就大型科技、比特币和隐私的持久重要性采访 Proton 首席执行官 Andy Yen

（波士顿，马萨诸塞州，05/30/14）ProtonMail 的联合创始人 Andy Yen。 （见乔丹格雷厄姆的故事）（工作人员照片…… [+] 作者：Stuart Cahill）（摄影：Stuart Cahill/MediaNews Group/波士顿先驱报，Getty Images）

媒体新闻集团通过盖蒂图片社

Proton 首席执行官安迪·严 (Andy Yen) 曾在欧洲核子研究中心 (CERN) 工作，之后决定通过众筹活动启动其专注于加密的公司 ProtonMail 的测试版。 从那时起，ProtonMail 扩展到各种隐私保护技术，从推出具有足够直观访问功能的驱动器产品和日历产品，它可以成为谷歌 GOOG 产品套件的真正竞争对手——允许组织控制不同的电子邮件并发布自己的 VPN 产品。

该公司已更名为 Proton，以适应其对电子邮件之外的隐私增强工具的更广泛关注。 以下是我对安迪的采访的摘录，内容涉及他对加密、比特币以及隐私的持久重要性的看法。 问题和回答摘自一次更大的采访，并以更易于阅读和重点突出的方式写出来，尽管实质内容在那里：答案的内容几乎与完整采访中的内容完全匹配，但保留了一些格式编辑和更改一个问题的顺序。

从 ProtonMail 到 ProtonVPN，Proton 以一种有趣的方式构建——您认为可以最大化加密并最小化监视的完整隐私工具堆栈是什么？ 您如何看待 Proton 与比特币和 Signal 等其他隐私工具的交互？

作为一家企业，我们正在从单一的隐私产品 ProtonMail 转变为 Proton 作为隐私平台、隐私生态系统——作为未来的隐私基础设施。 显然，当您考虑在线隐私时，电子邮件是一个重要组成部分，因为它是一种身份——许多人说它是当今唯一重要的身份，但它仍然是有限的，这就是为什么我们引入 ProtonVPN 以允许设施和访问ProtonMail 服务，这就是我们制作日历和驱动器的原因。 当然，我们将扩展该生态系统。

事实上，真正考虑这一点的方法是，谷歌今天提供的所有服务的构建和设计都是为了最大限度地收集数据，以便销售更好的广告。 您可以采用所有这些产品和服务，并以一种以隐私为默认设置并尽可能私密和安全为中心的方式重建它们。 事实上，谷歌提供的任何东西都不能以更好的方式重建，整个生态系统实际上可以以隐私至上的方式重建。

你所看到的是不同的公司，不同的初创公司开始接受不同的部分。 显然，我们有我们正在处理的电子邮件、VPN、文件存储和日历。 DuckDuckGo 在搜索上就是这样做的。 在聊天方面，Signal 和 Telegram 正在对此进行调整。 我认为这是一个非常健康和充满活力的事实，我们今天拥有一个生态系统，其中有很多公司，并且越来越有可能用私人版本的 [products].

区块链是那里的另一个元素。 我们从一开始就是比特币的长期支持者。 […] 这是一种独立的手段。 为了空间的生存，为了隐私的繁荣，您需要能够独立。 你需要不受大型科技甚至银行系统的控制。 这种水平的独立性确实需要存在，以便您始终真正为用户做最好的事情。 这就是为什么我们也支持加密货币并将其作为一种支付方式。

我个人希望看到更多人采用加密货币，因为我认为这会将我们带入一个不那么集中的世界。 中心化是一个非常非常大的风险，因为这意味着一家公司基本上可以切断你的联系并杀死你。 弹性系统必须是分散的。 我们正在构建一个平台或生态系统，但我们正在尽可能多地努力成为更广泛生态系统的一部分，因为我们知道我们无法单独完成。

（Paypal 曾经限制了 ProtonMail 的帐户，一名代表质疑该服务是否合法）。

你已经说过并且经常写关于大型科技垄断企业的负面影响。 你对这个领域的收购有什么想法——我在这个领域已经看到了一些东西，例如 Zoom 收购 Keybase。

在隐私领域有收购——Zoom/Keybase 的收购是一个非常具体的收购——它试图修复安全和隐私声誉 [of Zoom] 去年受到了相当大的打击。 从 Proton 的角度来看，我们的商业模式不允许我们被谷歌收购并成为大科技的一部分。 这是不可能的，它会破坏我们的价值主张，我认为如果您在隐私中建立业务，请记住这一点。

很多时候，很多人创办公司的目的只是为了销售它们，而过去通常的买家是大型科技公司。 对于隐私公司来说，这条途径是不可能的——我认为这是一件好事，因为如果可能的话，那么大型科技公司将拥有一切，你就会遇到竞争问题。

大型科技垄断企业的定价（例如应用商店费用）和人才效应如何？

苹果和谷歌在应用商店所做的事情在很多方面显然是反竞争的。 如果您的竞争对手要求您向他们支付收入的 30%，那么您就无法进行公平竞争。 在这种情况下，不存在可以存在公平竞争的市场，无论是历史还是未来。 这应该是很明显的 […]，这对我们来说非常明显。 立法者花了很长时间才意识到这是一个问题，他们现在开始意识到这是一个问题，这就是为什么我们看到大西洋两岸都采取行动来解决这个问题。

[…]

这对隐私也非常不利，因为如果你看看广告商业模式，他们不会为他们的产品收费。 他们的工作方式是您免费获得产品，他们将从您的数据中获利，并使用您最私密和最敏感的信息向您推销广告。

老实说，像 Facebook 这样的服务永远不会有回报费用——但假设有一个更负责任的 Facebook 版本，它将依靠订阅而不是大量数据滥用来维持下去。 由于应用商店政策，该服务将处于竞争劣势。 他们必须支付不良商业模式不必支付的费用。 应用商店费用的本质是强烈支持基于广告的商业模式，这对隐私有害——通过这种方式，世界各地的消费者都会因此受到伤害。

[…]关于人才，这是一个有趣的问题——大型科技公司因其规模而吸纳了科技行业的大量人才。 但我相信我们在过去一年或过去两年中看到的是员工激进主义的兴起，因为员工当然关心薪水 […] 但也有越来越多的人 […] 他们也关心他们在生活中所做的事情。 […] 如果你关心这些事情，而且现在人的比例越来越大，尤其是年轻人，那么你问自己一个问题：我想一辈子在世界最大的广告公司工作，滥用数据来优化吗？广告回报？ 还是我真的想建立一个捍卫民主、捍卫人权和确保所有人自由的未来互联网？

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对于 Proton 来说，这是有趣的一年，它推出了新产品，并继续作为隐私生态系统的一部分进行建设——互联网的各个部分，包括加密货币、比特币和更广泛的加密生态系统，都在逐步建设这个地方。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/rogerhuang/2021/12/27/an-interview-with-proton-ceo-andy-yang-on-big-tech-bitcoin-and-the-enduring-importance-of-privacy/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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