Web3.0应用的新机遇

原文来源：章鱼网络

本文来自章鱼网络创始人刘毅在「Near2021 上海行」活动上的主题演讲的整理。

Web 3.0 是一个必然的趋势

Web 3.0 是必然的趋势。如果你率先参与，就能够分享到趋势带来的收益和利益。如果我说明白了 Web3.0，然后大家相信趋势确实是这样，即使你不参与，它也一定会发生，就会有更多人参与，Web 3.0 就会更快来临，类似于像金融的自我现。

先说 Web 3.0 是什么，然后为什么认为它一定会发生。Web 3.0 这个词是基于 Web 2.0 这个词来的，Web2.0 是一个巨大的经济现象。这里边有很多很多的互联网巨头，互联网巨头都是一种经济模式，我们管它叫平台。

那什么是平台呢？平台是一种互联网服务，这种互联网服务是靠促进不同的参与者之间的交互和交易创造价值，我们成为平台，也叫双边平台或者叫多边平台，或者双边市场或多边市场，都是同一个东西。

那么平台的魔力在哪？在于网络效应。比如说我们在一个地方，本身是一片平地，现在盖上房子，做成一个市场。然后我们说大家来这交易吧，这里是一个很有希望的市场。市场的商家越多，吸引的买家就越多，那买家都集中到这个地方之后呢，商家也愿意来这儿做生意，就是说它是靠这个买家卖家之间的交易和交互创造价值。而且买家卖家越多越集中，这个平台价值就越大。其实我们人类社会的集市、城市等都是这样发生的。这是非常非常非常好的商业模式，微信、淘宝、美团、滴滴...... 全是平台。我们每天都用各种互联网平台。

但是平台的问题在哪呢？这些 Web 2.0 的平台都是由某个公司来运营，由公司来运行互联网平台会带来两个问题。第一个问题是公司的天职是实现股东利益最大化。互联网的模式是开始有个创业团队，VC 投资，然后团队开发平台免费让大家用，不但免费，而且还送钱提供补贴。为什么送你钱呢？因为你来了之后逐渐离不开这个网络。比如说打车，你已经离不开滴滴，因为网约车都在滴滴上面；网约车也离不开滴滴，因为乘客都用滴滴。这个时候它的本性就暴露出来了，平台就要在你们这个经济交易中，尽量去抽取更多的收益。因为作为公司，它是要给股东创造回报，不是要给用户创造回报，或者是给商户创造回报。原本有人开车，有人坐车，提供平台去撮合交易。这种经济交易本身是挺好的。但是因为平台拥有了垄断地位，所以它会不断的把这个经济交易里面的增值的部分抽取到它的手里，在经济学上叫做寻租。在经济交易或者生产中的贡献没有变，但因为地位特殊，或者有一些特殊的权利，不断地扩大自己的收益，压缩其它参与者的收益，就是寻租。作为互联网用户，或者作为商家，或者作为司机，我们当然不希望平台来寻租。另一个问题是不公平。因为平台有这么大的价值，有这么好的网络效应，是因为大家来参与才创造出来的。平台长大以后，不仅不给大家分钱，还要从大家身上赚越来越多地钱，这个就不公平。

我们要求换种玩法，新玩法是什么呢？就是 Web 3.0。Web 3.0 是由一个去中心化的社区，一群不特定的人去创造市场。当然首先还是要有创业团队，他们用技术把市场给建造起来。现在这个市场没有买家，也没有卖家，怎么办呢？把市场的所有权变成股票。谁到这儿来交易，就发股票，以后这个市场的利润根据股份来分配，股票就是通证 token。这些商家一看，在淘宝做生意，只能得到销售利润，在去中心化的电商平台，可能一开始没什么人在这买，但是你给我通证了，那看在钱的份上，我过来吧。这个卖家过来了之后呢，甚至会因为有这个通证的补贴，他愿意去以低于市场的价格去提供服务，那么就吸引买家跟过来，逐渐地网络效应就建立起来。最终网络起来之后，它不被任何单一的人或者少数人群体控制，是这些利益相关者构成社区来控制这个网络协议或者叫加密网络，加密网络属于通证的持有者。

