DAOrayaki｜DAO：如何创造可观的财务和非财务优势

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投票进展：DAO Committee 3/7

赏金总量：60?USDC

研究种类：DAO, Governance

原文作者:???Raoul U.

贡献者：Natalie, DAOctor @DAOrayaki

原文:?The NFTs ecosystem: 2021 boom & beyond

本文探讨了去中心化自治组织 (DAO) 的兴起。DAO 是一个没有中央领导的实体。决策是自下而上的，由围绕区块链（Cointelegraph）上执行的一组特定规则组织的社区进行管理。简而言之，日常决策由团队或一组预定义的规则做出，重要的决策提交给股东投票。

免责声明：关于 DAO 的文献仍然很少，请记住，下面描述的许多概念将不断发展。

人们经常问我区块链是如何破坏艺术以外的世界（NFT ——不可替代代币）和金融业（DeFi -去中心化财务）。我相信 DAO 将带来更普遍和系统性的变化，因为它们体现了治理的未来。具体而言，DAO 将改变我们的工作方式和我们管理组织的方式。

在本文中，我解释了为什么 DAO 是治理的未来，以及与当今的公司相比，它们如何创造可观的财务和非财务优势。我从 DAO 的简要历史开始，并概述我们今天所知的主要类型。接下来，我将 DAO 与我们所知的当今公司进行比较。最后一部分依靠梅特卡夫定律来解释为什么 DAO 不仅仅是对当今公司的改进。

DAO 简史

在Gnosis Guild 中，Kei 巧妙地解释了第一个 DAO 是如何追溯到游戏公会的。在这些公会中，互不认识的玩家会根据参与“突袭”（冒险）的情况获得一定数量的代币。通过利用这种机制，分散在世界各地的多达 500 名玩家的公会能够以相对公平的方式分配他们的奖励。

其他人会争辩说第一个 DAO 是比特币。没有人管理比特币，矿工因保护网络而获得奖励（N. van der Heyden）。2016 年，智能合约和治理代币（解释如下）的兴起促成了第一个官方 DAO 的诞生及其著名的失败，即“The DAO”（参见Matthew Leising 的畅销书）。从那时起，不同类型的 DAO 浮出水面，生态系统每天都在不断发展。

我们应该记住，今天存在的大多数 DAO 仍然处于上述 DAO 和传统公司之间的范围内。

DAO 的简化概述

一整套 DAO 已经存在，但为了简单起见，我们在这里只关注三种类型：

1.协议 DAO（例如Uniswap、Balancer、Sushiswap）

这些是发行由社区 ( Coopahtroopa )拥有和运营的代币的公司。换句话说，社区能够运行公司的（部分）活动。

2.NFT DAO（例如Whale、FlamingoDAO和BlackPool）

这些是专门从事 NFT 的 DAO。NFT DAO 往往分为两部分。首先，他们持有 NFT 保险库，以及可能的其他资产，作为其成员的价值来源。其次，一个重要的价值来源来自他们充满活力和创意的社区。

3.Social DAOs ( Friends with Benefits , Seed Club )

Social DAOs 是专注于在特定领域互相帮助的社区：

- Friends with Benefits 聚集了 Web3 艺术家和创作者，并鼓励成员交流想法和联系并相互支持。

- 种子俱乐部是一个以社交代币为中心的社区。他们促进、支持和投资创新的社交代币项目。

DAO 作为边际效率改进

当第一批公司在复兴初期出现时，它们给工人的生活带来了显着改善。公司使个人能够将资源集中在一起以从规模经济中受益，以更高的利率借入更多资金，实施第一类保险，以及许多其他事情。它们确实是一次重大的革命。

DAO 的兴起将带来另一系列的改进。如下表所示，DAO 将帮助以更低的成本更快地创建实体。DAO 也有可能成为人才流失的源头，因为它们的去中心化性质有助于它们获得更广泛的人才库。许多熟练的技术工人现在住在葡萄牙、波多黎各或墨西哥的海滩附近。等级制度的公司将无法将这些技术工人吸引回他们的办公室，但 DAO 提供了一个完美的解决方案。

治理也将强劲发展，从今天的分层和不透明的管理结构转变为更加扁平和高度透明（由区块链提供）的结构。今天，员工依靠一套剧本来执行重复性任务或做出日常决策。未来的 DAO 将结合 AI 和定义明确的协议，以更快地执行这些任务并大大降低错误率。

管理将不再是痛苦之源，而是一个高度优化的单元。员工/贡献者将根据他们的表现或贡献获得奖励，而不是采用标准化的薪酬形式。DAO 目前正在试验各种形式的报酬（参与日常任务的程度、与其他工人的合作程度、贡献的影响、产出的质量……）。最终，这些新组织中的每一个都会找到最适合其员工的薪酬形式，同时保持敏捷。

