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行走笔记:隐私、存储、跨链 如何赋能Web3.0 (上篇)

2021-06-12 行走 来源:区块链网络

下周,准确的说正好是端午假期回来的第一天,波卡的先行网Kusama就要上线插槽拍卖了。这意味着一拖再拖,不断喊上线的Kusama平行链项目们,距离上线真的很近了。一方面我们期待看到波卡生态项目的表现,另一方面,大家应该更关心通过质押手里的KSM支持项目方竞拍插槽,自己究竟能获得哪些奖励。

本篇笔记来自昨晚(6月11日)币乎的直播,邀请到了达尔文、Phala和Crust三个分别代表了跨链、隐私和存储不同赛道的波卡生态项目方代表。就以上一些话题展开讨论。

行走会分上、下两篇输出这篇笔记。顺祝端午安康。

以下,Enjoy:



曹寅:今天很高兴邀请到波卡头部的三个项目方介绍一下现在做的事情,更主要的是平行链拍卖的准备。这有可能是掀起下半年财富牛市的大机会。

正式开始前,请三位各自介绍下自己和项目。

Darwina Bree:大家最近关于Kusama平行链拍卖的朋友应该知道,我们这些波卡生态项目要通过平行链拍卖才能获得波卡生态内的跨链能力。我们要付出高额成本才能实现平行链之间的跨链。

而波卡要连接波卡之外大型的公链生态,比如波卡和以太坊,波卡和BSC,这些公链之间的跨链就是达尔文在做的事情,就是跨链转接桥。我们提供完全去中心化的解决方案。

达尔文的跨链的应用包括Defi、NFT以及区块链游戏。具体的用例会在接下来和大家分享。达尔文也被写入了波卡的新白皮书。我们这次参与Kusama的众贷拍卖也已经开启了,要记住达尔文是2006号。欢迎大家给我们的众贷进行投票。

Phala 佟林:我是Phala Network的联合创始人。Phala Network是Web 3.0的云服务平台。我们的云服务比较特殊,提供的是隐私计算的云服务能力。我们希望利用Substrate带来的可扩展性,带来可媲美目前云服务的体验。但同时底层是Web 3化的,运行的数据所有权都掌握在所有者手中。

我们在Kusama上拿到卡槽拍卖后也会上线一批基于云服务的用例。比如具有隐私保护功能的DeFI和DAPP。另外我们会提供一些基于数据保护的产品。

目前我们认为,波卡早期是需要各种跨链用例的。当这批五个项目,或者下一批十个项目上线之后,通过不同项目之间的交互和组合,产生在其他链上看不到的效果。这可能是今年下半年会给波卡,给区块链世界带来的崭新的变化。

我们卡槽拍卖的规则非常简单,一个KSM可以换到100个PHA。

Crust Dean:大家都叫我道长。Crust是Web 3.0生态下去中心化存储网络。目前我们支持的是IPFS存储协议。所有基于IPFS开发的项目,都可以基于Crust进行数据的存储和备份。

举个简单例子。玩Defi都知道Unisawap,是DeFI生态中最大的去中心化交易所。目前Uniswap就集成了Crust,并且把它的前端都部署在Crust的网络上。意味着当大家每次访问Uniswap的时候,现在的数据已经是从Crust网络的节点传输给你的。像Uniswap这样部署网站到Crust的案例,现在还有Porkadot gs。如果大家在用Porkadot前端的时候,前端数据也是从Crust节点传过来的。

目前我们已经运行了一个预览网和影子网络。除了前端的去中心化部署,Crust还支持了很多NFT的项目。


曹寅:这三个项目方是在波卡生态中特别有特色的项目方。波卡项目中Defi项目是最多的,Acala、Bifrost、ChainX都是做Defi的。但像Phala做的隐私、Darwina做的NFT,包括Crust做的去中心化存储都是波卡中非常特殊的项目,虽然不能说是独一份。尤其是佟林他们做的隐私类项目还是挺有意思的。

下周要开始平行链拍卖。想请三个项目方介绍下,你们对平行链拍卖的认识。

我知道你们在平行链拍卖和众贷上的策略是有所不同的。有的准备第一轮就加入,有的是准备第四轮再加入。像Phala会很慷慨的给自己主网的代币,有的项目有自己独立的Kusama的主网,有独立的代币,比如Darwina。所以也请教一下各位要如何吸引持币者的参与?怎么样进行协作,让大家都能获得Kusama的插槽。


Crust Dean:插槽分为两个环节,一个是拍卖,众贷环节,另一个是拍中了会有租赁环节。Crust对这两个环节有不同的设计。

Crust总共对这两个环节的投放是9万个CRU和1800万个CSM。CRU是我们主网以及预览网的通证,CSM是Crust Shadow网络的代币,即Crust在Kusama网络上运行的网络。