为什么说这是一个必然趋势？因为 Web 2.0，它即便做得再好，也不会把股票发给用户。Web 3.0 则是将最大平台价值 token 化，然后发给市场的参与者，所以对 Web 2.0 是降维打击，Web 2.0 最终没有办法抵抗 Web 3.0。区别只是由谁来去打败这些巨头，哪些团队去发起这些市场，去把这个协议设计得公平，把利益分给大家，让大家参与进来，去替代这些 Web 2.0 平台。区块链创业者们掌握了平台价值重新分配的大杀器。但是除了炒币以外，现在没有一个 Web 3.0 应用进入了主流的互联网用户圈，没有能达到百万活跃用户的 Web 3.0 应用，更别说跟 Google，微信月活几亿十几亿的平台相比，差好几个数量级。这是为什么呢？因为区块链的从业者学会了智能合约开发，学会了区块链的编程之后呢，就拿着锤子看着什么都是钉子。我们做出区块链应用之后，就说你们来用吧，我是去中心化的，你们来了之后，就把价值分配给你等等。

事实证明这是不可行的，为什么呢？因为用户首先需要的是好的互联网应用，就是说应用本身，用户要愿意用才行。不管是社交网络链还是音乐平台链，还是打车链等等，先得让用户爱用这个应用。比如用户用打车链比用滴滴还方便，然后发现还得到了一大堆 token，通证上交易所还能卖钱，用户当然就很开心。所以不要把去中心化当成卖点，而是把它当成增值给用户。

有没有人这么做呢？有人这么做。Audius 是去中心化的音乐平台，上面的歌很多很好听。平台上有很多的音乐人，有各种风格的作品，听歌不要钱，完全不需要什么钱包就能用。前几天，Audius 应用宣布达到了月活四百万用户，从月活三百万用户至今，它只用了二十几天，也就是说这个平台已经突破了关键规模，正在进入自发的高速增长。这个是我知道的第一个落地的主流 Web 3.0 应用。但它在推广的时候，从来不说是 Web3.0，是区块链。它本身是一个好的互联网应用，用户体验跟 Web 2.0 一样，同时又把平台的利益给了这些价值创造者，在 Audius 就是音乐人，还有热心的粉丝。用户体验跟iTunes是一样的，还能赚到 token，用户肯定会来。

Web 3.0 要落地的话，首先应该是好的互联网应用。而且它是去中心化的，由一群人共同拥有的，需要一个好的无信任的激励模型（Trustless Incentive Structure）。首先需要去把激励模型设计出来，然后要通过区块链技术实现出来。区块链应该是费用低廉的，非常快的，而且要有好的用户体验，交易容量要大（Large Capacity/TPS）、时延要短（Low Latency）。想让 Web 3.0 尽快落地，别天天谈 TPS，它只是其中一个因素，还有很多很多其他因素，尤其最重要的是需要好的互联网产品。现在整个圈子，尤其是技术圈子的重点没放对。但我觉得 Near 是对的，Near 是最关注用户体验的公链，它也是最有可能支持成功的 Web 3.0 应用，具有和 Web 2.0 应用差不多的体验。只能说差不多，因为只要引入了去中心化的记账，在用户体验上总有一些损失。

最大的损失是在哪儿呢？就是可升级性。我们在开发互联网服务的时候，快速迭代，一周就发布一个新版本，但是记账规则是写在区块链上的，是去中心化的，任何人都不能想修改就修改。所以升级要有正统性，要有一种办法能够把社区召集起来，让他们达成共识，然后才升级，否则就又依赖于个人或者团队。有正统性的可升级性（Upgradability with Legitimacy），在区块链技术里是个难点。

