这些德国银行是赢家之一

银行业经历的最大的结构性变化将在本十年中发生。 哪家德国银行了解了加密经济的工作原理，哪些具体的误解会导致一些金融机构陷入生存困境，以及银行如何设法再次向客户支付利息。

如果您看银行业，各个机构的位置再矛盾不过了。 虽然有些银行谴责整个加密经济，但其他银行则认为区块链是好的，但比特币很愚蠢，但仍然存在第三类银行，不仅批准了区块链作为一种处理结构，而且还批准了基于它的数字资产。 后者尤其可以在盎格鲁-撒克逊人和亚洲地区找到，而在欧洲则少见。

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当像JP Morgan的Jamie Dimon这样的银行高管对比特币持批评态度，但他们自己投资大量加密货币初创企业或已经提供或正在开发托管或经纪等代币服务时，尤其令人兴奋。 就在上周，两家美国投资银行高盛和摩根大通宣布，他们将向其客户提供比特币衍生品。 高盛还投资了加密货币初创公司Coinmetrics，而花旗银行表示，它正在致力于加密货币的交易和托管服务。 这类报告几乎每天都可以找到，尽管通常都是由同一家机构出名。

德国银行更愿意将客户吸引到未来的竞争中

如果您查看最著名的德国银行，即ergo Deutsche Bank和Commerzbank，则在给定的所有区块链移情下都没有与加密货币相关的商业服务。 对于储蓄银行和大众银行而言，情况无异。 这些银行的客户收到有关加密货币的消息时，往往会发出有关比特币的警告信，或者如SparkasseF?rde的博客上所述，如何与其他提供商一起投资数字资产的信息。

后者是小型储蓄银行的一个非常同情的特征。 另一方面，这也表明银行没有将加密公司视为竞争对手。 金融机构忽略了当今的加密公司可能成为明天的银行杀手。 许多德国银行让您想起了十年前没有亚马逊竞争的书商或当时嘲笑Airbnb的酒店经营者。

在过去的十年中，平台经济对许多服务行业所做的事情将在本十年中随着区块链技术和金融领域而发生。 能够及时了解这种结构性变化的银行可以获得的收益要大于损失的收益。 最终，由于新的商业模式，当前的市场份额将被大量重新分配。

不起眼的创新者

尽管大多数德国人都在上述银行之一开户，但联邦共和国还有其他一些公开程度较低的银行。 您的服务范围更多地针对非常富有的人或机构客户。 与某些上市银行或具有公共授权的银行相反，这些行为者中的一些行动者已经意识到迫切需要改变其业务并明确包括加密货币服务。

这些银行包括von der Heydt，MM Warburg，Donner＆Reuschel以及Hauck和Aufh?user银行。 他们已经提供了代币保管或加密货币证券之类的服务。 还有一些专门机构，例如拥有TEN31品牌的Bankhaus Scheich（证券交易）和WEG Bank（住房行业），它们的业务模型中甚至包括数字资产，甚至构建了到DeFi应用程序或区块链协议的接口。

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DeFi作为银行选择的催化剂

荷兰ING银行是一家似乎也了解DeFi领域将扰乱银行业的银行。 这家对加密货币友好的金融机构在其论文《从分散式金融学到的教训》中解释了为什么集中提供的服务（传统银行业务）的组合可以从分散式报价（区块链协议）的接口中受益匪浅。 对于一个案例研究，该银行已经使用了DeFi信用协议Aave。

这正是银行之间出现大规模分化的地方。 虽然各个机构无可救药地被加密经济所淹没，但其他银行也了解如何应对结构性变化。 无论是否存在区块链：银行必定会在10年，20年或30年内仍然存在。 但是，它们的结构很可能会发生巨大变化并变得更精简。 传统银行也可以算作加密经济的赢家之一。

大错误

如ING和Aave的示例所示，这远远超过了使用加密货币进行的投机性投资。 长期以来，区块链协议及其令牌开辟的借贷业务。 Sparkasse负责人自信地宣称，他的研究所无需投资比特币即可轻松地做到这一点，他无视这一事实。 如果去中心化的信贷服务机构应在未来几年内建立起来，那么不知道如何快速实施混合方法的信贷机构也会遇到问题。

银行已经可以提供分散式存款业务。 对所谓的开放银行或API银行开放的银行已经可以使用比特币或DeFi组件提供有吸引力的利率交易。 这里也有一些具体的例子，例如柏林的Bitwala。

就像隔夜的钱，只有利息

尽管银行取消了存款的正利息，而引入了负利息作为回报，但柏??林加密银行Bitwala的收入账户可以作为“它行之有效”的反例。 为此，Neo-Bank与Celsius信贷协议合作。 银行客户可以存入比特币或以太币，以便他们通过摄氏获得存款利息。 当然，这种风险要高于传统的隔夜或定期存款帐户。 尽管如此，该示例显示了银行如何为客户创建替代利率，即使他们不了解加密经济学也是如此。

尽管许多银行董事会成员正在喝茶并希望提高利率，但尽管有监管障碍，新一代的银行正在兴起，它们可以很好地实现更多的数字化。 一些德国银行的进一步国有化-自从银行纾困以来，德国政府仍持有德国商业银行超过15％的股份-在这十年的过程中将很难避免。

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