Vtoken——引领和改变金融行业的经营形态和商业生态

近年来，各大金融机构纷纷发力金融科技，加大科技投入，以大数据、云计算、区块链为代表的金融科技前沿技术持续推动着保险业数字化变革。而在此背景下，疫情的发生进一步加快了各类公司及其金融机构向数字化渠道和互联网方面进行迁徙的脚步。再加上突如其来的新冠肺炎疫情，让“零接触”服务的需求空间，必将深刻影响客户的行为习惯和业务需求，随着客户体验的提升和客户习惯的形成，未来线上办理业务的客户将越来越多，将引领和改变金融行业的经营形态和商业生态

2020年，在内外部驱动力的共同作用下，金融机构深刻认识到线上化经营的重要性，但部分企业在数据、模型、系统等方面的缺陷与不足严重阻碍了其精细化、高质量的数字化转型之路：

1.数据：数据标准不统一，内部数据积累有限，第三方数据采买有待整合，数据存储分散、集成性不足，数据应用能力仍处于较低水平，缺乏数据驱动，内外部数据运用能力不佳；

2.模型：对于从开发、部署到运行后的监控等模型全生命周期，缺少统一的管理手段和管理标准；金融科技的理解与应用不足，无法为商业、风控、运营提供有力支撑；

3.系统：系统软硬件投资巨大且扩展性差，系统研发、迭代效率低，成本高，自身开发能力有待加强；系统与系统之间功能重叠，存在能力沉淀和共享的空间，需要集中和整合。

面对这三者的需求，Vtoken作为下一代价值互联网引领者的价值交换网络平台，将区块链、分布式存储等技术完美融合，打造安全、高效、自治、稳定、经济的云服务平台。形成整个平台的价值流通、生态连接、生态激励，并作为对社区做出贡献的有效行为动作的奖励。

1.数据：Vtoken将内部管理需要转化为对数据的具体需求，统一建立和完善数据标准，明确数据缺口及质量提升要求，形成数据清理的具体规划与建议，制定统一的数据内外部采集方案、政策、流程和周期，并严格遵照信息安全管理要求，打造融资性信用及其相关业务数据中台，为商业分析、战略规划、业务运营以及业务风险管理赋能。

2.模型：Vtoken拓展金融科技力量，以数据为驱动，设计推荐模型、准入模型、反欺诈模型、预警模型等内部管理模型，并在构建的统一模型管理平台的基础上，对模型从开发与迭代、验证、投产到持续监控的整个生命周期进行跟踪和记录，制定管理标准、提升模型有效性，驱动业务、风险管理智能化。

3.系统：Vtoken建立具有平台共享能力、功能复用能力以及数据分析复用能力的融资性信用，结合未来业务发展规划、沉淀各业务板块的共性特征，通过薄前台、大中台、强后台的分层方式，构建一个模块化、线上化、数字化、智能化、开放型的科技平台，并秉承加速培育IT自主开发能力以及充分利用公司现有信息科技资源的原则，实现平台与外部数据、外部信息系统以及公司内部信息系统的高度融合。

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编译者/作者：VToken交易所

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