应用链，Web 3.0 应用的新机遇

用新兴的区块链技术支撑 Web 3.0 应用有个特别大的机遇。就是现在有了另外一种开发 Web 3.0 应用或者去中心化应用的技术，叫做应用链。

回头看在以太坊之前，要做任何一个去中心化应用，基本上都是 fork 比特币代码，做一条链出来。以太坊做了通用的虚拟机，可以在虚拟机上进行 APP 开发、智能合约开发，大幅降低了开发难度，催生了大量的创新，非常棒。但是绝大多数应用，除了跟一些加密资产交易相关的应用，都没能落地。为什么呢？最主要的原因是用户体验太差了。要先安装 Metamask，翻不了墙的中国用户连 Metamask 也安装不了。安装后需要有 ETH，否则发不了交易，因为需要 Gas。那一个新用户怎么会有 ETH 呢？如果是美国用户，他可以在 Coinbase 开户，转美元进去买 ETH，然后把 ETH 充到钱包里头，才总算是能用了。整个过程需要好几天，百分之九十或者百分之九十五的用户就流失掉了。这个流程不是智能合约决定的，是以太坊决定的，只要基于以太坊开发去中心化应用，就只能采用以太坊的规范。

那么更好的方式是什么？更好的方式就是把应用做成一条独立的链，从上到下完全都能定制，可以改网络层，也可以改执行环境，当然也可以定制应用层。可以让用户不缴 Gas 就能提交交易，可以让用户用稳定币缴 Gas，也可以让应用开发者或者其他第三方替用户付 Gas，这些你都能够决定。

一条链里面是一个非常庞杂的技术体系，这里面有成百上千的参数，都可以定制。如果你开发一条链，专门为你的应用服务，就能够在去中心化前提下，做到用户体验最优。

为什么过去没人这么干呢？因为太难了。做一条链出来，要懂 P2P 网络，要懂共识协议，需要懂 K/V 数据存储，非常麻烦。但是情况已经发生变化了，2017 年出现了 Cosmos SDK，底层是 Tendermint，上层用 Go 语言，你就可以写出一条链。到了 2018 年十月，Gavin Wood 博士在 Web3 峰会上，用 Substrate 十五分钟启动了一条链，宣告应用链时代已经到来。

所以现在再去做 Web3.0 的应用，除非是 DeFi/资产交易类应用，需要加入流动性网络里面去。否则首选应该是用 Substrate 或者 Cosmos SDK 来做应用链。

做开发的人都知道，好的开发工具就是做简单的事情直接了当，要做复杂的事情也能做。这就是应用链的好处，就是你如果只想做应用层这点儿事儿，它也很简单。但是如果你想很复杂，想实现一些特殊的东西，也可以做到。

举个例子，Polymath 项目是专门做 STO 的，原来在以太坊上开发，但以太坊就是有些不能够满足 STO 的需求。例如在合规的证券市场，是不能够做空投的，就是你给我证券，你一定要让我同意，你才能给我。为什么？因为你给我之后，我要为它交税。你要是不经我同意，就把证劵给我账户里了，可能给我造成很大的麻烦。但是在以太坊上想实现给别人转 token，一定要对方同意，这个需求跟以太网 ERC20 是不兼容的。Polymath 做了很多的尝试，在以太坊上提了 EIP1400。但是经过很长时间的摸索之后，他们得出结论是在通用公链上做不出好的 STO 应用，所以他们选择用 Substrate 从头做 STO 应用链。

这条 STO 应用链叫 Polymesh，已经做了两年了，完全合规。它没有分叉，因为在合规的资本市场里面，分叉是匪夷所思的，资产由一份变成两份，到底哪份是真的？另外德国电子证券法里面已经明确说明，在分布式账本，也就是区块链上做证券交易，前提是必须有交易最终性，这也是在通用公链上很难得到的，这样的例子还有很多。当你要认认真真地做用户体验极好的应用，你会希望可以调整很多参数，拥有最大的设计空间。

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Cosmos SDK 和 Substrate 解决的是应用链开发的问题，但是应用链开发出来之后，你想把它跑起来，还需要很多东西。

你需要安全（Security）。因为一开始应用链的 token 没有价值，要跑 PoS，谁来给你做节点？你自己来做节点吧，那太中心化了。怎么办呢？你就需要很多钱，在这个行业里面打通知名度，大家觉得你这事靠谱，然后有一些专业的做节点参与进来。没有上百万美元，这事想都别想。

