链接流动性,找到更好的价值通兑渠道,完成数字生态

记得，在风风火火的“ WSB 风潮”引发了一场，普通投资者针对华尔街前所未有的“逼空大战”。我们当时还看到了一个有趣的现象，作为普通投资者抱团作战主战场的券商平台 Robinhood（罗宾汉），与多家美国本土券商却先后宣布限制 GME、AMC 等股票的开仓，普通投资者只被允许卖出，无法买入。这盆冷水可谓是最及时的警钟，当一直被视为“普通投资者之友”的”罗宾汉”不再站在同一战线时，普通投资者才觉察到，除了愤怒地跑去应用商店以差评泄愤，自己几乎没有任何招架之力。

但往往变量也是在这种尴尬境地中产生

传统投资者开始把目光转向加密资产领域

俗话说：知己知彼，百战百胜

今天的我们看到了区块链技术乃至于各类加密资产的可能性

但是，我们知道出现了一些问题

从“技术引领”到“市场渗透”

过去10年，驱动区块链行业发展的第一个要素是“技术”，行业从业者不断围绕 TPS（系统吞吐量）、扩容、提速等优化迭代，寻求更优的技术解决方案。结果是，“技术”前进了一小步，“市场”滞后了一大步。少数极客们过度追求极致的技术表现，而忽略了技术终归是要靠市场锤炼验证的事实。在技术平滑接轨市场上的努力明显不足

极致追求“去中心化”，忽略了用户进入门槛

构建“去中心化”的产品灵魂固然重要，但更应该为用户私钥生成、保存、钱包生成、转账、提现等整个使用过程中可能遇到的麻烦进行排障，降低用户的使用门槛。

从 Token 驱动到价值驱动

过去十一年，驱动区块链行业发展的第二个要素是“Token”（通证-权益流通凭证），说到此很多人的眼睛都亮了，相信有不少人会对区块链行业增长逻辑嗤之以鼻，在他们看来这个行业似乎只有赚钱逻辑，其他都是扯淡。结果是，成也 Token，败也 Token。Token 激励模型是将市场机制完美融入到技术应用之中的创举，其结合了金融学、经济学、社会学，乃至人性的弱点，让整个比特币系统成了近乎完美的存在。以此给中本聪颁发个诺贝尔经济学奖丝毫不为过。

作为行业中的一员，VTOKEN需要解决问题

如何解决问题，从自身核心业务出发

当前，1inch虽然给用户和行业解决了不少问题，但也有它的不足之处，以太坊GAS费用高企，使用1inch时会因为其进行订单拆分和桥接操作等处理逻辑，用户需要支付更多的GAS费用。GAS费用高的缺点饱受诟病。同时虽然1inch表面上不收取手续费，但实际当链上实际成交价格朝着有利于用户的一方移动时，1inch作为中间商会自己赚取这部分的差价，这又增加了用户的成本。

对于1inch的这些问题，VTOKEN团队提出了更好的解决方案，并聚合了主流DEX生态。VTOKEN聚合了更多的主流公链和DEX生态,并致力于打通跨链。VTOKEN现已聚合了ETH，主流DEX生态，并构建成功数字自我的第一个DEX全聚合交易协议。根据团队披露的发展路径图，VTOKEN正在通过打通跨链聚合各大公链上的DEX生态，如ETH和BSC之间的跨链，为DEX生态发展以及公链的发展注入了更多的活力。在解决方案上，相比1inch，VTOKEN使用的是动态优化算法，辅以平台海量的数据进行机器学习，对每个节点进行动态优化，确保用户得到的是实时最优价格（对滑点的保证）和更低的gas费用。VTOKEN同时通过对比DEX与中心化交易所（CEX) 的价格来为用户提供全链最优价格。

我们希望带给用户最核心的价值是满足加密用户最底层的需求——不同区块链上资产可以无障碍兑换，并且链接的是整个网络的流动性，找到的是最好的价格和兑换路径。

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编译者/作者：VToken交易所

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