行走笔记：坐而论DAO（二）DAO的类型、门槛、治理机制

本篇笔记来自火星财经的线上直播，原直播主题《DAO可道，非常DAO》，行走会用三篇的篇幅输出笔记。

本篇为第二篇，两位嘉宾就DAO细分的种类，兴起是否与疫情导致的分布式办公有关，DAO参与的门槛以及DAO的治理机制等话题展开介绍和讨论。

以下，Enjoy：

主持人：随着过去一年DAO的繁荣和激增，Uniswap和Sushi这种协议DAO已经非常兴起了。我们也看到了很多关于社交的DAO和元宇宙的DAO，YGG这种推动元宇宙游戏的DAO，包括NFT的DAO，各种类型的DAO。

在各位嘉宾看来，DAO爆发的背后逻辑到底是什么？也请各位嘉宾分享一下自己所在项目DAO的形式和进展。

Dora Factory Steve：今年DAO确实发展的比较快。我们明显能够看到很多新的DAO出来。我想把这个赛道再给大家掰细一点。这个赛道里有DAO基础设施，就是为所有的DAO提供服务的，有点像Saas行业。为DAO提供服务。我们可以对标aws或者salesforce这些企业。基础设施DAO是为其他的DAO提供标准化服务的。这种服务的提供商在行业里有Aragon、Colony。

也有提供具体的某个细分支持的，比如就做链下治理的Snap shot，做多签的。还包括并非区块链而，而是互联网的Discord，比如以太坊的研究论坛以及一些DAO的治理论坛都会用到。以上这些都是DAO的基础设施。

在这些基础设施上长出来了很多DAO。包括最古老的Maker Dao，Defi中很多都是这个类型的，包括Uniswap、Compound，它们本身的token都不是分红，而是治理token，所以它们本身都是Defi DAO。

非Defi类的DAO就是一些公共物品的DAO。比如ENS刚刚发行的代币最高市值 57亿美金，以太坊开发者核心社区的DAO也是十亿美金了。Bankless是一个去中心化媒体社区。最近A6Z也投资了几个像Mirror这样的项目，未来也一定会DAO化。还包括在海外社区比较火的FWB的社交DAO，也有几亿的估值。

其实DAO的门槛没有那么高，只要想去中心化的组织一个事情，就可以去建一个DAO。

未来会看到更多，如何把Web 2的公司化组织，包括慈善机构NGO、政府都给去中心化。它们都可以变成DAO或使用DAO的这种形式。所以DAO的未来还是很大的。

SubDAO核心成员Yuki：我们发现，大家开始更多的讨论DAO，是从Defi的蓬勃发展开始的。虽然在之前也谈论过DAO。我今年也参加过一些线下类的活动，发现刚刚进入这个行业的用户，对DAO能了解的几乎寥寥数人。

但我问大家知不知道Maker Dao、Sushi，大家还是比较了解。所以DAO背后的逻辑增长，首先是整个行业，包括Defi、NFT包括元宇宙带来的。

第二是，目前比较成熟的，包括Layer 2的解决方案，也是DAO能够增长的一个非常重要的基础设施。Layer 2的处理能力更高，GAS费用也更低，确认时间也更快。

很多人其实不去了解DAO或者不参加DAO治理的原因，也是因为在以太坊链上，参与一笔DAO治理，gas费估计要50-70刀，很多刚进来的用户他们是不想去做，也不想去参与治理的，是因为费用的问题。

第三，Web 3包括加密生态的叙事成为主流，也为DAO生态带来了增量的用户。

这些用户希望去了解行业里新兴的赛道。包括一些比较主流的VC，一些主流的科技公司也慢慢的进入到行业里。

第四，DAO的基础设施也在逐渐的完善，也成为了很多用户能够便捷的进入DAO的入口。

主持人：现在DAO的繁荣，和新冠病毒的大流行有没有关系？因为DAO不需要去实体公司去工作，只需要在家分布式办公就可以。一个电脑一个网络就可以开启自己的职业生涯。

Dora Factory Steve：我觉得只是行业推动的一个必然趋势。我觉得DAO是一个重要的赛道。它是连接Web2到Web3的桥梁。

而且Defi行业和NFT行业分别在20年和21年爆发。DAO的赛道是把传统的商业模式搬到链上，让他们去体验Web3世界诸多好处的一个特别好的机会。

因为传统世界的商业也有很大的价值。世界上最大的经济体是苹果，2万亿美金，它不是Defi。银行都没有苹果值钱。它也不是一个NFT，达芬奇的画也没有苹果值钱。

所以如果我们能把一个很厉害的商业DAO化，是非常好的一种尝试。

在这个行业里，如果你做DAO的基础设施，可以对标Saas，是千亿级别的公司；你去做DAO，很有可能做成苹果，如果真得很厉害的话。DAO已经是一个蓬勃发展的生态了。

至于是否跟新冠有关，我觉得倒未必吧。只不过这种去中心化的协作模式，确实不太影响DAO的发展。大家只要能联网，知道怎么去持有数字货币，使用这种加密资产，就可以参与DAO的治理。DAO会比很多传统或者线下的商业要方便、轻便得多。

我很大胆的预测，2022年会是DAO正式大爆发的一年。因为爆发需要基础设施更ready，而且最近也在看像ARAGON这些项目，他们有很大的迭代。和之前我们看到扶不起来的感觉还是差距很大的。