另外你还需要跨链互操作（Interoperability）。比如应用链内部需要支付，但是 USDT，USDC 都不会到这条链上发行，你希望用户能把以太坊上的 USDT 转移过来做支付，那就需要和以太坊做跨链。

另外跑一条链，除了节点以外，还需要一大堆的基础设施（Infrastructure），例如区块链浏览器、rpc gateway，就是类似 Infrua 这样的设施，没有 ConsenSys 这种不计投入的支撑，只能团队自己去部署这些基础设施。最重要的，你需要社区（Community）。社区是什么呢？作为一条应用链，不管是音乐平台还是去中心化的博客，你特别需要 Web 3.0 的热心推动者，也是早期的参与者，他们愿意尝试任何新的 Web3.0 协议。但是你到什么地方找到这些人呢？就需要关注、支持、积极参与 Web3.0 协议的社区。

Polkadot 提供了共享安全，你接入一个插槽，就获得了上百亿美元等级的安全，这非常 cool，但是不是没有代价，每年要支付上千万美元租金。平行链要增发自己的 token，来支付租金。对于能够承载成千上万应用的平台链，是很划算的。但是对于应用链，你要想想成本收益是否合理。

章鱼网络欢迎所有的应用链，你可以自己决定需要多少安全性，然后承担对应的成本。如果一开始是小型应用，可能 100 万美元的安全性就足够了。那么应用链每年增发 10 万美元的 token 给节点，或者说支付 10 万美元租金，就会有人质押 100 万美元 OCT 来提供安全。随着时间推移，这条链可能网络效应越来越强，经济活动越来越多，token 价格也在上涨。虽然给节点奖励的 token 数量没变，但是对应法币的收益增加，就会有更多的人来质押，这条链的安全性会越来越高。如果不需要这么高安全性了，想要减少对安全性的支出。没问题，可以通过应用链的链上治理，用应用链的 token 投票，来决定降低节点的增发奖励。应用链是自治的，章鱼网络租用安全是提供给应用链选择的一项服务。

章鱼网络的 Relay 运行在 Near 上的，章鱼网络的应用链都可以和 Near 有互操作。Near 有彩虹桥，应用链通过它可以和以太坊互操作。未来 Near 和 Cosmos，Polkadot 也会接在一起，章鱼网络应用链通过这些桥可以跟各种各样的链做互操作。另外通过我们开发 Substrate IBC 模块，应用链和所有 Cosmos SDK 链都可以直连。

另外，RPC Gateway，Indexer 这些成本由章鱼网络来承担，提供给应用链免费使用。章鱼网络的投资人，他们有 OCT token，愿意去挖掘应用链，或者做天使，或者说应用链接入章鱼网络后，他们可以提供质押，提供安全性，章鱼网络就是一个由 Web 3.0 开发者、投资者和传播者构成的社区。

章鱼网络的使命（mission）是要让 Web3.0 应用链创新的门槛降低，从几百万美元级别降低到几万美元级别。章鱼网络主网之后，应用链创新成本能够降低一个数量级。长远目标是降低两个数量级。降低一个数量级能够达到什么效果呢？当有 1 亿美金投入到 Web3.0 领域，如果是几百万美元资本开支，1 亿美元只能支持 20 个项目。但如果把它降低一个数量级，就能支持 200 个项目。如果降低两个数量级，就能支持 2000 个项目。Web 3.0 落地，没有别的办法，就是靠多样化的创新，大家在各种方向去尝试。我们做的是把 Web 3.0 创新的门槛降低。

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律动 BlockBeats 提醒，根据银保监会等五部门于 2018 年 8 月发布《关于防范以「虚拟货币」「区块链」名义进行非法集资的风险提示》的文件，请广大公众理性看待区块链，不要盲目相信天花乱坠的承诺，树立正确的货币观念和投资理念，切实提高风险意识；对发现的违法犯罪线索，可积极向有关部门举报反映。

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编译者/作者：区块律动BlockBeat

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