第597篇：规模

日更3年，每天早上6:30。你好，这里是玟昌日记，很高兴咱们又见面了。

昨天我们说到非线性问题，今天继续说，说一些投资之外的例子。

我们经常会听到“规模效应”，大规模有大规模的优势，但同时随着它的规模不断变大，它会变得越来越脆弱。

历史上出现过很多大公司在一夜倒下的例子，之前它们是巨无霸，享受这大规模带来的优势，然而在倒下的时候，也是因为规模太大的问题。

当然也有在快要倒下时，力挽狂澜重新再起来的例子，比如说蓝色巨人IBM。

挽救IBM的郭士纳还为此写过一本书，《谁说大象不能跳舞》，讲述了他做的一些列改革。

这里面涉及到很多东西，但是最重要的其实就一点，缩小规模。

把那些枝枝叶叶都修掉，给企业瘦身。人其实也类似，如果一个人因为过于肥胖，身体出现各种异常，核心的解决方法不是去吃多少药物，而是减肥，把自己身体的规模降下来，很多问题自然而然就解决了。

而大多数巨型企业未能起死回生，一个很重要的原因是不能“减肥”，而去做这之外的动作。

当然就和人要减肥是一个道理，它非常难，要割舍很多曾经的最爱。

公司发展到一定规模，就很难有突破，所以能做大的公司也非常不容易。

正如塔勒布在书中写到一个城市不是一个村庄的扩大版，一个大公司也不是一个小企业的扩大版。

公司50人、500人、5000人和50000人，它的复杂程度不是线性的，而是指数级的。有人总是会感慨那些大企业的创始人，觉得他们运气好，在那时创立了一家公司。

好像觉得创立后就能够顺风顺水，如果创始人能够持续坐在一把手的位置，并且不断把公司带到新的高度，这需要很强的学习能力，不断适应更大规模的公司，这真的不是随随便便就能做到的。

另外，关于非线性问题，我想到一个生活中的例子。

家里的小孩感冒了，然后拿着成年人的药减半喂，反过来成年人加倍使用儿童的药，这是否有问题我没有调查过，隐约感觉这样会有问题。

正文完。

学习资料：《反脆弱》

说明：这算是我的读书笔记，很多东西可能都是错的，望知悉。

我是漆玟昌(qī wén chāng)，一个早上5点起床的程序员，007er。

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编译者/作者：漆玟昌

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