JoyFun趣享首创“平衡哑铃理论“引领行业合规发展

JoyFun的“平衡哑铃理论“

面对价值互联网的机遇和挑战，近期JoyFun通证小组提出了“平衡哑铃理论”。平衡哑铃的一端，是代表全新组织形式和分配模式的通证经济体，通证的创新已经证明将利益还原于用户而非浪费于中间环节，是一种更高效的自组织方式，打破了雇佣制，实现了让分配更合理的目标。平衡哑铃的另一端，是基于通证的生态渗透，这不是一次科技变革，而是向更优成本、更高效率、更精细化管理的方向持续迭代和进化，帮助更多企业去创造价值增量，通过价值互联融合，而不再是简单地去复制他人经验，简单地去叠加各种技术和应用场景，而是通过生态将真正的创新科技、全新组织形式（去中心化）、全新分配模式（打破雇佣制）与传统产业融合起来，实现长远价值创造和共同发展。同时，平衡哑铃的两端是链接的、相通的，可以随时彼此借鉴和转化。JoyFun价值互联网的实践必须是基于链接哑铃的两端，成为提供解决方案的提供者和资本平台，成为两端的框架制定者、协调者，并且和用户形成自上而下和自下而上的双向沟通，方能让哑铃两端更平衡。

若哑铃的通证端的发展远远大于生态端，那么不平衡的状态势必会导致通证的经济体无法健康持续，一时的通证价值体现也将沦落为虚假的繁荣，将魂不附体，束手无策。

若哑铃的生态端的发展远远大于通证端，那么生态的发展也会受限，更多的生态优质企业无法进入，还导致可能一时通证价格出现暴涨，让通证的发展高于估值面出现瞬间的暴跌，最终体不附魂，处处碰壁。

而健康和生生不息的价值互联网的实践者，需要平衡好哑铃的两端，任何不平衡的发展都将为JoyFun价值互联网的实践和成功埋下定时炸弹，而坚持实践平衡哑铃理论，即使某一时通证系统出现了不平衡，也会因为哑铃另一端的稳健发展，让通证经济体回归到整体基本面的体现（价值回归），正如伟大的投资智者芒格所说：所有的一切终将回归到企业的基本面。

JoyFun在价值互联网之路走向成功的核心在于具备不断深挖护城河的能力：趣生态的建设和渗透；企业如竹，一家企业持久的增长之道，就是自我革命和内部生态创新，忘掉成功的过去，不断长出新的竹节，每一天企业所处的环节和生态都是崭新的，就如DAY1精神所诠释的那样。所以总部和所有JoyFellow时刻保持着哑铃两端的平衡，将创造一个生生不息、可积累、持续繁荣的JoyFun复利型商业圈，受惠于所有用户，反之，JoyFun的成长将是不健康的。

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编译者/作者：蜂巢财经报道

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