小环境，大世界~

最近我们有个项目需要委托CRO进行，对方是个非常大的公司，把我们要做的项目给拆分成好几个部分，交给了好几个部门来进行，于是我们平时需要和好几位项目经理进行沟通，常常这个人不在那个人不在，导致效率有些低了。

不过他们倒觉得这是很正常的，需要有这个流程。而这个项目如果我们公司自己来做，其实两个人甚至一个人就足够，汇报起来也很方便，有什么问题只要问一个人就能搞定，不像这次找CRO里面的人，有时候还会出现互相踢皮球的情况。

这就是一个公司内部分工的事情，一个公司，其实就相当于一个小社会或者小世界。当公司比较小的时候，刚成立几年，相当于早期社会，分工没那么细，而当公司越做越大，成长起来了，分工就越来越细。曾经的一件事情，就要掰成几份来做，曾经一个人能做的事情，需要分成几个部门来做。

有利有弊吧，有利的方面是这样形成了流水线，一个部门负责一个环节，能集中火力把每一个环节都各个击破，从而完成最终的一个完美的成果。

而弊处就是，客户联系询问起来，需要中转好几次，效率较低；或者万一中间模糊环节出问题，就会出现踢皮球的情况，谁也不愿意负责，这就需要前期规划的好~

这就是一个个小环境，其实就是大世界的缩影~

看看历史发展过程，一开始也是非常粗糙，一个人既干这个又干那个；而随着时代发展，社会分工越来越细，一个人或者一个群体就只负责一个小小的环节~

一个公司就是一个小环境~

而外面大世界里的很多情况，其实都可以投射到各个小圈子里~

例如激励机制，进入币圈，玩区块链项目，最初的感觉就是，到处都是激励，什么行为都是靠激励推动的。仿佛要做点什么，不论什么事情，要是没有激励，就白瞎了似的，觉得自己亏了~

真的是被惯坏了，要知道，在圈外的那些地方，你打开页面、点赞、转发、发帖，都是没有直接激励的呀，怎么到了区块链的圈子，就要求这要求那？

真的是被惯坏了，本是好意的激励，却导致了畸形的行为~

其实不仅仅是币圈的项目，现实中的激励也有这种情况~

看看我们的科研界就知道了~

用郭德纲的话来说，我也算是个“二手”的科学家，这么多年来也浸淫在所谓的科研界，这个圈子里也有各种激励，很多“科学家”的行为也是跟着激励走的。

例如跟在国际大牛的理论后面缝缝补补，拼拼凑凑发一篇文章，就号称取得国际性的突破性进展~

为了评职称，需要发很多文章，于是各种寻找好发的刊物，或者好发文章的方向等等，这根本不是科研的态度呀！

如今看看国际上的大牛，有几个黄面孔？

这也是为何出现一个貌似突破性的进展（其实是造假之流），不经验证就大肆宣扬，搞得造假者也骑虎难下，猪被越吹越高，当国王的外衣被揭穿，这脸打的，这脸丢的…

长此以往，我们这个科研界真的是要毁了…

通过激励来引领众人产生正确的行为，真的很难很难~

所以当我看到币乎里激励导致的各种畸形行为，其实反应很平淡，真的很正常，这是一个难度非常高的事情，慢慢来吧~

诶，不扯这些了，还是希望世界和平吧~

希望一切会慢慢好起来~

买KEY交易所：WhaleEx鲸交所 ，Bibox交易所，比特时代AEX交易所

注册币乎：币乎注册

版权所有，转载请先联系本人

—-

编译者/作者：biozlm

玩币族申明：玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台，所提供的所有资讯仅代表作者个人观点，与玩币族平台立场无关，且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。