我相信像DAO的基础设施，也可以去不断完善，提供更好的服务。所以会有时间节点到来的。

主持人：接着聊聊DAO进入和进出的机制，以及治理的机制。我作为一个普通人，如果想加入你们的DAO，有什么要求吗？

Dora Factory Steve：我先替Yuki说一句。因为Dora Factory和SubDao都是DAO基础设施。我估计我们主网上线之后，或者治理模块上线之后，我们自己也有治理的部分。要么到那个时候，要么现在，肯定是去持有我们的加密资产，会成为DAO治理的一部分。就像你持有以太坊，你也可以去参与以太坊的治理一样。这是第一步。

第二步，就可以到我们的生态里去看一看，有哪些生态的DAO已经出来了。在我们这儿是可以去参加生态里各种各样的商业行为，可以给开发者捐助，也可以去生态项目上去参与新项目的IPO等等。

SubDAO核心成员Yuki：如果要参与DAO的基础设施，Steve说的这些已经足够了。还有很多的项目也创建了他们自己的DAO。有一些DAO是专门为了项目治理而生的，有一些是社交类的、投资类的。我还是希望普通的加密货币投资者，包括刚进入这个行业的用户可以多看看DAO的种类。如果想要更深入，也可以在每一个DAO的种类中挑一个来进行尝试。

比如 NFT碎片化的，投资类的，Defi和DAO结合类的都可以尽情的先去尝试一下。先去了解，然后再去尝试，再去更深入的参与。以这样的形式来参与整个DAO领域，循序渐进会更适合普通的用户。

主持人：参与DAO的形式有哪些？比如我可以投资者的身份参与，我可以持有大量的代币，或者我有什么样的技能。比如我能做设计，或者我能做社区的营销，或者我能写代码。有哪些方式可以进入一个DAO？

Dora Factory Steve：这些其实都可以。以一个贡献者的身份去参与DAO里面。加入到我们的社交媒体里，去提你可以为这个DAO怎么去做贡献。

其实很多的项目已经是用这种去中心化的方式去运行他们的社区，或者去治理。天天有在我们社区里说，我是一个去中心化的Web 3的开发者，我可以给你们团队做一些贡献。有的人像做我们斯里兰卡的大使。这些都已经在去中心化的去为项目做贡献。

有好的技能都可以在不同DAO的讨论区里去探讨。看到一个什么机会，可以在DAO的Discord里提出你的建议，想要怎么做。哪怕你只持有一点点的token，应该都是可以去提案的。你去提案，别人也可以持有资产，用资产来投票。

包括你很看好这个DAO，就可以去购买大量这个DAO的原生资产，然后去hold。这样也可以表达你对这个DAO的贡献。

主持人：聊到投票和决策，有一个非常核心的问题，也是大家非常疑惑的问题。因为DAO是群体性决策的一个组织。群体性决策一定会需要中心化的决策吗？这是大家一直有争议的地方。通过DAO的治理，能否让整个组织的决策性往正确的方向走？人为决策和算法决策的优劣势分别会是什么？

SubDAO核心成员Yuki：

我们会发现，传统企业往DAO的形式在发生着转变。比如像非盈利性组织，像一些慈善组织，我们认为是更加适合DAO的。

因为中心化的领导与群体决策相比，中心化降低了误判的发生。而且DAO是因为有追溯性、去中心化，包括链上也非常的透明。DAO本身有自身的准入门槛，所以参与DAO的人一定要具备一定的知识，比如了解Web3。一定程度上也是一个高质量群体，或者对Web3非常感兴趣的一个群体。我们相信它是一个能把明智的决策聚合在一起的组织。

第二，我们发现很多DAO也是社会实验型的。并不是所有的DAO都是成功的。这些社会实验型的DAO如果治理机制不好，或者是整个DAO的项目决策是比较错误的情况下，它的表现也不会特别好。这些表现不好的DAO也会被市场淘汰。

所以就目前来讲，市场上我们所熟知的DAO，或者是已经运行的比较成熟的DAO，一定是算法决策比较优势的DAO。

Dora Factory Steve：我觉得DAO的目标不是去把中心化公司给替代掉。中心化公司有它自身的好处。全世界最大的经济体就是中心化公司。去中心化的政治体制也未必比中心化的好。这都是很直白的，大家能体会到的事情。

这两个模式一定会并存的。DAO想要去解决的是中心化组织解决不了的一些问题。比如说中心化的媒体被少数有权、有钱的人操纵，导致老百姓每天看到的媒体内容都是有人想让你看到的，而不是你自己想要去看到的。

但如果用去中心化的媒体，用户可以去定向资助你想要去看到的内容，和你觉得有价值可以去支持的记者或者作家。这就是去中心化媒体可以做的事情。

中心化公司的决策是自上而下的。所以万一你的老板很愚蠢，那这个公司就发展不好。但有一个DAO，蠢人的力量会被削弱。

我们相信中心化有中心化的好处，去中心化去中心化好处。一个比较好的联合是让同一个组织同时发挥中心化的优势和去中心化的优势，用DAO的机制让整个系统变得更公平、更透明、更去中心化。而让精英或者聪明的人去快速的做正确的决策。

公平和效率，自古以来都存在着角逐。我们肯定是都想要。但很多时候我们要做选择。有一些公平更重要的，我们用DAO。有一些效率更重要，我们用中心化的组织。我觉得未来肯定是这样的。

以上是第二篇笔记的全部内容。

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编译者/作者：行走

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