链改的第一步核心：传统企业的思维上链

如果我换个角度来表达，可能更容易理解传统企业链改的起步从何开始。

区块链对比互联网最大的不同就在于“思维”的不同。

思维，不仅决定人的高度，也决定一个企业的发展格局。

互联网的本质是中心化，有银行监管系统，有政府背书，有web机房，有各种各样的中间载体。因此，在用户这个层面上，集中的思想体现就是我付出多少钱，获得多少（尽可能多）对等价值是划算的。

而区块链的本质是去中心化的。公司或者项目方更多的是考虑如何让用户、让消费者，甚至让投资人多做一些事情，然后联合更多的项目方、第三方，一起构建一个生态，大家资源共享、利益相关，因此可以发挥出更大的效用。

传统企业链改第一步需要的不是具备深刻行业经验的区块链技术人才，而是深谙专业知识的管理人才，教育人才，设计人才以及创作人才。

技术是落地实施的最后一步，而认知是开启区块链+融合大潮的先决条件，试问，你都不知道区块链是个什么技术，有什么效能，能在那些方面真正给与企业好处，你怎么用这个技术去改变自己的产业链，生产工艺？

所以，传统企业转型一定要重视思维转型，用得好可以产生雷霆万钧之力，理解不了只能原地踏步。

以旅游业为例，如果你缺乏专业的区块链知识，你怎么可能懂得区块链+旅游应用主要集中在哪些方面，尤其是根据自身实际定制化改善供应链，降低出游成本这些能真正做出改变的地方。就好比你如果不了解互联网是什么，不知道电商购物是怎么一个基本的操作流程，你就做不成一条旅游线路，更别提旅游周边产品的附加值产出。

同样的道理，你对当前热门的区块链基本知识没有提纲挈领的把握，对知识要点没有深刻理解，你就只能去听别人忽悠，或者任由技术人员操控。

当然，对于绝大多数传统的中小企业来说，高昂的科普成本肯定不堪重负。什么19800元一个的研修班，这种代价太高，也带不来真正的效益，老板一人科普相比全员共识，境界差得远了。所以，我（托托策划工作室）的目标希望能为长株潭城市圈甚至湖南本地的中小企业开办便宜甚至免费的区块链科普学习班，上课的形式不限，可以线上社群，可以录播，但我个人最中意的还是线下实体授课，这既贴近实际，也符合传统企业的定位。

关于思维科普，我（托托策划工作室）个人认为三种区块链思维方式是传统企业必须要掌握好的：

第一种是：分布式思维。

分布式意味着去中心化，但是我并不反对中心化，中心化带来的安全和便利已经延续了近半个世纪，所以我采用分布式的表达措辞。我无意在此争论去中心化与中心化的优劣，但是，我强调一点：如果因为鼓吹区块链思维、去中心化而否定中心化，这是不理性的。

第二种是：机器化思维。

也可以叫做智能合约思维或者代码思维，原理皆通，都是不再依赖人为算法和方式来执行指令，而是依靠一套算法，依靠机器来执行命令和指令。现实经济中，机器化思维非常实用。供应链金融、国际贸易融资、银行信贷、私募基金、商品期货期权合约、能源合同管理、零售供应链管理、众包众筹协议等都可以通过协议代码化，增加合作的透明度，提高履约率，降低信用风险。

第三种是：DAO自治思维。

区块链中DAO全称是“分布式自治组织”（DistributedAutonomousOrganization），是一种基于区块链的组织结构形式。它能够通过一些公开公正的规则，在不受干预和管理的前提下自主运行。这些规则往往会以开源软件的形式出现，谁都能通过购买该组织的股份权益，或是通过提供服务的形式成为该组织的参与者。在传统企业运作方式中，DAO的令牌持有人相当于传统企业的股东，有权对组织面临的任何提案投票“同意”或“不”，DAO的运作规则使处理事务将以“效率”为先，而不再看重职位。

现在，我们总结一下：我把分布式思维、机器化思维、DAO自治思维看作是传统企业转型区块链必备的三大思维认知。这三大思维将从根本上助推动实体经济数字化，推动社会组织向分布式社区制转变，实现传统企业的产业升级和技术转型！

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编译者/作者：托托策划

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