在众贷期,我们总共投放1.5万个CRU和300万个CSM。奖励会按每周进行发放。如果你持有KSM,并且将其加入到Crust网络众贷中。我们每100个KSM,将会获得7个CRU和1400个CSM的奖励。如果有很多人疯狂涌入,我们最多就发放1.5万个CRU和300万个CSM,是先到先得的策略。

如果按照现在的价格计算,在众贷期内为Crust投入KSM的小伙伴们将会获得48%的年化收益。

如果Crust有幸拍中了插槽,将会进入租赁期。租赁期我们投入了4.5万个CRU和1500万个CSM。Crust计划是对某条平行链的1-8个,也就是所有租赁期都发起竞拍,加起来是48周,也就是一年。

如果拍中会分两种情况。如果我们筹集到的KSM小于或等于5万个,投入每100个KSM在这一年总共可以获得105个CRU和3万个CSM。在Crust的租赁期内,年化收益率是25%。每次讲到此我都会有点不安。

如果我们募集到的KSM大于5万个,那大家均分4.5万个CRU和1500万个CSM。以上是我们设计的竞拍计划。


Phala 佟林:我们的设计就是一个KSM可以换到100个PHA。但我们背后做了特别多的运算和理论上的推演。本来我们以为今年一月份就可以上Kusama,结果一直到现在。也是用了很多月的时间想用怎样的策略最好。只是希望带给用户更简单的体验。

Phala 的策略会更像稳健型的投资。不太像高风险、高收益的模型。其实大家计算年化不要看投入时候,而是要看对代币的价格预期。有两个重要变量会影响年化。一是一年以后KSM拿出来时,你投中的代币的价格。各个项目方都会有锁仓的模型,不可能在第一秒投进去KSM的时候就把所有充当利息的项目方代币都拿走。是要等到一年之后才能把收益全部拿到。一年之后拿到的代币价格才是至关重要的。我们是希望能够给出比较稳健的模型,哪怕到了熊市,KSM和PHA的比例不会产生太大的变化。至少对于PHA本位或者U本位来说收益不会产生太大的折损。用户在参与众贷时,要考虑一年以后支持项目方代币的价格;

第二,到底是固定比例的分发奖励还是可以被稀释?现在有两种主要的设计。一是拿出一些币放在池子里,所有抵押了KSM的人去分池子里的奖励;二是无论抵押多少KSM,都能获得固定比例的奖励。两种模型中,前者的问题是,在用户投进去的时候看到的收益是年化100%,但随着参与KSM投入的人数变多,奖励部分就会被稀释。可能不用等到一年以后,等到卡槽拍卖结束时就会发现实际年化已经降到10%几了。

我个人作为韭菜,参与币安的Launchpad以及其他交易所新币挖矿的竞赛已经深有体会了。当你能挖出来的时候已经不是你当初投进去的收益了。

考虑到以上两点,我们会给用户更稳健的选择。无论用户投入多少个KSM,Phala会提供固定比例的奖励,1个KSM换100个PHA。而且我们给的是可以和主网代币1:1兑换的,有强价值支撑的代币。不会产生项目方心力憔悴、维护能力差,或者Kusama网络使用量越来越少或者大市场环境导致的风险。

无论是Kusama还是波卡我们都只运行一个代币。这样的好处是,无论是Kusama上用例的价值,Defi的价值,还是在波卡上捕获到的价值全都会注入到一个token。因此我们会给大家不太一样的选择。

包括我自己参加也会有不同的选择。肯定一部分还是要拿在手上等着高点卖。还有一部分会去投一些还没有上所的,有较高预期回报的项目。另外一部分我会去选择相对比较稳妥的选择。

我的建议是大家切忌梭哈,切忌一股脑的把手里的KSM投到一个项目上。我的建议是理性投资,尽可能分散自己参与的选择。希望Phala能给大家不太一样的选择。


Darwina Bree:大家都知道持有KSM可以得到项目方的空投奖励。我们的奖励计划有三部分组成:第一部分的奖励会给大家准备BTC的心动大奖;第二部分是2亿4000万cring的奖池和600万ring的奖池。根据投入KSM的比例来瓜分奖池。

我作为KSM的小户,也在考虑要投资哪些项目。听到可以按照比例贡献获得池子奖励的我就会特别心动。我就想把我所有的KSM全部贡献出来,就可以获得项目方更多的奖励。

第三部分是NFT。NFT最近很火。如果大家不了解一个艺术家,要不要花钱买一副NFT的作品?那如果NFT不需要买,而是送的,会不会更想要参与呢?我们第三部分就会送给大家一个NFT的大礼包,并且不是放着暂时没有升值的加密艺术品,而是可以到达尔文进化星球游戏中参与Defi挖矿,每天都可以有稳定的收益,而且在游戏中使用NFT的门槛还是非常低的。

曹寅:波卡有两条链,Kusama和Dot,功能是一模一样的只不过在治理的时间上会有区别。Kusama更快,七天,Dot是28天。解锁时间也不同,Kusama这周解锁,下周就可以拿出来,但Dot需要一个月才能拿出来。而两条链在代码层面则全部一样。

各位都是要两条链的插槽都要的。你们在Kusama插槽链上和Dot插槽链上有没有在功能上和定位上的区别?



