代币销售在2020年恢复

随着比特币价格的上涨，代币的销售再次变得时尚。

ZenGo钱包首席执行官Ouriel Ohayon发推文说：“ Ava，Dot，2017年又回来了。 不论好坏。”

由康奈尔大学教授EminGünSirer创立的初创公司Ava Labs在7月下旬通过其Avalanche区块链的公开令牌销售筹集了约4,200万美元。

由以太坊联合创始人盖文·伍德（Gavin Wood）牵头的项目Polkadot在几天后的私募中又筹集了4,300万美元。

从那以后的几周里，随着以太坊的拥挤加剧，这种势头似乎只会增加。

到8月11日（星期二），另一个基础层竞争对手NEAR的代币销售压倒了其主机平台CoinList，迫使推迟到周三。

CoinDesk收到的CoinList电子邮件称：“我们发现CoinList服务器受到前所未有的流量攻击，导致整个站点中断。” “我们对不便表示抱歉。 NEAR代币销售已从其原始开始时间推迟了24小时。”

周三的尝试还引发了多个“错误”。

然而，NEAR交易（在1,500名参与者承诺投入3000万美元之后，于周三下午进行了包装）仍然凸显了2020年代币销售的总体模式。首先，该公司筹集了风险资本并进行了私下出售，然后由代币资助的初创公司进行了出售通过一个管理您的客户信息和合规性的平台向公众开放。

在陷入困境的CoinList发行之前，NEAR协议于4月启动，此前由风险投资公司Andreessen Horowitz（a16z）领投了2,160万美元的私人代币销售。 在cLabs在5月份的12小时内筹集了1000万美元之后，本周的交易只是CoinList平台在2020年进行的许多新潮合规令牌销售之一。

CoinList总裁安迪·布隆伯格（Andy Bromberg）在一封电子邮件中告诉CoinDesk：“这里的数字是惊人的，并且证明了NEAR项目创建的产品和社区。”

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到2020年7月，代币项目再次全面筹集资金。 一般来说，当代代币初创公司（如Ava Labs），甚至竞争性的第1层项目（如Chia），都旨在通过更快地扩展和更分散的网络来征服以太坊的市场份额。 他们试图跑赢第二受欢迎的区块链网络的主要方式之一是鼓励更多用户运行独立节点。

为了进行比较，大约6,000个以太坊节点（删除实际上是以太坊经典版的同步节点）中只有一小部分在用户自己的硬件上运行。 根据德国以太坊初创公司Bitfly的节点运营商的说法，大约68％的以太坊节点运行在Amazon Web Services或Google Cloud上。

对节点的关注代表了Ava Labs的Sirer打算超越以太坊的领域。 尽管Avalanche主网计划于今年晚些时候启动，但Sirer表示，到目前为止，全球“成千上万”的用户已经在运行Ava Labs测试网节点。

“这些都是有机的，实际的用户…… [like] 听说过这种革命性协议的学生。” “我们自己运行五个节点。”

同样，Chia也在努力建立一个社区，目前似乎拥有433个活动节点，而今年早些时候的峰值约为1,430。 到目前为止，在上述初创公司中，Chia是唯一没有在2020年进行代币销售的例子。

令牌繁荣，第二部分

与2017年不同，今天的规范是通过交易所（无论是CoinList，Gate.io还是Binance）进行代币销售。

并非每笔代币销售都能筹集到Polkadot或Ava Labs一样多的资金，这在一定程度上得益于其名人创始人而引起了人们的广泛关注。 尽管可能是或由于COVID-19经济危机，但销售量仍然较小。

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沿着这些思路，Binance Labs支持的项目Sandbox在八月份进行了代币销售，目标是筹集300万美元。 包括Gate.io在内的其他几家加密货币交易所也紧随Binance的脚步，推出了自己的首次公开发行产品（IEO）平台以进行新代币销售。 根据Gate.io的一份新闻声明，截至2020年，这些交易已筹集了超过4,600万美元。

至于Ava Labs，Siler表示将会有更多的销售，包括一个名为Athereum的新令牌“针对以太坊拥有者”。

Sirer说：“我们以太坊的存在就是这样，”他描述了他的创业公司将如何建立一个与以太坊兼容的桥梁，以鼓励ETH持有者切换区块链。

在一个像矿井一样古老的故事中，初创公司仍然致力于成为众所周知的“以太坊杀手”。

关于理想的商业模式，以太坊联合创始人乔·鲁宾（Joe Lubin）提供了一个ConsenSys的例子，许多未来的创始人都想效仿。

ConsenSys最初是作为混合孵化器。 然后，在建立了以太坊社区之后，ConsenSys拆分为双重基础设施提供商和独立的投资部门。 它在以太坊生态系统的每个领域都拥有重要的股份-Sirer有朝一日可能会通过Ava Labs在Avaxche的推动下通过Avaxche实现这一目标。

Sirer说：“这是一门母舰，将产生很多分派。” “我们希望旋转 [projects] 成为独立的工作，并拥有独立的收入模型。”

新的方法

与2015年最初的ETH出售以及随后的2017年模仿不同，许多代币创始人现在更喜欢进行持续销售并控制分销-出于监管原因和激发排他性。

Ava Labs就是这种情况，该公司从Andreessen Horowitz（a16z），Initialized Capital，Polychain Capital，Balaji Srinivasan和Naval Ravikant等投资者那里筹集了风险投资（多次出售之前）。 就像B系列一样，代币销售现在也发生了波澜。

阅读更多：AVA Labs的Avalanche区块链承诺再提供1200万美元用于基础层战争

Sirer说，展望下半年，他还计划支持为Ava社区制造不可替代的代币（NFT）的努力。 计划使用Ava Labs技术的游戏初创公司负责人Polyient Games首席执行官布拉德·罗伯森（Brad Robertson）说，他的团队选择雪崩胜过以太坊，因为前者可以处理更多交易量。 以太坊网络在2017年因与NFT进行交易的收藏品而声名狼藉。

从那以后容量没有完全提高。 实际上，如今的拥挤程度如此之高，以至于要支付数十美元的加密货币交易费并不少见。

罗伯逊说：“我们浏览了市场上的所有网络，认为Avalanche最适合解决可伸缩性和交易最终性问题，这些问题已对整个DeFi生态系统（尤其是NFT）造成了重大挑战，”

Sirer表示，他的创业公司将允许人们“发行新的数字资产”，包括但不限于NFT，并使用avax令牌“参与我们提供的新服务”。

这是包括大多数上述新移民在内的2020年代币项目之间的共同策略。 简而言之，诸如Ava Labs和cLabs（构建Celo网络的团队）之类的初创公司押注其他人将构建产品或服务，以使其区块链平台变得有用。 在新兴的淘金热中，他们正在出售镐，铁锹和炸药。

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该策略使人联想到ConsenSys早期的令牌发行服务和平台，当该公司转向基础架构业务和股权投资时，该服务和平台逐渐减少。

“以太坊有很多不同的用例，我们几乎支持所有这些用例，” Infura的ConsenSys经理带头的基础设施服务的Michael Godsey说。

但是，已经有不可知的区块链服务这一事实并没有抑制构建下一个ConsenSys的吸引力。 看起来许多企业家都希望模仿2017年代币热潮期间见证的财富创造或再分配。

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原文链接：https://www.coindesk.com/token-sales-are-back-in-2020

原文作者：Leigh Cuen

编译者/作者：wanbizu AI

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