归根结底，所有这些改进将对利润产生相当大的影响。一方面，这将是由于寻找和奖励更好的人才而增加了收入。另一方面，如上所述，由于冗余成本的大幅减少，利润将飙升。

说实话，上面概述的所有差异都是对当今公司的边际改进。DAO 真正突破性的变化是实现了梅特卡夫定律（即网络的价值与其连接用户价值的平方成正比）。在复兴之初，我们从一个由具有职业的个人主导的世界转向了由具有某一职业的个人群体（即公司）主导的世界。今天，我们正处于向由网络（即人类通过信息技术连接）主导的世界过渡的曙光之中。

为了更好地理解网络的重要性，我们首先需要探索代币的作用。

DAO 是一个巨大的飞跃

Web3 的真正创新在于代币经济。大多数 DAO 依靠治理代币作为一种机制来协调不同利益相关者之间的激励措施。代币持有者持有 DAO 的一部分。

代币有多种用途：

l股份：代币代表公司的股份。相信该项目潜力的人会购买此类股票。这些股票通常可以在二级市场上交易。

l奖励：为项目做出贡献的人将获得代币奖励。例如，员工往往以法定货币 (USD) 和代币的组合形式获得报酬

l投票：代币所有者可以对提案进行投票。他们持有的代币数量决定了他们投票的权重。

输入梅特卡夫定律

这就是量子飞跃发生的地方。等级制公司依赖于增量法则，其中每增加一名员工都是公司价值的边际增加（见下图中的绿线）。

价值

与等级制公司相比，治理代币机制使 DAO 能够从价值的指数增长中受益。有人将此称为所有制经济。每个利益相关者，无论是代币持有者、员工还是创始人，都被激励使网络价值增长。每个利益相关者对项目都有自己的看法，可以提供宝贵的建议。这意味着与今天的公司相比，员工是情报的主要来源，DAO 受益于额外的情报来源。

随着组织价值的增长，每个代币持有者都会从代币价值的升值中受益。越多的代币持有者成为积极的贡献者，组织就越接近成为一个网络。

根据梅特卡夫定律，网络的价值与系统中连接用户数的平方成正比（投资百科）。在网络中，每个利益相关者都与所有其他利益相关者相连。在层次结构中，每个员工最多与少数几个员工相连（见下图）。下面的网络有 9 个连接的用户，这导致值为 81。如果有一个新成员加入网络，该值将增加到 100 (10 x 10)。相反，在等级制公司中，每增加一名员工都会导致线性增加（+n）。

阶序化组织结构

社交网络

在当今的公司中，集中权力有利于快速决策。然而，问题在于人类过滤信息。当员工提出增值主张时，中层管理人员将这个想法传达给高层管理人员的动机很低，因为这可能会产生竞争对手。他们要么窃取这个想法，要么根本不传达它。DAO 的透明性和互连性阻止了这种类型的过滤。这意味着在 DAO 中，更多有价值的信息会到达决策者手中。

DAO 的更高透明度也降低了腐败风险。在等级分明的公司中，大部分权力集中在少数人手中。因此，一个人只需要腐化少数人就可以影响整个组织。DAO 不能防止腐败，但由于其透明度以及网络需要多数票来实施关键决策的事实，它们使腐败变得更加困难。

DAO 利用最前沿的技术

今天，DAO 仍然面临着许多挑战，尤其是在协调方面。新加入者通常缺乏结构，决策经常以混乱的方式做出。因此，正在创建一整套工具以确保网络的不同成员相互连接，从而从 DAO 中获得最大收益。协调通常通过 Discord、Twitter、Telegram 和电子邮件等社交媒体平台进行。了解治理工具超出了本文的范围，但您可以在下面找到简要概述。

在这一点上，您可能仍然想知道是什么使 DAO 成为网络而不是公司。答案在于所有权经济（代币）的结合，如上所述，以及 DAO 所利用的工具集。通过密切沟通并依靠最先进的治理工具（见下表），DAO 能够将所有贡献者联系在一起并优化信息交换。

结论

总而言之，通过创建所有贡献者拥有项目份额的所有权经济，DAO 创建了 Metcalfe 定义的真实网络。此外，DAO 能够依靠实用的通信工具和最先进的治理工具在这些网络中保持牢固的凝聚力。

可以肯定的是，当今存在的大多数 DAO 仍然介于等级制度公司和成熟的 DAO 之间。这种现象还处于起步阶段，没有人知道它会走多远。不过有一点是肯定的，DAO 提供了一种全新的治理方式，非常适合我们当前工作方式的转变。

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编译者/作者：DAOrayaki_

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