Phala 佟林:波卡和Kusama的功能是完全一样的,但生态现在已经长成完全不一样的样子了。无论是视觉上、品牌上的不同还是从真正运行网络的人的不同。Kusama现在有1000多个网络节点,波卡是200多个。运行的策略也不太一样。

比较明显的例子是议会中各种提案的行事风格差别还是挺大的。Kusama的议会支持好玩、有意思的新想法会更多一些,波卡会更谨慎,合规需求会更强一些。

我个人觉得未来很难说两种策略哪一种能够让网络成为更牛的存在。Kusama还是有空间和可能性和波卡达到同一个体量的。当然我说的不是价格,而是网络价值本身。

我们作为基于中继链的创业团队,也不能放弃任何市场。有可能Kusama最后真的成为比波卡网络捕获的价值更多,Defi创新性更强的生态。因为卡槽运行的成本不一样,在上面发挥创造力的机会和时间成本也不同。所以我们也会在Kusama上提供隐私计算的服务和很泛的Web 3计算的云设施的服务,就能捕获到Kusama网络的价值。

至于波卡,因为体量已经被对标到了以太坊的量级,大家想象力发挥到极限,可能未来三、四年内波卡能够超过以太坊,那超过以太坊之后呢?可能就是比特币。但上升的空间是可以预见的。而Kusama目前虽然也已经是市值30的排名了,但距离第二名还有很大的空间。不同的链对应的市场空间和玩法是不一样的。作为提供隐私计算和云服务计算的我们,我们希望Phala不放弃任何一个市场,所以我们会在两条链上都去运行。

但对我们需要鼓起勇气尝试的是,我们在两条链上运行的链是不太一样的。可能未来的矿工群体会不太一样。两条链我们给的矿工奖励数额也是不太一样的。但我们能保证token的价值是统一的,是锁定在一起的。

目前更简单的预测,我们觉得因为Kusama永远会比波卡快一点,而在区块链世界里,快两个月可能就是快一辈子。所以可能Kusama在创新式的卡槽拍卖上,在追热度角度永远还是更领先的,这是我个人的想法。

Crust Dean:Crust网络的本质是去中心化存储。去中心化存储的本质是通用的,无论在Web 2.0还是Web 3.0都是重要的基础设施。Crust的技术团队在紧跟Kusama和波卡团队所有的技术进展。同时Crust也第一时间接入了波卡最新的测试网。最后Crust开发了一套通用的跨链存储模块。一旦Crust可以接入任何平行链,都可以调用跨链存储模块去存储数据。

Crust思考的方向是不同的。我们是一个比较通用的模块,我们不管连哪一条链,都是希望把存储做到更加通用,最简单的集成。这是我们的战略和行动宗旨。

一句话讲:有链就能跨,有数据就能存。数据存了就能用

曹寅:佟林很多想法和我想的是一样的。其实现在已经出现了一些项目是只要Kusama插槽。Kusama上线更早,更社区化,治理执行和Staking解锁都更快。这就使得Kusama能过更快的相应社区和市场中的变化。

不是所有的项目方都像在座的一样,参与波卡生态参与的早,能够有幸用很便宜的价格买到很多KSM。对于新项目,无论是去年下半年进入的还是今年进入波卡的项目,不一定能够把两条链上的插槽都拍下来,可能只拍Kusama。拍下Kusama会发现没有余力了。

就像Phala的单代币策略,意味着要很好的分配PHA在Kusama链上和DOT链上的比例。Kusama多了,DOT就不够了,反之也是一样的。这样的策略是比较少见的。但对大部分项目方而言,两个网络总体的价值是一样的。能够把两个网络中的价值做零和的分配到两条链。包括项目团队的精力也是如此。搞一次插槽拍卖很累的。大家都在经历这样的情况,需要筹备很多事情,要花很多钱做营销。因此很多团队会横下心只要Kusama的插槽。

我和好几个团队聊。大家都慢慢觉得只拿下Kusama插槽可能效率反而会高一点。拿下一个插槽就把链做到极致,以后再去拿DOT。这是规模相对小一点项目方的心声。当然如果有能力,肯定是都拿。

Gavin对两条链本身是有很明确的定位。Kusama就是给创业企业,给小团队用的,波卡插槽是给金融安全级别的团队。他对两条链未来要服务谁是有比较明确的规划的。

以上是笔记的全部内容。

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编译者/作者:行走

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