区块链治理的第四时代

CoinDesk专栏作家Stephanie Hurder是Prysm Group的创始经济学家，专注于新兴技术实施的经济咨询，也是世界经济论坛的学术贡献者。 她拥有哈佛大学的商业经济学博士学位。

如果您遵循我们在Prysm Group的撰写，您会知道我们的口头禅之一就是治理对于区块链项目的长期生存至关重要。 区块链项目是复杂的技术和经济系统，需要系统的体系结构设计方法。 治理使区块链项目能够不断创新，升级其协议并适应不断变化的市场状况，同时保持所需的去中心化水平。

区块链治理设计面临着陡峭的学习曲线。 我将2018年以来区块链治理设计的演变描述为三个时代：

在两周前我与DLA Piper律师事务所合伙人Mark F. Radcliffe共同作了简报后，我相信我们已经进入了时代4：系统化治理设计时代。 系统治理设计还采用了基于第一条原则的基础方法，同时明确考虑了项目治理必须设计为与区块链生态系统中其他项目治理协调工作的方式。

与前三个不同的是，这个时代将由企业区块链引领。 企业用例不仅需要跨平台开发，而且经常要经过严格的多年计划周期。 正在考虑部署区块链解决方案的企业希望了解各种平台及其治理设计的总和，从而可以最大程度地减少不必要的不??确定性并实现其项目目标。

马克是一名公司证券和知识产权律师，为许多区块链项目和财团提供咨询服务。 他认为，从经济和法律的角度来看，许多当前的区块链产品都没有足够的治理来被企业有效使用。

正在考虑部署区块链解决方案的企业希望了解各种平台及其治理设计的总体功能。

具有明确定义的治理是企业区块链财团可以激励新用户加入的最佳方法之一。 具有分布式控制的共享分类帐可以降低成本，并为各种行业的企业提供收益。 但是，要使企业获得和维持所需的合作关系（通过投入时间，金钱和专业知识来保持这些财团的运作），就需要透明且运作良好的集体决策。

对于最早的区块链财团，任何指定的治理流程都将其放在首位。 但是，孤立设计的治理已不再足够。 了解财团正在使用的基础技术的治理以及对财团自身治理的影响也至关重要。

协议和稳定币

考虑两个例子：协议和稳定币。 大多数区块链应用程序不会构建自己的协议，而是选择基于Hyperledger或Hedera等现有选项构建。 这些协议中的每一个都有其自己的流程，这些流程确定开发项目，升级和使用权利。 在协议级别上设计不良的治理可能会对基于该协议的项目产生有害的意外影响。

例如，以太坊为基础的项目花费了三年多的时间来思考是否以及何时实施权益证明，并花费两年的时间观察社区辩论，以讨论对交易费用机制进行哪些变更（如果有的话）。

项目还可以选择采用第三方稳定币，而不是建立和管理自己的令牌。 具有第三大市值的美元稳定币（dai）的制造商MakerDAO计划解散其管理基金会，并在未来两年内将其替换为DAO。 这是一条冒险的道路：众所周知，DAO运行困难，决策缓慢。 过渡给选择使用dai的任何企业项目增加了极大的复杂性。

面对这种不确定性，企业区块链项目可以取得进展。 但是，拥有适当的系统来设计治理比以往任何时候都更为重要。

另请参阅：斯蒂芬妮·赫德（Stephanie Hurder）–企业区块链为何失败：没有经济激励

首先，接受治理设计是一个结合了经济学，法律和其他学科的复杂过程。 像区块链项目的所有部分一样，它涉及使用多个专业领域随着时间的推移进行迭代。

其次，就像审查技术一样彻底审查潜在技术合作伙伴的治理。 仅建立投票系统通常是不够的治理。 包括更复杂的步骤，例如征求和分发专家对建议的反馈意见，引入确保及时实施升级的机制以及具有定义明确的决策制定的明确的危机治理，所有这些都增加了治理可靠的可能性。

最后，抵制面对这一挑战而退缩的冲动：近视设计，无上下文复制和粘贴。 尽管区块链治理最佳实践正在迅速发展，但项目可以使用一些框架来最大程度地减少忽视基本要素的可能性。 项目越创新，现成的治理解决方案满足其需求的可能性就越小。

但是所有区块链财团都应认识到治理实践正在发展，应特别注意变更治理程序的流程。 成功的财团将需要随着业务，协议和财团的发展而调整其治理程序。

—-

原文链接：https://www.coindesk.com/the-fourth-era-of-blockchain-governance

原文作者：Stephanie Hurder

编译者/作者：wanbizu AI

玩币族申明：玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台，所提供的所有资讯仅代表作者个人观点，与玩币族平台立场无关，且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。