币赢3周年主题云峰会公链专题圆桌讨论实录

币燃不同# 『币赢三周年云端峰会』第二场直播于8月10日圆满结束，5位公链领域重磅嘉宾本体创始人 李俊、Qtum量子链 CTO 钟文斌、IOST联合创始人 Terry、HPB芯链合伙人 Jason和Conflux 技术商务总监 尚书等围绕当下热门话题“ETH2.0前夜，公链们如何稳住霸主地位？”展开公链专题圆桌讨论。圆桌由碳链价值总编辑唐晗主持，主要针对eth2.0前夜，公链的发力点鱼未来发展可能性、走向等进行深入探讨，就整个大环境下的公链趋势进行进一步的分析。以下是圆桌讨论实录内容：

1、从2018年到 2020年，牛熊交替，公链从井喷爆发到批量夭折, 做为老牌公链QTUM、IOST、HPB芯链、本体，是如何坚持到现在的? 核心竞争力是什么？在这两年里，你们取得了哪些进展？同样做为新星的Conflux现在进入了哪个阶段了呢?

Qtum量子链 CTO 钟文斌：

下个月是量子链主网发布三周年，目前生态深耕两年，初心是做智能合约，专注于区块链底层建筑，目前一直对整个行业热点、进展保持关注，我们还是认为自己是一家创业公司，在功能上不断开发，做出更多让用户赖以信赖。我们的核心竞争力，就是对底层基础的见解和专注，我们的团队是2013年的成立的，目前看来都是跨概念的，对整个行业的超前研究，在隐私、架构和功能性的权益证明具有强的竞争力，不断降低门槛，增加更多应用。

IOST联合创始人 Terry：

我们的目前是打造新一代的去中心化平台，我们一直在找自己的第二智能曲线，IOST一直在去中心化的应用，生态不断丰富，我们布局日韩，在日本的电力做一个电力结算系统，被当地的媒体报道。在保持自己的发展势头上，在defi、跨链上不断进行探索，在质押等方面一直在做研究，这也是我们一直坚持的原因。另一方面就是我们团队，团队凝聚力强，不断为区块链研究发展。

本体创始人 李俊：

整体规划比较长远，再短周期内不会有大改变。本体虽然是公有链，但是更专注于底层的分布式部署，前两年都是在打基础，目前是在分布式的基础上做部署，也对去中心化的链进行协作，后期将会做跨链等方面的分布式的准备。

最近我们专注于产品，尤其是场景方面进行丰富，钱包升级，相对比较完整的垂直领域的部署，在不同链上的差异点，我相信在未来各个链都会是合作协同的关系。

HPB芯链合伙人 Jason：

我们作为创业型企业，对创业团队、技术等方面的潜力，首先我们在17年到18年主要是软硬件的研发，包括我们的主链也是在18年3月做的测试链，第二阶段，主链上线后，做节点，目前有100多个节点，尤其是 在区块链中的解密中提升速度；第三阶段，我们走了很多弯路，花费了很多，发现行业早期技术不完善，我们就把所有的产品线完善，第一，不断深化软硬件，应用到各个场景，在社会获得了好的影响；第二，对隐私进行加密；第三，社区共鸣，在社区自治共识方面趋于上升。

Conflux 技术商务总监 尚书：

最大的优势：我是最后一批加入公链的竞争者，前期是erc20，摸着石头过河，后来发现很多公链和以太坊抢生态很难，以太坊上面的生态无论是在开发者、资金上都难以匹敌，我们相比之下，我们公链更有优势。

前段时间defi的安全问题，导致eth资金丢失严重，未来合约的风险难于估计。作为后继者，我们提供更快、更安全的赛道，我们目前专注于打通Conflux和以太坊的去中心化的资金渠道，现在看来效果还是比较不错的，体验也比较好，用户的资金也不会受损。

2、区块链之所以难以被大规模应用，除了门槛高之外，还在于底层技术始终不完善，交易能力和扩展能力很容易达到瓶颈，而且通过现有技术找到合适的应用场景也是一大难题。各位在技术开发过程中是如何去面对和解决这些难题的呢?

Qtum量子链 CTO 钟文斌：

确实我们公链是受到了链本身的限制，我相信技术是不断迭代的，我们要认识到一点所有都要依附于链是不可能的，所有要适当取舍，这才有可能让公链技术应用到各个场景。链上连接链下才是重中之重。

IOST联合创始人 Terry：

目前做了很多应用和商业化，目前区块链缺少很多具体的商业化标准，去年我们做了一些尝试，在生态的解决方案，供应链金融、溯源等方面做一些标准化的方案，后来发现还是要做一些咨询，才能让合作伙伴找到切合点。行业还处于早期，可以探索更多应用，后期还是会完善基础设施。

本体创始人 李俊：

在数据化资产和数字化方面形成共识，数据的产生、验证和交易中，在市场中不断演变。后期演变成钱包等产品。就像是现在的defi抵押性质，不像是融资性质的，这部分defei金融服务，还是有待考证。

