客最爱的购物场所之一。店内甚至还有中文招牌，而且针对银联用户居然还有购物狂欢节：

Shinsegae Duty Free 在2019年第4季度实现收入8681亿韩元（7.380亿美元），比去年同期增长了34.6%。而2019年收入为31280亿韩元（26.592亿美元），比2018年增长了55.7%。

?商业布局

从用户群和年收入的规模来看，与MiL.K合作的这两个品牌，都是韩国颇具影响的实力企业。无论是Yanolja还是Shinsegae Duty Free，都表现出迅猛的增长势头，这反应着韩国旅游业的市场和获利能力都极具发展潜力。这两个企业，前者是旅游与酒店行业，后者是旅游与购物行业，可见，定位为旅游产业集群的MiL.K同样极具发展潜力。

?商业战略

MiL.K的集成积分平台，将邀请每个行业的顶尖企业参与，从而保证MiL.K可以为企业带来卓越的体验和优厚的福利。而每个行业中，至多只有一家企业可以加入MiL.K，这样可以防止MiL.K内部出现不必要的竞争。而不同行业的企业，恰好可以面向关联客户展开联合营销，从而形成以MLK为核心的旅游产业生态系统和规模经济效益。

MiL.K应用

?应用场景

场景1：小蜜蜂在A旅行公司有积分10000，在B酒店有积分5000，而这些积分都不足兑换太多礼品。

场景2：小蜜蜂在C商场有积分180000，而200000积分可以兑换一个小蜜蜂需要的电风扇，然而小蜜蜂积分不够，并且小蜜的积分即将于3天后到期。

MiL.K在这两个场景下，都可以帮助小蜜蜂。

在1个场景中，小蜜蜂可以通过MiL.K将这些积分整合起来，将A的品牌积分换成MLK，再将MLK兑换成B的品牌积分，或者品牌积分B换成A。

在第2个场景中，小蜜蜂同样可以将其他的品牌积分兑换成C商场的积分，或者在交易所买点MLK再去兑换C商场的积分也可以，然后小蜜蜂就可以换到自己需要的电风扇。

?应用初体验

MiL.K已经落地了，在谷歌商店里可以看到MiL.K的应用，目前评分还不高，有超过1万个下载量。

小蜜蜂去体验了一下MiL.K的应用。在这里可以看到Yanolja和Shinsegae Duty Free两个合作的商家，可以连接这两个商家的账户，导入品牌积分，然后就可以进行兑换了。

而且，下方还有2个礼品可以兑换，一个是巧克力，另一款是冷饮。

小蜜蜂在网上文章中看见的是不同的礼品，看来这个礼品还在更换。

写在最后

对于用户而言，MiL.K可以帮助用户实现碎片化积分的整合，继而获得更多的利益。

对于企业而言，由于MiL.K的合作方皆是行业顶尖品牌，因此可以为合作品牌建立极其庞大的客户群。通过交换品牌积分，企业积分奖励的作用可以得到强化，相关行业的品牌，可以针对关联客户施展联合营销。

重要的是，MiL.K不是一个概念化的项目，它是真的和2个韩国大企业建立了合作关系，是踏实而有用的落地项目。

MiL.K现在面临的一个困难是，疫情影响之下，旅游业、尤其是跨境旅游大受打击，这对于MiL.K目前已建立合作关系的两个商家都具有极大的影响，以致于MiL.K的发展也受到影响。

不过，疫情结束以后，MiL.K的前景反而更值得期待。

小蜜蜂关心的不是MiL.K这个项目，小蜜蜂关心的是区块链可以真正的服务于实体经济，从而创造更多的价值。

期待更多像MiL.K这样的项目出现吧！

本文来源：TVB
原文标题：通证经济，还可以是这样：MiL.K=通证经济+实体商业

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编译者/作者：TVB

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