公司制的黄昏与三位一体新型组织形式

虽然公司体系平稳地在整个社会当中跑了两百多年，但当下的公司制可能已经不能适应新兴的跨世纪的人类人群，已不能真正反映每个人为公司的贡献价值。

公司制所采用的复式记账只能进入资产，现金流、营收和利润，但是企业却无法精确的分解和计算每位员工的贡献。

最重要的是公司制是一个互联网之前的产物，所以说它没有办法对公司在保障期或者在成长期非员工或者兼职员工的工作行为，进行一个合理的记账。外部的用户，尤其是公司早期的忠实用户，可能是C端的消费者，或者是B端的产业链上下游，无法享受企业成长所带来的红利。因此,区块链的技术跟思维所带来的分布式计算法，以及延伸出的共识机制，将会取代原来的复式记账法，成为新一代的商业组织架构。

如果你的企业拥有了数字化的激励，能够对这一些不是你员工，甚至不是你兼职员工，只是你的消费者的用户来说，他对你的一些分享或者是评价，如果能够通过一种分布式计算方法对它进行激励，将你的早期用户以及你的粉丝变换成你的企业的早期的数字化股权收益者，这样您会快速产品，你的企业会快速的收获第一批中层的铁粉或者你们叫做私有流量。

传统的公司制行为，把企业经营行为跟社交社会交际行为给破裂开来，它不去计算社会交际行为所产生的对公司的一个收益，而简单粗暴地把它理解为公司的市场推广成本。而在区块链里面认为企业、员工、消费者，应该是一个三位一体的架构，用户消费的产品给企业带来的收益，用户批量的产品也给企业带来收益，用户去推广并且让企业进行二次销售，它本身也是给企业带来收益。而传统公司概念，把股东员工跟用户作为一个叫三边博弈的关系，也就是当股东变得好，用户和员工可能就会变的差。

这是公司制里边始终无法解决的问题，而在区块链里边，把三边博弈升级为三位一体，将公司制升级为共同体。企业用户可能会成为企业组织里最有能力且不用付工钱的员工之一，而且他们还能享受分享公司的溢价跟红利。

UENC基于创新的DPOW共识算法，提供完善的去中心化基础实施，并保证了高效的链上交易体验，必将成为企业新型数字化激励方式浪潮的承载者。

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编译者/作者：通证时代Time

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