HPB芯链合伙人 Jason：

我们本身就是软硬件结合，这是我们最大特点，目前在全球打造硬件节点，有很多应用场景，结合在公证、摇号等方面进行合作，走自己的路线，挖掘与现实中的结合。分布式与电商相结合，调动商户的主观能动性，达成社区自治。深耕链圈，打造新型电商。

Conflux 技术商务总监 尚书：

公链、联盟链我们一直都在做，和政府达成相关技术合作，目前还没有回归到区块链数据本身。我觉得好的一点就是减低了监管的成本。公链这边，挖矿在挖掘资源成本，defi还是在打通资金成本，特别是defi在落地的时候，带来了巨大的资金体量。而且还是去中心化的不需要信任成本，现在看来还是比较好的。

3、2020年由于DeFi的火爆，引起了很多公链对未来发展的探讨，很多公链似乎也因此找到了自己发展的方向。DeFi市场如果崛起是否能够为其他公链带来生机？在ETH2.0的背景下，整个公链行业面临着怎样的压力？出路又在何方？各位是如何思考和布局的呢?

Qtum量子链 CTO 钟文斌：

defi很重要的契机是今年，流动性挖矿给一些非主流的项目带来了热度，短期内有很高的热度，其实仔细看挑战很多，链上资产都是从社区发起的投机行为，defi有比较强的投机性，从长远来看，链上资产本身要解决的问题。公链出路在于整合链上资产，这些交易数据是链接了链上和链下，给整个行业带来了新出路。这个是一个长远路，需要一些时间。

IOST联合创始人 Terry：

其实说到威胁没那么可怕，其实以太坊通过defi暴露了很多问题，这也给其他公链机会。本身跨链比较完善，开通很多defi玩法，总的来说还是机会。我们也会继续开发defi产品，为我们的用户提供更多的选择。

本体创始人 李俊：

defi虽然是热点，但是不要盲目追求，我们现在也有很多社区、团队做defi，和defi里信用、kyc进行切合，本体也在协议这方面做得比较完善。defi在升级阶段，需要更多的服务，在数据、交易、服务等方面有更多合作，机会还是很大的。目前的defi不同于传统金融服务，还是质押性质的金融。defi2.0会有更大的空间，在这过度阶段，有很多机会。

Conflux 技术商务总监 尚书：

defi的生态，在上币方面比中心化交易所门槛更低，在借贷上，很大的泡沫，很大的资金还是信用贷；在衍生品上，是一个很好的投资变现，通过去中心化账户可以购买到比特币等投资，可以变现。

4、2020年4月，国家发展改革委首次明确新基建的范围，正式将区块链纳入新基建的信息基础设施。BSN“国家区块链平台”，在2020年由国家信息中心、中国移动、中国银联、北京红枣科技共同发起。 BSN严格意义上说，并非一条单独的公链，而是把市面上认可度高的联盟链、公有链集合起来，提供一站式的开发支持。前段时间BSN官宣集成六大公链（Nervos、Tezos、Neo、EOS、IRISnet 和ETH）,还有更多头部互联网企业加入区块链梯队,比如最近兴起的蚂蚁链等。那么大家怎么看待这件事情?这对你们未来的布局会产生什么影响呢?

Qtum量子链 CTO 钟文斌：

好事，越来越多的人了解这行业，我个人角度，链下资源上链，如果我们能够把一些变成可度量的数字审核，会是一个很大的跨越，从行业来说，还是偏好。我们会去拥抱同时坚持自我。

IOST联合创始人 Terry：

确实是两个赛道。对于to B和to C端不一样。我个人感觉未来前景和对项目发展是比较好的，必须要做，但是没那么好做。我们也走了很多弯路，未来来说，还是要持续走下去的，也是保证项目长期发展的出路。

本体创始人 李俊：

往主流方向发展。对传统的商业形态做一个尝试，通过巨头的推动，可以尝试在公链上发展，刚开始是概念，后期可以通过实际落地达到公链价值。那个时候，慢慢的市场会接受这个东西。我相信公链在这个赛道会有很多的细化。

HPB芯链合伙人 Jason：

目前来说，整个区块链偏向于极客圈，对区块链理解都是很欠缺的，产业区块链对公链本身来说，很好，公链也不用害怕，因为本身传统转型的跨界难度系数也比较大，公链还是要自足自身特点，发展自己的产品，达成实际运用。

Conflux 技术商务总监 尚书：

在2019年国家首肯后，整个大环境比较好，生态环境变好，我们自己的转变也很好，从toB到toC进行转变，自上而下，BAT下的第二梯队，也就是我们，更倾向于和我们合作，toB有需求，比较有发展前途。

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本文来源：币赢Coinw
原文标题：币赢3周年主题云峰会公链专题圆桌讨论实录

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编译者/作者：币赢Coinw

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